地产征途-12年地产营销策划实录 本书特色
为房地产营销咨询行业“画像”，描绘了一个成功策划人的成长轨迹，为深入了解“房地产营销策划”提供了一个真实而鲜活的视角。策略设计者日常修炼三十五法，策略设计者收集信息的五大渠道，创意一句话，策略一张纸，报告一本书在销售中培养“观察力”，卖得快≠价格低，房地产营销攻略十二招，开盘必胜的秘笈，如何打好一次高档楼盘的营销战役，八步推动你的项目，地段为王，剖析商业地产的七刀，五大要素成就黄金商铺，在消费中学习营销，操盘手的世界里没有“如果”，专业人士应具备的赤子之心。
地产征途-12年地产营销策划实录 内容简介
本书作者是一位有着12年工作经验的房地产业操盘手，他带领着自己创立的房地产咨询公司成功操作了很多项目，从无败绩。他将自己的操盘策略与心得、对开发商的建议、创业感悟以及从管理者的角度对入行不久的年轻人的寄语写成《地产征途:12年地产营销策划实录》，为房地产营销咨询行业“画像”，描绘了一个成功策划人的成长轨迹，为房地产业及相关从业者深入了解“房地产营销策划”提供了一个生动而鲜活的视角。
地产征途-12年地产营销策划实录 目录
前言 策略是个什么玩意儿
一、策略为王
1 策略设计的三种思路
2 策略设计的方法
3 策略制定的出发点是实现目标
4 参照系对于策略制定的重要意义
5 如何撰写年度策略规划报告
6 策略设计者日常修炼三十五法
7 策略设计者收集信息的五大渠道
8 策略设计者的作用
9 策划报告始于结构性思考
10 策略思考的五要素
11 创意一句话，策略一张纸，报告一本书
12 一箭穿心的策略设计
13 策略与执行
地产征途-12年地产营销策划实录 作者简介
李旭东，博策堂创始人。1999年进入地产行业，三年后成为某地产公司营销负责人，之后成立了自己的房地产咨询公司——博策堂。以“非主流”价值观作为自己的从业守则，坚持“做‘艺术品’而不是‘工业品’”的接单原则，坚持“做大不如做强，做强不如做久，做久不如做精”的公司经营理念，12年始终坚持在工作第一线，自嘲为“干了12年还在自己写报告的老板”。擅长商业地产、超级大盘和房地产企业的战略规划，被客户认为在地产研发和地产营销等所有环节无一不精、将创新和执行融入每个环节的策略设计者。
