一个酒店传奇的诞生-雅高 本书特色
雅高集团是欧洲**大酒店集团，也是著名的全球酒店管理集团和标杆企业，它的足迹遍布全球90多个国家，拥有4400多家酒店、超过50万个房间。2014年，雅高酒店集团与华住酒店集团签署长期战略同盟协议，携手拓展在华酒店业务。
本书由作者贴身采访而成，既是一本资料详实的企业史传——两位颇具领导魅力的创始人互相信任、面对困难迎头而上，*终缔造了雅高这个庞大的帝国成为了赢家；同时本书也是一本观点独到、操作性强的酒店管理“圣经”——以人为本、善用人才、行之有效的内部培训和晋级制度，其中许多事件鲜为人知，读来引人入胜、受益良多。
本书是酒店总经理和高级管理人员开阔视野、自我提升的**读物，同时也对酒店从业人员学习国外先进的酒店建设、管理和服务经验具有很好的借鉴作用。
一个酒店传奇的诞生-雅高 内容简介
季琦作序推荐——致敬心中的酒店标杆
酒店管理者和创业者的圣经
雅高为什么能激发季琦的创业梦想？
华住为什么要选择雅高联盟？
雅高为什么能成为世界酒店业的霸主？
本书提供答案。
贴身釆访雅高共同创始人，全程披露酒店做大做强的秘诀；
酒店高管人员必读史传，*具传奇性的酒店企业家传奇。
支持雅高发展的要素主要有三个：首先是我们的同事，也就是全体员工，他们是**位的！然后，是顾客；*后，是出资人。这个顺序是不能倒过来的。
——雅高集团共同创始人 保罗杜布吕
成功的秘诀绝不是坐等机会，而是要在机会出现的时候懂得好好把握。
——雅高集团共同创始人 杰拉德贝里松
雅高：一台制造快乐的机器。后来者正面临巨大的挑战：征服精神和勇往直前远比单纯的追逐经济利益更重要。成功就掌握在你自己手中，现在，该你上场了！
——本书作者 让-菲利普博泽克
一个酒店传奇的诞生-雅高 目录
目录
创始人致辞
致谢
前言
上篇 创业的传奇
**章 天生的企业家
第二章 一个管理者的童年
第三章 美国导师的金点子
第四章 创建诺富特
第五章 实战
第六章 天赋和抱负
第七章 成功的转折
第八章 管理和培训模式
第九章 全速发展
第十章 从诺富特到雅高
第十一章 大手笔
下篇 成功的秘诀
**章 优势互补的两位天才企业家
第二章 颇具魅力的领导艺术
第三章 坚不可摧的伙伴关系
第四章 创造卓越的“第五级领导者”
第五章 组织的共同理想
第六章 内部培训和晋级制度
第七章 认同
第八章 庆祝活动
结论
雅高集团大事年表
雅高集团重要数据
一个酒店传奇的诞生-雅高 相关资料
一个“中国服务”时代的来临
季琦，华住酒店集团执行董事长
华住酒店走到今天这一步，我受《雅高——一个银河系的诞生》一书影响不小。这本书写的就是雅高的创业发展史，我对书中两位创始人印象深刻：杜布吕和贝里松，他们创立了世界上市值最高的酒店集团。我清晰记得，我们几个携程的创始人看完了此书，都有一种激情和冲动，在心里默默地想：我们是否也能干一番这样的大事业？
2009年6月，雅高创始人之一杜布吕在北京和我共同参与一个活动，之后我邀请杜布吕参观汉庭的客房，并请他提意见。杜布吕非常专业、认真地巡视我们的客房，不时提出问题和意见。参观完了以后，他对我们的客房赞赏有加，认为很好，他说：感觉到竞争的压力。
2014年12月，华住酒店集团与雅高酒店集团签署长期战略同盟协议，整合旗下现有超过2000家酒店，携手拓展在华酒店业务。雅高旗下美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思将成为华住在中国的一部分。华住与雅高整合后的品牌线将涵盖高端市场的禧玥酒店、美爵酒店、漫心度假酒店，中端和经济型市场的诺富特、美居、全季、星程、宜必思尚品、宜必思、汉庭、怡莱和海友酒店。结合华住在中国强大的市场网络、深厚的地产投资者关系和运营大型酒店系统的经验，双方联盟将快速扩张。华住和雅高悠远的缘分和长期的友谊结成硕果，形成长久的合作关系。
