行政事业单位内部审计实务指南 本书特色
本书对行政事业单位内部审计所涉及的主要事项和重点问题进行了归纳和梳理，对于审计定位、机构和人员设置、工作流程、制度建设等问题进行了较为细致的阐述，并给出了行政事业单位内部审计工作的一些常用模版。同时针对行政事业单位目前*常见的审计业务，如专项资金审计、预算执行审计、经济责任审计、工会经费审计等，介绍了审计目标、范围、思路方法、涉及的法规、关注要点等。
行政事业单位内部审计实务指南 目录
**章 内部审计概述
**节 内部审计的概念
第二节 内部审计的产生与演进
第三节 行政事业单位内部审计现状及问题
第二章 内部审计目标与职能定位
**节 内部审计与其他审计的区别和联系
第二节 行政事业单位内部审计的相关规定
第三节 行政事业单位内审目标及理论
第四节 行政事业单位特点及内审职能
第三章 内部审计机构和人员设置
**节 内审机构和人员配备的相关规定
第二节 机构和人员设置的基本要求和影响因素
第三节 当前内审机构和人员设置存在的问题
第四节 内审机构及人员设置的实施思路
第五节 内部审计岗位的具体职责
第四章 内部审计工作管理
**节 编制中长期审计规划
第二节 编制年度审计计划
第三节 审计方案制定与调整
第四节 审计实施
第五节 审计报告编制
第六节 内部审计结果运用与后续审计
第七节 内部审计档案管理
第五章 内部审计业务外包
**节 业务外包类别
第二节 中介机构选聘管理
第三节 项目质量控制管理
第四节 项目后期工作管理
第五节 中介机构项目后评价
第六章 主要审计类型及审计重点
**节 行政事业单位主要审计类型概述
第二节 专项资金审计
第三节 预算执行审计
第四节 工程建设项目审计
第五节 经济责任审计
第六节 工会经费审计
第七章 构建内部审计制度体系
**节 建立健全内部审计制度体系的作用
第二节 现行内部审计制度体系存在的问题
第三节 内部审计制度体系框架构建
附件
1.内部审计制度体系示例——内部审计基本制度
2.内部审计规范示例——审计项目管理规范
3.内部审计操作手册示例——审计访谈指南
4.内部审计操作手册示例——审计组长聘任管理指南
5.审计署关于内部审计工作的规定
行政事业单位内部审计实务指南 作者简介
北京国誉咨询有限公司和北京国誉会计师事务所立足于政府咨询，以做好政府智囊为己任，专长于政府部门委托的国有资产监管、内部控制、绩效管理、项目评审、内部审计、专项审计等政府咨询和审计相关工作。在专业方面，要做国家智囊；在做事方面，要以信誉为本；在执业方面，要精益求精；在与客户和合作伙伴的关系上，要与其共创未来。国誉立足政府服务，在各类业务中，始终站在委托方角度，为委托方提供高标准、严要求、全方位、多角度的一站式服务。
王帅，北京国誉咨询有限公司总经理，国际注册管理咨询师（CMC）、国际注册内部审计师（CIA）、高级会计师、项目数据分析师（CPDA）、中国高级管理咨询师、独立董事、软件系统工程师、中国管理咨询委员会委员、北京市审计局特聘专家，在管理咨询行业、注册会计师行业、软件研发行业均有较深造诣。曾负责财政部、国务院国资委等多个部委的改革咨询工作，曾负责北京市财政局的预算管理平台建设、资产管理完善、产权管理研究、内控建设研究等多个项目，对行政事业单位预算管理改革及相关审计有较深造诣。
邰晓辉，北京国誉咨询有限公司副总经理，高级会计师、注册会计师、管理咨询师、项目数据分析师，北京市内部审计协会理事。专注于行政事业单位财务管理，对行政事业单位内部控制、全过程预算绩效管理、新政府会计制度等领域有较为深入地研究。
