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2017-中国企业改革发展优秀成果(首届)-(上下卷)

2020-06-05 00:00:00

2017-中国企业改革发展优秀成果(首届)-(上下卷) 本书特色　　为进一步贯彻落实党的精神，认真落实党中央、国务院决策部署，促进我国企业树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，系统总结改革开放以来我国企业改革发展的成功经验，推进理论创新和实践创新，推动企业提质增效和创新发展, 激发和保护企业家精神、更好发挥企业家作用，中国企业改革与发展研究会在组织开展“中国企业改革发展优秀成果”申报审定发布活动基础上，邀请全国人大财经委、国务院研究室、国家工信部、国家发改委、国资委研究中心、中国企业联合会、北京大学、吉林大学、新浪网等有关领导及企业改革发展领域的专家学者组成编委会，经精心审核编撰，将通过审定的108项“中国企业改革发展优秀成果”汇总编辑成为《中国企业改革发展优秀成果（首届）》。此次企业改革发展优秀成果发布活动所推出的典型经验，是我国企业改革创新发展的缩影，涵盖了企业改革发展不同侧面，作为纪念改革开放四十周年的献礼成果，《中国企业改革发展优秀成果（首届）》一书及时总结了我国企业在改革开放的伟大事业中所取得的辉煌成就，集中展示企业改革发展取得的优秀成果，具有较强的代表性和影响力，在创新实践中呈现了较好的实效，具有一定的现实指导意义和推广价值。 2017-中国企业改革发展优秀成果(首届)-(上下卷) 目录战略管理与发展模式创新基于“适管控高效能”的“小总部大产业”架构——新兴际华“复式多维立体型”组织结构设计与运行探索新兴际华集团有限公司3 特大型企业管理变革全面创新理论与变革推进模式研究国网能源研究院 12 大型汽车集团提升体系能力的“5 合管理模式”的构建与实施北京汽车集团有限公司28 检验认证企业技术、资本双驱动的资源整合型发展中国建材检验认证集团股份有限公司41 格力自主创新发展模式的探索与实践珠海格力电器股份有限公司58 承载国家战略，探索张江模式上海张江高科技园区开发股份有限公司72 国有资产交易流转监管体制研究国家发改委经济体制与管理研究所课题组张晓文等72 国有企业混合所有制发展实践研究——以中国建材集团为例国务院国资委研究中心课题组116 国有资本运营公司改组运营模式研究——以黔晟国资公司改革试点为例贵州省国资委126 积极践行创新改革不断丰富金隅特色科学发展道路北京金隅集团有限责任公司140 电力市场化改革在贵州的实践与创新贵州电力交易中心有限责任公司153 潞安集团基于不断强化企业发展优势的混合所有制改革的探索与实践山西潞安矿业（集团）有限责任公司162 中国建材集团发展混合所有制经济试点的做法与思考中国建材集团试点改革办公室173 大型物流贸易企业以“三网一云”为基本路径的商业模式再造研究中建材集团进出口公司183 科研院所基于技术与市场双引领的创新链、产业链、资金链融合管理蚌埠玻璃工业设计研究院201 基于卓越绩效模式下的全面创新驱动追求管理卓越中国巨石股份有限公司212 大型企业“四位一体”战略实施管控系统的构建与应用中国电子科技集团公司发展战略研究中心225 关于中国钢铁产业深化落实供给侧结构性改革的战略思考冶金工业规划研究院237 大海“分之合”经营管理模式研究山东大海集团有限公司249 民营企业自主创新发展模式研究研祥智能科技股份有限公司255 基于能源互联网思维的珠海横琴电动汽车商业模式研究珠海供电局267 大型军工集团引入CEO制度有关问题研究中国兵器工业集团人才研究中心279 加速科技成果转化构筑协同创新生态圈西北工业大学汪小梅等290 混改的“平煤神马样本”探析《国资报告》杂志社朱梓烨302 中国企业创新改革的探索与前瞻吉林大学　李　政308 新加坡“淡马锡模式”的政治经济学考察国务院国资委研究中心周建军326 国有企业改革发展容错纠错机制研究牛振华等337 综合型建材产业集团转型升级战略及实施路径研究刘方勤司艳杰357 中国二重三年扭亏脱困探索研究《国资报告》杂志社王倩倩373 