商业地产运营管理 本书特色
本书系统阐述了商业地产及运营的基本原理、筹备期商业运营管理的方法、运营 期商业运营管理的方法、商业运营管理活动中的全面市场营销和营销推广、商业运营 所面临的挑战和变革。与目前偏重市场策划的商业地产书籍不同,具有很强的理论 性、系统性和工具性,既可用于商业运营管理企业及经营管理者对于商业运营管理活 动和过程展开全面指导和控制,也可用于商业运营管理专业人员商业运营管理活动的 实务。本书适合商业地产运营管理企业、商业地产项目的高中级经营管理专业人员阅 读和学习。
商业地产运营管理 目录
目录 蜕变的商业地产——代序 前言 商业运营管理体系一览表 *篇 商业地产运营管理基本原理| 17 *章 商业地产基本原理| 19 一、商业地产及其价值| 19 、 二、商业地产的种类| 21 三、商业地产的商业定位| 30 四、商业地产开发运营的模式| 35 第二章 商业地产运营管理| 43 一、商业地产运营管理基本概念| 43 二、商业地产运营管理模式| 44 三、经营方案和经营计划| 57 第三章 商业地产运营管理中的绩效管理| 67 一、KPI指标| 67 二、租金的经济原理| 69 三、客流组织和运行的原理| 74 四、成本的评价和控制| 84 五、客户满意度原理| 86 六、GS指标| 89 第二篇 筹备期商业运营管理的方法| 95 第四章 筹备期商业运营管理概述| 97 一、筹备期的概念|97 二、筹备期商业运营管理关键环节| 98 三、开业筹备工作的内容| 100
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