改革方法论-海南农垦改革风云录 内容简介
这是一场涉及一百万人口、海南岛四分之一土地面积的宏大改革。
在中国经济改革已经进行了30年并取得了丰硕成果之际，海南农垦，新中国建设史上的贡献者，还在背负着沉重的社会负担和历史包袱蹒跚前进。
2007年，王一新临危受命，空降“危机四伏，濒临绝境”的海南农垦。
王一新和他的改革团队一手推动了海南农垦的改革，让一个封闭、落后的“小社会”在短短四年间脱胎换骨，成为下属多家现代企业，包括一家上市公司在内的现代农垦集团。作者通过对王一新及海南农垦内外的多次调研采访，根据**手资料勾勒出了海南农垦波澜壮阔的整个改革历程，系统总结了改革者的理念和方法，为我们研究中国改革刻画了一个生动的样本，也为下一步改革提示了某种参考路径。
改革方法论-海南农垦改革风云录 目录
序言：改革方法论（吴晓波）
前言：一场充满想象力的改革
**章 激荡：橡胶风云
父辈的旗帜
橡胶的沉沦
1988 年：飞地?高地?洼地
地动山摇的大风暴
第二章 醒来：旧大陆，新变革
2007 年：改革的醒思
这一代人的使命
2008 年（上）：历史的弯道
2008 年（下）：向改革致敬
第三章 发轫：民生的冰与火
直面“风暴眼”
改革方法论-海南农垦改革风云录 相关资料
一个屯垦戌边的领军者，左肩担着56年历史沉淀的责任，右肩担着百万民生，2008年，他重装上阵。扬资本之斧，破体制之冰！
——2008cctv中国经济年度人物王一新获奖理由
看起来，海南农垦是在借鉴已经成熟的工业化理念来改造一个封闭的农业社会，但事实上“老路新辙”，农垦改革在某种程度上比中海油这样的大型国企改制更加复杂，也更加艰难。
——《中国企业家》杂志
它成为一个罕见的、由国务院直接领导的国家级企业管理体制改造工程，在中国的企业改革史上，这似乎也是一个少见的案例。
——吴晓波
改革方法论-海南农垦改革风云录 作者简介
赵义
蓝狮子签约作者、《南风窗》杂志执行副主编
何丹
公司观察者、蓝狮子企业出版中心副主编
