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物业管理处实用工作手册 内容简介
本书主要针对物业管理项目管理中的工作重点、难点、热点问题，包括物业管理服务中心工作、沟通服务工作、分包方监管、社区文化、会所管理等，通过以管理处为切入点，进行了一次全面、透彻和极具针对性的介绍。
本书共分八篇，分别为服务中心工作、物业服务礼仪、沟通服务、项目分包监控、紧急状态处理、物业服务培训、社区文化活动、会所服务。内容涵盖了物业管理工作的方方面面，详细介绍了这些工作的操作流程、操作方法和操作制度，并附有大量的相关工作范本和表格，以及一些经典的工作案例，具有极强的实用性和可操作性。
可以说，本书融专业性、操作性和趣味性于一体，对广大物业管理从业人员，尤其是项目管理人员，具有极高的参考价值和学习价值。
物业管理处实用工作手册 目录
序一
序二
前言
**篇 服务中心工作
**章 服务中心工作基础
**节 服务中心概述
一、服务中心组织形式和架构
二、服务中心主要职能和管理细则
第二节 服务中心的工作内容和规范一
一、服务中心的工作内容
二、服务中心的工作规范
第二章 服务中心工作开展
**节 服务中心工作流程
一、接待服务
二、入住服务
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