美国产业政策的政治经济学：从产业技术政策到产业组织政策国务院国资委研究中心周建军403 我国国有企业创新的实践与探索丁　泉等416 公共文化产业服务供给侧改革研究中国传媒大学黄威431 新阶段国有企业改革的顶层框架研究中国中铁高新工业股份公司　萧新桥439 创新驱动发展之路是国有企业深化改革的基本方向吉林大学经济学院李政448 开放式创新的政策环境、嵌入关系与创新绩效研究中国矿业大学　高　伟等455 中国特色现代国有企业制度创新研究——兼论中国“国企模式”的形成、内涵和发展罗　虎462 政府引导、市场化运作，加快处置僵尸企业中国诚通控股集团有限公司　朱　跃468 央企董事会十二年实践分析研究《董事会》杂志严学锋474 财务、法务管理与风险控制推动国有企业实现资产证券化做大做强的探索与实践北京京能电力股份有限公司485 中央企业“一带一路”国别风险与安保体系建设研究国务院国资委研究中心497 中国民营企业可持续发展的融资策略研究对外经贸大学　文　君517 2016中国企业信用发展综合评价与分析研究国信联合（北京）认证中心528 基于体制机制创新的军工集团企业智库建设实践中国兵器工业集团人才研究中心554 建设产权交易资本市场服务国资国企深化改革北京产权交易所有限公司564 赛尼尔企业法律风险指数测评系统研究北京赛尼尔风险管理科技有限公司574 构建智能审计技术提升内部审计价值贵州电网有限责任公司593 2016中国上市公司信用100强分析研究中国合作贸易企业协会刘栋栋606 “三峡债”20年零违约案例探析《国资报告》杂志社王倩倩617 新常态下能源企业经营发展的金融因素研究中国华能集团公司刘文强621 市场导向型会计信息披露模式构建湘潭大学肖正再中国人民大学王　平633 大型企业集团法律事务管控模式建设与实施周　榕等643 论混合所有制企业的集体劳动关系法律规制西南财经大学　郝晓薇　吴龙霞655 国际化经营、生产运营与提质增效新常态下国有企业工作管控与责任落实精益化管理机制实践与研究广东电网电力调度控制中心665 大型建材产业集团国际化发展战略与启示刘　军681 北新建材双线择优管理模式——全国性企业集团管理模式的探索和创新实践北新集团建材股份有限公司692 做好“加减乘除” 实现持续发展中国铝业公司699 大型玻纤企业产品质量经理人制度的建设与实施中国巨石股份有限公司704 电网企业基于责任、标准、对标和考评“四大体系”的班组建设国网山东省电力公司711 坚持放权搞活与创新监管对称运行在深化改革中确保国有资产安全中粮集团有限公司723 中材国际实施国际化战略的经验与启示中国中材国际工程股份有限公司730 试论境外 EPC 项目应收账款的管理——基于业务流程的视角中材海外工程有限公司738 大型水泥企业引领行业去产能增效益构建市场运营新模式中国联合水泥集团有限公司发746 后并购时期大型区域公司推行辅导员制实施小区域对标优化管理实践上海南方水泥有限公司758 运用“系统管理”理论构建满足“国际化经营”战略的组织机构中车长春轨道客车股份有限公司768 中国电建海外投资“铁三角”管理模式实践研究中国电建集团海外投资有限公司785 国际工程承包与海外投资业务融资中国电建集团海外投资有限公司795 大型汽车集团内部控制体系建设与实施北京汽车集团有限公司808 汽车行业发动机工厂三维立体式日常管理体系的建立与实施北京奔驰汽车有限公司820 新能源汽车企业“三位一体”全面营销能力提升体系创新与实施北京新能源汽车营销有限公司840 基于广东多价区的电价交叉补贴研究广东电网有限责任公司854 借鉴国际经验实现我国啤酒行业结构的合理化调整《酒.