二十世纪的英国经济-英国病研究 本书特色
《二十世纪的英国经济--英国病研究》一书由罗志如、厉以宁编著，除“导论”和“英国经济的展望——代结束语”外，共十二章，分为上下两编。上编：“问题何在?——‘英国病’的诊断”，从四个方面说明了“英国病”的由来，即“世界工厂”地位的丧失及其留下的遗产，殖民扩张给国内经济带来的严重后果，福利国家、财政负担和低效率的经济，以及传统精神对经济稳定和增长的消极作用。下编：“回春无术——‘英国病’对策的剖析”，包括“国有化”的试验，需求管理的演变，“计划化”，收入政策及其在新形势下的运用，调整工会、企业界、政府三者之间的关系，以及继续调整对外经济关系等等。事实证明这些都未能奏效，英国经济将继续在“病态”中迟缓地走向未来。
二十世纪的英国经济-英国病研究 目录
导论上编问题何在?——“英国病”的诊断**章历史的回顾：帝国在解体中 **节 极盛时代的尾声，1901—1918 第二节 “英国病”的初期，1918—1929 第三节 危机和战争的双重打击，1930—1945 第四节 帝国解体过程中的惨淡经营，1946—1967 第五节 “英国病”的激化，1967年以后 第二章“世界工厂”地位的丧失及其留下的遗产 **节 “世界工厂”地位的丧失 第二节 新工业部门建立过程中遇到的内外阻力 第三节 新一代技术力量的缓慢形成 第四节 企业经营管理方式的落后 第五节 英国进口倾向较高的原因何在?第三章殖民扩张给国内经济带来的严重后果 **节 英国帝国主义的特征——殖民帝国主义 第二节 英国农业衰落的基本原因 第三节 殖民扩张与资本外流 第四节 英国长期殖民扩张的沉重代价第四章福利国家、财政负担和低效率的经济 **节 福利国家是英国阶级斗争新条件下的产物 第二节 骑虎难下：福利支出上的困境 第三节 福利国家和低效率的经济 第四节 资本和专业人员外流的又一个原因 第五节 福利国家的官僚主义化第五章传统精神对经济稳定和增长的消极作用 **节 什么是英国的所谓传统精神? 第二节 门第、等级和社会流动性 第三节 安于现状的守成思想 第四节地方分权思想的由来 下编回春无术 ——“英国病”对策的剖析第六章二十世纪英国经济政策的理论基础 **节 自由放任主义——**次世界大战以前英国 经济政策的指导思想 第二节 货币调节理论的发展 第三节 凯恩斯革命 第四节 凯恩斯经济学和英国“社会主义”理论的结 第五节 现代凯思斯主义和来自左、右两方面的挑战第七章“社会主义”试验是英国经济的出路吗? **节 国有化——英国“社会主义”的试验 第二节 国有化与英国经济增长的关系 第三节 关于钢铁工业国有化与非国有化之争 第四节 用收入再分配来代替国有化 第五节 公私联合经营第八章需求管理将会怎样演变? **节 需求管理与英国经济政策的各个目标 第二节 为什么需求管理依然是英国政府所喜爱的政策手段? 第三节 凯恩斯经济学和货币主义的接近第九章计划化和中、长期的安排 **节 计划化——需求管理的扩展 第二节 一个简单的英国经济计量模型的剖析 第三节 关于投资的经济效果问题第十章收入政策及其在新形势下的运用 **节 收入政策的演变 第二节 收入政策与英国劳工市场的变化 第三节 收入政策与英国物价水平的变化 第四节 收入政策与英国经济效率的变化 第五节 收入政策的短期效应和长期效应第十一章工会、企业界、政府三者之间关系的分析 **节 英国工会的经济主义传统 第二节 十字路口的英国工会 第三节 企业界的努力：创新和技术改造 第四节 作为特殊的平衡力量的政府 第五节 新的“三伙伴关系”的设想 第六节 所谓工会权力的过度膨胀问题第十二章继续调整对外经济关系的各种尝试 **节 是开放型经济造成的困难吗? 第二节 英国和西欧共同市场之间关系的发展趋势 第三节 英国经济还会在多大程度上依靠美国? 第四节 英国和英联邦国家之间经济联系的双重作用 第五节 英联邦成员国以外的发展中国家能成为英国 工业品的巨大市场吗? 第六节 国内经济的症结与对外经济关系问题的交织； 调整对外经济政策能有多大的效果?英国经济的展望——代结束语再版后记
二十世纪的英国经济-英国病研究 节选
《二十世纪的英国经济--英国病研究》一书由罗志如、厉以宁编著,除“导论”和“英国经济的展望——代结束语”外,共十二章,分为上下两编。上编:“问题何在?——‘英国病’的诊断”,从四个方面说明了“英国病”的由来,即“世界工厂”地位的丧失及其留下的遗产,殖民扩张给国内经济带来的严重后果,福利国家、财政负担和低效率的经济,以及传统精神对经济稳定和增长的消极作用。下编:“回春无术——‘英国病’对策的剖析”,包括“国有化”的试验,需求管理的演变,“计划化”,收入政策及其在新形势下的运用,调整工会、企业界、政府三者之间的关系,以及继续调整对外经济关系等等。事实证明这些都未能奏效,英国经济将继续在“病态”中迟缓地走向未来。
