如何救赎中国制造 本书特色
" 国际经济疲软，外需锐减；国内经济减速，实体经济不振；银行钱荒蔓延，融资成本剧增……危机四伏，中国制造经历着*艰难的时期；洗牌加速，中国制造该怎么办？
活下来是当务之急。中国制造要善于发现新市场；越没钱，越要会管钱；用工荒，队伍不好带，更要守住核心团队。融资是*基本的生存技能，它关系着企业的资金链能否保持足够顺畅。银行钱荒，中国制造去哪里要资金？瞄准传统融资方式之余，更要善于寻求创新融资方式；期待政策扶持同时，中国制造更要提高融资技能。转型是终究救赎。“寒冬”虽至，创新永不会迟；产业转型，不一定要更换产业，将传统产业做精也是一种明智选择；塑造自主品牌，不甘为他人做“嫁衣”。*重要的是，不能盲目转型，否则只会加速死亡……
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如何救赎中国制造 内容简介
本书内容包括: 订单少, 就走投无路了吗? ; 越没钱, 越要会管钱 ; “用工荒”, 更要守住团队 ; 银行“钱荒”, 到哪里找资金? ; 创新金融中的融资机会等。
如何救赎中国制造 目录
"目录 序章 中国制造遭遇比金融危机更可怕的挑战 /
世界经济正在经历衰退 /
放缓的中国脚步 /
“三荒”遭遇“两高” /
“倒闭潮”比想象的还要严重 /
怎么办？先活下来! /
chapter1
**章 订单少，就走投无路了吗？ /
我国有13多亿人，为什么内需还是不足？ /
善于发现，寻找市场盲点 /
“定制”生产，成为下一个“例外” /
电子商务是个好渠道 /
绕开欧美，到海外成本“洼地”建厂 /
海外开店，近距离接触客户 /
chapter2
第二章 越没钱，越要会管钱 /
资金链紧张，不能光抱怨大环境不好 /
朋友的欠债、“三角债”，你还追不追？ /
每一笔钱都要花到利润增长点上 /
房地产、资源、股市，都不要碰! /
薄利多销，也是个好办法 /
出售不良资产，把“死钱”变“活钱” /
chapter3
第三章 “用工荒”，更要守住团队 /
“跑路”才是自寻死路 /
信心是黄金：“世道”乱，队伍不能乱 /
钱少，也要给员工发工资 /
以事业留人，用股权聚人心 /
打“温情牌”：人性化管理更能留住人 /
“放水养鱼”，给员工成长空间 /
chapter4
第四章 银行“钱荒”，到哪里找资金？ /
银行“钱荒”还会持续多久 /
从“钱荒”看中国制造融资困境 /
制造企业能不能融资，要看金融改革的口子有多大 /
高利贷肆虐，民间资本还靠谱吗？ /
小微银行是门当户对的“资金池” /
叫好不卖座，中小企业私募债还是好的选择吗？ /
政府会不会出台更多扶持中国制造发展的政策？ /
chapter5
第五章 创新金融中的融资机会 /
从飞机到复印机：融资租赁为中国制造提供固定资产 /
票据融资：没担保，小制造企业照样可以获得贷款 /
哪些企业更容易找到天使投资人？ /
典当行：一辆车能救活一家企业 /
数万亿的信托能为中国制造带来多少救命钱？ /
网络融资抢银行生意，阿里巴巴能不能拿到牌照？ /
chapter6
第六章 期待政策扶持，更要提高融资技能 /
找钱不是简单的请客吃饭 /
不贪多，清楚自己“值”多少钱 /
人脉就是钱脉，想方设法打入“投资圈” /
清晰的盈利模式很重要 /
及时沟通，消除信息不对称 /
必要的时候，不妨妥协一下 /
先抱团，壮大实力再融资 /
报表太完美，未必是好事 /
chapter7
第七章 转型，走出困境的必然选择 /
从量的扩张到质的提升 /
加速死亡：盲目转型的后果 /
再怎么“转”，都要找到商业模式 /
转型升级是一个系统工程 /
可行性方案：联合—升级—转型 /
chapter8
第八章 “寒冬”来临，创新也是自寻死路？ /
led的教训：模仿者节节败退 /
现在创新还来得及吗？ /
创新，未必就是大刀阔斧的变革 /
被忽视的致命缺陷：中小制造企业的管理并非可有可无 /
家族企业与合伙制企业，有多少管理创新的空间？ /
chapter9
第九章 产业转型，就要更换产业？ /
高科技的“银子”真的好赚吗？ /
创新传统产业的盈利模式，也是一种转型 /
船小好调头，经常换产品是盈还是亏？ /
“剩”者为王：守住自己的“一亩三分地” /
chapter10
第十章 塑造自我品牌，不甘于为人做“嫁衣” /
习惯了代工，还敢追求品牌吗？ /
什么时候塑造品牌*合适？ /
一包榨菜凭什么价值过百亿？ /
善于借势，打造自我品牌 /
资历浅，不妨做做“黑马” /
没有好产品，品牌就是空壳 /
conclusion
结语 中国制造到底有没有前途？ /
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如何救赎中国制造 相关资料
"本书的价值在于，更现实，更接地气，更能理解中国制造企业的苦衷。现在普遍提出制造企业升级，这是不切实际的。制造企业连活下来都困难，让它们盲目升级无疑是死路一条。活下来，更重要！
——著名经济学家、中央政策研究室经济局局长 李连仲
周德文会长长期在制造企业一线调研，积累了丰富的理论与实践经验，也更了解广大制造企业主的难处。对于制造企业怎么走，他是有发言权的，能为制造企业提出切实、可行的自救方案。
——中国中小企业协会会长 李子彬
制造企业想要走出困境，既要有敢于直面瓶颈的胆量和勇气，也要有积极灵活的头脑和想法，更要掌握长期发展的技巧和策略。
——正泰集团董事长兼总裁 南存辉
书中所讲的生存、找钱与转型，不仅是在为制造企业指出一条自救道路，对于我们其他行业的企业，同样具有很强的借鉴与指导意义，值得企业家和致力于创业的人们阅读和学习。
——奥康集团有限公司董事长兼总裁 王振滔
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如何救赎中国制造 作者简介
周德文，民进中央经济委员会副主任、中国民营经济发展促进会常务副会长、中国中小企业协会副会长、温州中小企业发展促进会会长、温州管理科学研究院院长，高级经济师。长期从事经济理论研究和企业管理实践，跟踪研究“温州模式”，被温家宝总理誉为“温州最有权威的发言人”。著有《四海皆商机：温州人的创富史1978—2010》、《疯狂的人民币》、《跑路：疯狂的高利贷》、《谁在做局中国经济？》等，均引起强烈反响。