饮料技术装备》杂志社866 京津冀地区水泥企业与市场结构分析及发展研究 “水泥地理”第三方水泥咨询研究公司刘作毅孙钤875 中小银行在服务“一带一路”建设中的思考与实践全国政协财经委员会闫冰竹884 特大集团型企业项目后评价管理体系的构建与实施陈　江等890 大型乘用车企业闭环式流程优化与管理谢　伟等902 水泥企业事故隐患排查治理体系建设及隐患查报专用标准研究与探索崔云龙915 第三次对外开放“一带一路”框架下中国企业海外布局《国资报告》杂志社朱梓烨924 两化融合、智能制造与技术进步促进并购后管理整合的一体化IT 系统建设南方水泥有限公司939 东方雨虹产品唯一身份全供应链管理协同系统应用研究北京东方雨虹防水技术股份有限公司958 水泥企业集团基于“互联网 ”大数据的采购精益管理西南水泥有限公司979 B IM 技术在协同设计和工程管理中创新应用项目成果天津水泥工业设计研究院有限公司989 借力信息化平台构建“互联网集约化”的采购交易管控模式甘肃祁连山水泥集团股份有限公司1001 面向海外的“智慧工业远程运维服务平台”应用中建材智慧工业科技有限公司1012 智慧社区服务平台创新建设——“物业互联网” 助力传统物业转型升级北京众汇宜居科技有限公司1030 基于 LB S 的智慧民生综合服务平台创新与应用北京嗖嗖快跑科技有限公司1041 先进无机非金属材料产业专利布局分析与管理运用研究郅　晓　王茂生等1054 智能制造促进水泥企业转型升级发展研究修　瑞1073 寡头垄断背景下中国高端装备制造业关键技术获取的博弈研究——关于中国商飞的经验北京林业大学余吉安等1089 人力资源管理与履行社会责任国有企业职业经理人制度体系建设与实施研究国务院国资委研究中心1107 华润（集团）有限公司三项制度改革的实践与思考华润（集团）有限公司1124 以促进文化落地为目的创新文化五维管理模型的构建与应用中国电子科技集团公司发展战略研究中心1133 宝武职业经理人制度研究中国大连高级经理学院1143 以岗位胜任能力评价为核心的员工能力管理实践——广东电网公司技能人员岗位胜任能力评价体系建设广东电网有限责任公司教育培训评价中心1156 供电企业人力资源精细化管理的探索和实践珠海供电局1172 2017-中国企业改革发展优秀成果(首届)-(上下卷) 作者简介　　中国企业改革与发展研究会，简称中企研，成立于1991年11月，是经中华人民共和国国务院批准，民政部注册登记的全国性一级社团组织，业务主管部门现为国务院国有资产监督管理委员会。蒋一苇、高尚全等老同志先后担任会长。　　中企研成立以来，在国务院国资委等有关部委领导下，积极开展企业体制改革、企业转型升级等企业改革与发展相关课题的调查研究、咨询服务等工作，为相关政府部门制定国家政策提供了很多建设性意见。　　中企研秉承为企业服务的宗旨，通过独立的调查研究活动，总结企业改革发展成果，研究企业改革发展的问题，协助政府出谋划策，帮助企业排忧解难，助力时代改革发展。以推动我国企业改革与发展为中心，遵照国家法律、法规，参照国际规则，促进企业自律，全心全意为企业服务。围绕提升我国企业市场竞争能力、自主创新能力，提高企业管理水平，维护企业和企业家的合法权益，为企业开拓市场和加强国际交流与合作开展各项活动。在政府与企业之间、企业与国际组织之间、企业与企业之间发挥桥梁和纽带作用，促进企业持续健康发展。　　中国企业改革与发展研究会，简称中企研，成立于1991年11月，是经中华人民共和国国务院批准，民政部注册登记的全国性一级社团组织，业务主管部门现为国务院国有资产监督管理委员会。蒋一苇、高尚全等老同志先后担任会长。中企研成立以来，在国务院国资委等有关部委领导下，积极开展企业体制改革、企业转型升级等企业改革与发展相关课题的调查研究、咨询服务等工作，为相关政府部门制定国家政策提供了很多建设性意见。中企研秉承为企业服务的宗旨，通过独立的调查研究活动，总结企业改革发展成果，研究企业改革发展的问题，协助政府出谋划策，帮助企业排忧解难，助力时代改革发展。以推动我国企业改革与发展为中心，遵照国家法律、法规，参照国际规则，促进企业自律，全心全意为企业服务。围绕提升我国企业市场竞争能力、自主创新能力，提高企业管理水平，维护企业和企业家的合法权益，为企业开拓市场和加强国际交流与合作开展各项活动。在政府与企业之间、企业与国际组织之间、企业与企业之间发挥桥梁和纽带作用，促进企业持续健康发展。中企研在第五届理事会会长宋志平的带领下，深入贯彻落实党的精神，坚持“民主办会、规范运作”的原则，立足当前、着眼未来，按照经济发展“新常态”的要求，积极做好为政府和广大企业的服务工作，进一步促进企业健康持续发展，共同推进改革的新局面。

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