连续创业者、“中国服务”和世界酒店之星
华住是我一辈子的事业，创业是我一辈子的乐趣。我们的故事是关于一个连续创业者、“中国服务”和世界酒店之星的故事。
2003年，我参与创立的携程上市，今天的市值翻了20倍；2006年，我作为创始ceo的如家上市，今天的市值也已经翻了3倍。2010年，10年内我创立的第三家企业华住上市。
曾有位资深投资人对我说：如果你将华住做成市值10亿美元以上的公司（如今华住市值早已超过10亿美元），那么，作为创始ceo，连续创立3家10亿美元以上的企业，你将是全球第一人，这会成为一个传奇！
经常有人问我，连续创业，连续成功，秘密何在？其实秘密不在于我，而是在于中国巨大消费市场的崛起。这个市场给予了我这样的创业者连续成功的机会，给予了许多服务企业做大的机会。假以时日，这个市场必将培育出众多世界级的服务公司。
我相信，“中国服务”必将取代“中国制造”，成为中国企业新的成长力量。过去30年里，中国从一个农业国家（第一产业国家），发展到制造业兴盛的第二产业国家，目前已经具备向第三产业转化的条件和时机。“中国服务”就是基于一个内需不断增长的市场，是整个国家产业结构和亿万中国人生活方式的一次全面调整。孔子说：食色性也。“食”和“色”就是服务行业要解决的问题——满足人类生活最基本的需求。不管技术怎么变化，人们总是要吃饭睡觉，总是要从这里到那里，无非过去乘牛车住客栈，现在乘飞机住酒店而已。中国服务产业发展长期滞后，如今人们解决了温饱问题，开始需要多方面的服务了。现在的中国面临一个非常好的创业和再创业时机，发展“中国服务”。
虽然“中国服务”向全球发展还很遥远，但我相信有个重要的支撑点： 一是随着中国国力增强，中国的资本和资源会向世界各国寻找发展空间，而“中国服务”也会跟着他们向全球发展，正如早期的美国品牌酒店跟着美国的商流、物流来到世界各地一样。二是“中国服务”的品牌只要做得好，完全可以像“中国制造”的产品一样，向其他国家输出品牌和服务，因为我们有充沛的、可输出的劳动力供给。
“中国服务”现在才刚刚到小溪汇成江河的阶段，随着许许多多的大江、大河汇合成汪洋大海，我们这条东方巨龙必将腾飞得更高。我们期待着“中国服务”时代的来临。
华住是“中国服务”的倡导者和实践者，虽然只有不到10年时间，已经在行业内确立了自己独特的竞争优势。我个人的理想不仅仅是创办3家成功的上市公司，而是要是用我毕生的精力，将华住打造成全球最出色的酒店集团。
超越简单的生命存在形式
人相对宇宙非常渺小，相对万物非常短暂和脆弱。像那些花草一样，生生死死，老的死去，新的长出来；物种生生息息，个体不断地死亡。落红化为春泥，逝者化为灰烬。
若做一些事业能够超越短暂的生命，给后人留下点东西，这一生也就超越了简单的生命存在形式，似乎有了一些意义和不同。我们这一代人有我们的使命和理想，我们会创造属于我们这个时代的历史，实现属于我们自己的价值。
能够给我带来持续激情、快乐和动力的永远是工作和事业。生活上物质上的享乐都是“花边”，是生命中一些简单的快乐。没有伟大事业理想和目标支撑的人生，对于我来讲过于平淡和平庸。就像风景里没有高山和流水，不生动；就像音乐没有主旋律，没有层次。可能高等生物和低等生物的区别，也在于此。
让我们的生命之花在创造伟大事业的快乐中绽放，就算凋零了化为春泥，也曾经是一朵“伟大”的花——至少追求过“伟大”。
一个酒店传奇的诞生-雅高 作者简介
作者简介：
(法)让-菲利普博泽克，法国资深酒店业观察、研究人士。多年来，作者潜心研究众多世界知名企业的历史，并为企业家们提供咨询。
