共享有道:开启共享经济4.0时代 本书特色
1．市场热点。移动互联网时代已经很长时间，共享经济由两政府工作报靠提出也已两年。两年时间不长，但对于日新月异的互联网经济，却已足够漫长。共享经济从早起的资源共享、平台共享等已发展到现在的利益共享，正式进入了共享经济4.0时代。从经济业态来说，践行共享经济获得巨大成功的企业，也越来越多，滴滴出行、饿了么等，甚至一些传统的企业，也开始利用共享经济的原则与方法，开发企业发展新的增长点。
2．作者履历。本书作者徐辉先生是一位商业模式及投融资专家，天使投资人，深圳惠立信资本管理有限公司董事长，未来商学创始人，对“产业+金融+互联网”领域有非常深刻的研究与实践，对商业模式、基金投资、产融结合、市场管理等有独特见解。同时他本人也是一个共享经坚定的践行者，并取得了巨大的成就，其旗下会员上千万，活跃用户数十万。
3．营销力度。作者是一家集团公司副总，集团通过会员制凝聚了数十万的活跃用户，每月在全国各地都有大型用户分享会。其首本图书《共享经济3.0》就通过会员营销推广，销量达3万册。本次针对共享经济的发展趋势，策划出版《共享有道》因为受到了集团创始人的推荐，成为了集团重点推介的共享经济普及读物，已安排在各个用户分享会上宣传推广。
共享有道:开启共享经济4.0时代 内容简介
本书作者通过对共享单车、优步等共享平台或成功或失败的案例解读, 详细讲述了新经济时代下共享经济的方方面面, 既有理论总结, 又有实例分析, 读者可以通过本书, 更加透彻地了解共享经济的特征、特质, 从而更好地融入到新的经济时代, 创造属于自己的时代经济。
共享有道:开启共享经济4.0时代 目录
前言：共享经济时代的革新与重构
**章 崛起：未来共享经济的本质和目标
1.1 什么是共享经济
1.1.1 共享经济的真正内涵
1.1.2 共享经济的经济学原理
1.1.3 共享经济的特点
1.2 未来共享经济的本质
1.2.1 共享经济的边界
1.2.2 共享经济的趋势
1.2.3 共享经济与互联网金融的关系
1.2.4 共享经济与普惠金融的关系
1.3 互联网时代下的共享之道
1.3.1 共享经济的创新实践
1.3.2 SaaS模式
1.3.3 互联网技术经济范式
1.4 思维与商业的重构与全新变革
1.4.1 消费升级与技术进步携手驱动共享模式发展
1.4.2 共享模式将带来广泛而深刻的社会效益
1.4.3 监管和产业配套缺失是共享模式创新的主要障碍
1.4.4 克服共享模式发展障碍的对策建议
第二章 共享原点：基于平台的四大共享模式
2.1 基于平台共享的共享经济模式
2.1.1 汽车租赁行业的共享经济平台——Uber
2.1.2 房屋租赁行业的共享经济平台——Airbnb
2.1.3 创意服务的共享经济平台——猪八戒网
2.2 基于工具共享的共享经济模式
2.2.1 共享软件
2.2.2 共享软件常见的问题
2.2.3 共享单车
2.2.4 “共享自行车”和 “公共自行车”
2.2.5 摩拜与OFO
2.2.6 共享单车的未来
2.3 基于数据共享的共享经济模式
2.3.1 共享数据的意义 36
2.3.2 大数据的共享与开放
2.3.3 大数据的流通与交易
2.3.4 大数据的利用与保护
2.4.基于利益共享的共享经济模式
2.4.1利益共享的含义
2.4.2利益共享的形态之一股权激励方案
2.4.3利益共享解决人才流失的困境
第三章 主体变革：利益共享实现万物互联
3.1 共享经济背景下的资源配置与协同共享经济制度
3.1.1 共享经济模式下资源配置方式阐述
3.1.2 共享经济模式的资源配置方式存在的主要问题研究
3.1.3 针对存在问题的可行性建议
3.1.4 协同共享经济制度的定义
3.1.5 P2P+O2O的未来模式
3.1.6 长尾理论
3.17 中美共享经济资源配置的区别
3.2 共享经济的*高点之共享利益
3.2.1共享利益的本质
3.2.2从企业制度的演变到共享利益制度的形成
