融合-看正德康城三产如何破界成新 本书特色
2015年至今，在大众创业、万众创新国家战略的大背景下，作者一直积极投身于中小企业管理与营销创新的研究与实践中，举办了数十场主题讲座，走访调研了数十家企业。在这期间，作者得出一个结论：大众创业和万众创新，其实也是一种融合的关系。大众创业是路径的话，万众创新就是大众创业的结果；换一个角度看，如果上下都形成了万众创新的态势，也会催生更广泛的大众创业。创业之中有创新，创新之中有创业。
*近几年，每年的中央一号文件，陆续提出鼓励和引导城市工商资本到农村发展适合企业化经营的种养业、推进农村一二三产业融合等要求，使政策、智力、科技、资本等诸多要素聚焦三农。商业资本下乡，不仅带去资金，更重要的是为传统农业导入了新的理念、新的模式。2017年中央一号文件，围绕农业供给侧结构性改革又提出了具体的路径，这包括大力推广“生产基地 中央厨房 餐厅门店”、“生产基地 中央厨房 商超销售”等产销模式。巧合的是，正德康城作为山东省一家融合性企业，在此之前已经进行了五年多的艰苦实验并日趋成熟，其创新的融合模式在这一历史节点与中央精神高度吻合。从整个结果往回看，正德康城的管理者是有远见的。
作者不仅看到了这家企业是如何用完善的链条与创新模式融合了三次产业，还看到了他们的多种融合案例，比如管理、文化、市场等。也就是说，正德康城的李国和他的团队已经找到了融合的规律和技巧，这是一种创业创新的方法论。本书将深入正德康城这家企业，从企业的发展中，总结归纳“大道融合”的企业发展路径。
融合-看正德康城三产如何破界成新 内容简介
实践方向：产业链相加，价值链相乘，供应链相通，生态链相融。
融合要点：先把蛋糕做大，再把蛋糕分好。利益联结机制是融合的关键。
创业创新：优秀的创业者，必须拥有颠覆创新的思维，重塑再造的能力。
解密“生产基地 中央厨房 校餐”全新模式打破农业不赚钱的“魔咒”
融合-看正德康城三产如何破界成新 目录
目录（序）我有一个梦想（前言）融合到底是什么？关于正德康城**章：一个企业的颠覆与重构1、从纠结到好奇这个创业者有点怪2、善国热土育新梦小企业试水大融合3、写字板、投影仪不像老板像讲师4、从田园到餐桌“农”字撇捺拉得长5、小小二维码校餐安全做到家6、冬天的草莓红艳艳市场思维进田园7、带头大哥搭平台大众创业舞起来8、变变变老总带着团队变对话之——创新精神与品牌意识
第二章：在羁绊中前行的创业路1、楼梯间又是楼梯间2、站住！那位骑自行车的姑娘3、危险失败来考验创业路上多辛酸4、走在乡间小路上心怀梦想却惆怅5、一边投资一边赔逼出农合新思维6、营养师 烹饪师中央厨房练兵忙7、三产趟出新路子学生吃上营养餐8、逆向行驶胆不小放话要创“第九菜系”9、精勤创业前行早探索融合敢为先对话之——创业能力与使命感
第三章：众创空间1、思维发散 行动聚焦复合性格的创始人2、一个人能走多远要看与谁同行3、一场众创的大赛一份融合的大餐4、唯一不变的是变化他们眼中的融合5、三角原理塑人才强将手下无弱兵6、眼放远、脚踏地农业梦也可以很绚丽对话之——企业即平台
第四章 融合的奥秘1、 叮咯咙咚呛融合论初想2、融合出生态正德康城的落地实践3、从孤立到相融探寻融合的路径4、大道融合创造新物种对话之——融合智慧与生态链
后记：献给新农人的一首
融合-看正德康城三产如何破界成新 作者简介
郑锋，知名管理学者、营销实践者，融合智慧研究创始人，购买七单元营销理论创建者，全国县市区域百佳优秀报人、中国博客维权标本人物、齐鲁文化之星、高校创业导师，国内多家学术机构特约研究员。指导过上百家中小企业营销实战，在全国举办多场讲座，曾发起“书香齐鲁”公益赠书活动，三天独行25万步助力创业创新。著有《购买全程》、《广告其实是一种诉说》等多部管理与营销书籍，著有文学作品集《心语》，博文《女人成就男人》爆红于网络。
