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转型的力量-商业模式创新 本书特色
郭毅夫著的《转型的力量--商业模式创新》讲述了与传统的商业环境相比，现在企业面临的外部环境发生了颠覆性变化。客户的要求越来越高，需求不稳定且难以预测；技术变化快，IT和通讯技术的迅猛发展与其他环境（如金融、产业周期）一起合力作用下形成不断变化和扰动的市场；全球化趋势使跨国企业市场互相渗透；竞争越来越激烈，市场上产品的饱和程度高，大量替代品的出现，国内国际市场向所有竞争者开放。在服务经济条件下，商业模式的重要性愈加突显，已成为一个企业创造价值的核心逻辑。成功的商业模式不仅可以增强企业的核心竞争力成就企业本身，而且可以带动整个行业的发展，提升整个行业的地位。中国企业的盈利能力和国外企业相比有较大的差距，除了制度、技术和人文等因素外，商业模式水平的差距是根本和直接的原因。中国企业必须通过管理的运营实践和创新去释放和创造后发优势，在企业战略、商业模式等各方面全面提升中国企业在全球产业链中的位置，才能全面提升国际竞争力、实现自主创新的全新发展时期。
转型的力量-商业模式创新 目录
第1 章 绪论
1.1 研究背景
1.2 基本概念界定
1.3 研究的目的和意义
第2章 相关研究综述及理论基础
2.1 商业模式研究综述及文献内容分析
2.2 商业模式的组成要素研究综述
2.3 商业模式创新的研究综述
2.4 商业模式创新的理论基础研究
2.5 商业模式创新合理性检验
第3章 商业模式创新内在机理的研究及假设
3.1 商业模式创新影响因素分析
3.2 影响商业模式创新的外在因素及内在机理假设
3.3 影响商业模式创新的内在因素及假设
3.4 公司规模、年龄对商业模式创新的影响假设
3.5 影响商业模式创新的变量测度
第4章 企业商业模式创新对竞争优势的作用机理及研究假设
4.1 基于模块化的商业模式创新
4.2 商业模式创新与企业竞争优势内在机理及研究假设
4.3 环境变量对企业商业模式创新—竞争优势的调节效应
4.4 问卷设计
第5章 研究方法及研究数据结果解读
5.1 研究方法
5.2 数据收集和样本描述
5.3 主要变量的信度与效度分析
5.4 量表的效度分析
5.5 结构方程模型评价及修正
5.6 商业模式创新与竞争优势*终结构方程模型分析
5.7 影响因素一商业模式创新一竞争优势的路径系数分析
5.8 环境对商业模式创新一企业竞争优势的调节效应
5.9 控制变量对商业模式创新的影响
5.10 研究结论
第6章 商业模式比较研究
6.1 中美上市公司商业模式比较
6.2 同行业不同企业商业模式比较
第7章 商业模式转型研究
7.1 商业模式转型模型研究
7.2 商业模式转型方向——平台模式
7.3 商业模式转型方向——生态模式
第8章 软件产业的双螺旋创新推动模式
8.1 软件业当前面临的挑战
8.2 软件产业演绎史
8.3 软件业发展的影响因素
8.4 软件产业发展之技术与商业模式双螺旋模式
第9章 结语
9.1 研究结果的政策意义
9.2 展望
参考文献
附录 商业模式创新企业竞争优势调查问卷
后记
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