■张雷
5年前，我怀揣“中国梦”回到祖国。当时想法很简单，就是想创立一个代表中国人智慧的企业，希望我们勤劳智慧的中国人不再依靠廉价劳动力、透支环境和资源来获取竞争优势。
当时，我国外的朋友、同事，包括我的父母，都认为我是一个理想主义者，他们除了认同之外，还有一种深深的忧虑。5年来，我尽管困难挫折，但理想更加熠熠生辉，我们在全球风能行业实现了众多突破，我感觉有几个重要时刻，想跟大家分享。
4年多以前，我参加一次海外供应商的会议，一开始心里还很忐忑，因为我们是一家来自中国的公司，需要提供几亿元的合同给他们。“我对中国的产品有信心，现在我是做能源，以前我在法国做的是电信行业，我用过你们华为的设备，对你们中国的产品很有信心。”从听了供应商的这一席话起，我心里面就想，我们应该创建一个能源行业的“华为”，要能够代表中国人的智慧和聪明。
2010年初，国内接连发生十几起员工跳楼事件。为什么我们的年轻人要选择这种方式结束自己的生命，为什么同样年龄的美国人却可以在硅谷过另外一种生活——激发他们的创造力和梦想，为什么同样是在流水线上，日本丰田公司的员工是全球最有创造力的，一年能提几千万条改进建议，而我们的员工却只是被物化成流水线的一部分。
2011年我参加中央党校培训的时候，李源潮同志讲了一句话，他说：“你们回来不是为了过好日子，你们回来是为了开创好日子，你们回来是为了更多的人开创好日子。”这句话引起了我深深的共鸣，对“中国梦”也有了一种新的认识。“中国梦”有太多的情，跟“美国梦”相比，“中国梦”更多的是一种责任——为了全球20%的人口，改变他们的生活，改变他们的环境，为了中华民族的复兴，为了更有意义、更加美好的生活。
这么多年，我们远景公司选择了通过解决挑战，而不是通过低成本、价格竞争来获取优势，我们实现了众多行业的突破，也实现了很多全球第一。比如，我们首创了全球第一台低风速的智能风机，这个设备改变了在中国广大的中部和南部低风速区域没有办法开发风电的历史。最近，我们又开发了基于物联网和云计算全球设备风电场资产管理平台，使真正的风电实现智能化。我们还引入了全球领先锂电池技术，希望把锂电池技术广泛应用于电动汽车，尤其是储能电站和智能微网。
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