■通讯员 姜广志 张守信
前不久，江苏省泗洪县经过精心筹备，在省师资培训中心指导下开展了全县中小学教干集中培训。
该县邀请了10多位专家莅临讲学，为与会人员送上了一道“精神大餐”。泗洪县教育局领导班子全体成员也走上讲台，结合自己分管的工作，分别就教育现代化、校本培训、校园安全等，为全县教干端上了富有本土味道的“特色佳肴”。
一天，教干培训正在火热进行时，泗洪县县委书记徐德也走上了讲台，在大家的掌声中开讲。
他把事先准备的稿子放在一边，开始向大家介绍第十一次党代会以来全县经济社会发展情况，一组组数据、一个个举措、一项项成绩，他信手拈来，如数家珍，让在场的全体人员备受震撼，备受鼓舞。
介绍完泗洪经济社会发展情况，他话锋一转：“下面，我正式回到今天的主题上来，在座的校长都是教育行家。作为一名外行，我只能从县委书记的角度谈谈对校长的认识。”
徐德说，做好校长就必须认真看待自己，而如何看待自己？要从三个方面认识这一命题：一是要有职业操守，二是要有社会责任感，三是要有历史使命感。孩子是一个家庭的未来，做好校长，就是让每个孩子都得到良好教育，拥有一个良好的成长环境，奠定其人生的塔基。培养好一个孩子，就能实现家庭的脱贫致富，就能造福家庭。教育承载着国家未来的希望，校长这个岗位尤其重要，更是有着神圣的职责！
说到此，自称“外行”的徐书记，让在场的教干从心底感觉不“外行”了。
徐德深情地说：“校长是学校的灵魂，校长的办学思路、教育行为、管理风格等对学校工作产生着直接的影响。校长是学生成长的引路人、学校的当家人、社会文明的传播人，必须要以正确的世界观、价值观、人生观来指导学校的发展，全面融入事业，进而开创学校发展新局面。”
“引路人、当家人、传播人”，他那朴实而又真诚的表述，赢得了现场阵阵掌声。
新时期的校长要如何做？怎么做？徐德说，作为校长，要努力争做“四型”校长。一要争当“学习型”校长。“校长”的本领首先体现在教学上，其次是管理上。当了校长不能脱离课堂，不能放弃授课、丢掉本业。二要争当“创新型”校长。要围绕顶层设计去创新，围绕打造特色、彰显特色去创新，努力打造出泗洪教育发展新模式。三要争当“服务型”校长。管理就是服务，要把服务贯穿工作始终，要树立为学生服务的意识，让学生健康、快乐、自由成长。四要争当“魅力型”校长。校长的魅力，是引领教师、教育学生的无形力量，必须增强自我修养、提升魅力。
整场报告，徐德侃侃而谈，朴实无华的语言传递出了一位县委书记对教育事业的高度重视、对教育事业的关切之情。
两个多小时的报告，他始终饱含深情。现场500多人没有一个人走动，有的只是掌声、笑声和记录声。报告结束时，大家仍意犹未尽。
第二天，在泗洪县教育局举办的校长座谈会上，争做“四型”校长成为大家讨论的热点。该县教育局局长张涛涛提出，新的一年，教育局将制定出台校长发展规划，各学校也要制定今后三年教师成长规划，推动教师专业素养快速提升。
