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互联网时代-赢利模式的颠覆

  2020-06-05 00:00:00  

互联网时代-赢利模式的颠覆 本书特色

如今是“互联网 ”时代,互联网正在与传统产业相互融合,以一种摧枯拉朽的态势重塑当下的经济结构与面貌。一些曾经被认为是牢不可破的惯例正在一一被打破,一些传统的商业模式和服务手段正在被颠覆,一些旧的规则正在被新规则取代,新常态正在逐步建立。新兴企业在寻找新的发展窗口,传统企业也意识到危机临近,希望通过变革来再铸辉煌。

互联网时代-赢利模式的颠覆 内容简介

互联网思维是一个体系,是一整套的思考方式。而传统企业的互联网转型,在经历了传播互联网化、渠道互联网化和供应链互联网化之后,必然要经历整个经营理念的互联网化。也只有完成了整个经营理念的互联网化,才可能真正做到转型成功。

互联网时代-赢利模式的颠覆 目录

**篇传统企业互联网转型的商业模式 **章平台模式:要么创造平台,要么被平台化 3 **节什么是互联网平台模式3 第二节如何打造互联网平台型商业模式8 第三节平台模式的战略定位10 第四节打造基于商业模式的开放平台13 第五节从传统融资模式到互联网融资平台的转型16 第二章免费模式:传统企业互联网化的必然选择 21 **节什么可以免费21 第二节互联网免费三剑客——QQ、360、淘宝26 第三节借免费思维,传统企业单店逆袭34 第三章O2O模式:传统企业互联网化的诺亚方舟 42 **节O2O模式的概念 42 第二节O2O模式爆发巨大力量 46 第三节O2O模式的赢利点分析51 第四节国内家居O2O先锋美乐乐的成功转型53 第五节互联网发展趋势:产业互联网时代到来56 第四章品牌模式:“互联网 ”时代的品牌打造 62 **节什么是品牌模式62 第二节品牌模式的内涵及本质65 第三节成功的移动互联网品牌73 第四节如何推进品牌经营78 第二篇传统企业互联网转型的管理模式 第五章组织转型——以用户为中心的变革 83 **节“互联网 ”时代的组织架构83 第二节蜂群组织88第三节案例:苏宁的组织转型93 第六章绩效转型——以用户的需求为服务目标 102 **节案例:绩效管理“害死”索尼公司102 第二节从绩效管理到价值量化104 第七章文化转型——互联网背景下的企业文化重塑 108 **节互联网背景下企业文化转型108 第二节文化落地的乱象110 第三节如何重塑“互联网 ”时代的企业文化112 第四节案例:海尔集团企业文化转型,人人都是CEO117 第三篇传统企业互联网转型的营销模式 第八章消费主体:个性化、社交化与娱乐化 123 **节用户与客户的不同之处123 第二节互联网营销思维与传统营销思维不同125 第三节消费主体80后、90后登上舞台127 第四节消费娱乐化:无娱乐,不营销130 第九章营销环境:移动化、碎片化、场景化 136 **节移动化136第二节碎片化140第三节场景化141 第十章营销模式:互联网思维、媒体趋势、消费商模式 143 **节互联网思维与营销结合143第二节媒体趋势:碎片化、互动化、渠道化150 第三节消费商模式:既是消费者,又是代理商158

互联网时代-赢利模式的颠覆 作者简介

黄志远,教育家,销售话术专家,中国企业培训受欢迎的训练导师。

互联网时代-赢利模式的颠覆

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