3.2.3共享利益的界定与形成基础
3.2.4共享利益制度的基本特征和运行原则
3.3利益共享实现万物互联
3.3.1万物互联的特征
3.3.2淘宝网里的万物互联
3.3.3传统经济是万物互联主角
3.4共享“经济”将再一次改变生活
3.4.1生活方式的重新洗牌
3.4.2利益共享下的工作关系
3.5案例 摩拜单车的平台
3.6 案例 壹键哥以共享利益构建新型社区商业生态
第四章 场景重构：共享经济与商业模式的进化
4.1重构：共享平台进化的四级动能
4.1.1思维宣导
4.1.2合伙人搭建
4.1.3路径设计
4.1.4 资源整合
4.2 信任机制与共享模式
4.2.1 信任形成机制建立
4.2.2 基于客户端的问卷调查分析
4.2.3 如何去改进
4.3 升级共享模式的十大利剑
4.3.1 共享模式的升级
4.3.2 十大共享经济升级后的思考
4.4 搭建多样化共享场景的六大机制
4.4.1 构建场景的商业价值
4.4.2 共享场景的六大机制
4.5 为我所有进化为我所用
4.5.1 开放使用
4.5.2 所有权与拥有权
4.5.3 使用权的未来，共享的未来
4.5.4 案例：浅谈航空共享经济
第五章 价值创造：共享经济下的创业环境
5.1 共享经济下的资源优化配置
5.1.1 市场设计的核心是稳定
5.1.2 共享经济的核心是信息对称
5.1.3 与传统租赁经济的差别
5.2 ”我为人人，人人为我“的模式结构
5.2.1 共享经济的理论基石
5.2.2 “我为人人，人人为我”的游戏规则
5.2.3 “人人为我，我为人人”的*终意义
5.3 搭建万众创业共享平台的5大指标
5.3.1 四众的含义
5.3.2 万众创业需专注的5大指标
5.4 如何开创全民参与的消费型平台
5.4.1 符合“共享消费型平台”的要素是什么
5.4.2 消费型创业
5.4.2 案例：新一代的分享购物平台
第六章 核心法则：以用户为核心
6.1 为用户创造链接
6.1.1 从平台、用户到产品的共享的变迁
6.2.2 共享经济与传统经济的碰撞
6.2.3 为用户创造链接的分析
6.2 分享型平台的结构与设计分配
6.2.1 分享型平台的结构
6.2.2 分享型平台的理论依据
6.2.3 分享型平台的设计分配
6.3 分享模型的根本与十大模式
6.3.1 分享模型的根本内容
6.3.2 分享模型的十大模式
6.4 模式的*高境界：分享+共享
6.4.1 分享与共享的定义
6.4.2 分享与共享的概述
6.4.3 两者的发展状况
6.4.4 两者的差异
6.4.5 案例：分享平台打造企业品牌
第七章 未来机会：未来商业与共享经济的关系
7.1 民宿短租与共享经济的关系
7.1.1 新兴的短租市场
7.1.2 短租行业的问题与隐忧
7.1.3 监管的灰色地带
7.2 传统酒店业+共享的变革
7.2.1 “算法调节”激活公共空间出借服务
7.2.2 酒店覆盖率时空动态变化
7.2.3 共享经济生态系统盘活本地经济收益
7.2.4 传统酒店的创新定制
7.3 旅游共享经济的重构
7.3.1 共享渗透旅行多要素
7.3.2 共享使游客融入当地
7.3.3 共享将重构旅游产业
7.4 未来空间共享的新形态
7.4.1 联合办公的概念
7.4.2 共享办公室的主要特征
7.4.2 共享办公室的优势
7.4.3共享办公室方糖小镇案例
共享有道:开启共享经济4.0时代 作者简介
徐辉，商业模式及投融资专家，天使投资人，深圳惠立信资本管理有限公司董事长，未来商学创始人，《分享经济3.0》等畅销书作者。
徐辉先生对“产业+金融+互联网”领域有非常深刻的研究与实践，对商业模式、基金投资、产融结合、市场管理等有独特见解，是一个从实践中提炼理论，把理论融入实践，用实践验证理论的实践派专家。徐辉先生还是中国知名的市场营销专家、商业模式专家，目前担任多家品牌企业的咨询顾问，近十年来在全国各地兼授“资本运营”“未来商业”“营销系统建设”“领导力与团队管理”专题课程，深受企业家欢迎。
