只有一个金海湾 本书特色
金海湾从2005年至今的开发历程，是一次中国式旅游地产开发的重要实践．在旅游地产大潮下，金海湾经历了市场由早期的旅游需求，向度假、置业及投资等多元化需求的转变。它用5年时间向我们展示了，在尊重旅游消费者的度假心理下，区域旅游开发与地产销售是如何实现共赢的。
只有一个金海湾 内容简介
近年来，区域运营背景下的旅游地产开发逐渐成为热点。旅游地产区域开发对开发商企业背景、资金实力、品牌号召力、企业战略导向、成熟团队等有着较高的均衡要求，而其中*重要的便是企业的跨行业资源整合力，甚至这种整合力可以有效弥补前面五方面稍弱的困境。传统的房地产开发，更多地将资源整合力应用在营销层面，而旅游区域开发所需的资源整合力，更加凸显在传统地产所缺乏的酒店、商业、教育、拓展、俱乐部等消费领域。 金海湾从2005年至今的开发历程，是一次中国式旅游地产开发的重要?践。在旅游地产大潮下，金海湾经历了市场由早期的旅游需求，向度假、置业及投资等多元化需求的转变。它用5年时间向我们展示了，在尊重旅游消费者的度假心理下，区域旅游开发与地产销售是如何实现共赢的。
只有一个金海湾 目录
序 重要的不是概念，是系统执行——漫谈旅游地产金海湾
上篇 沙滩上的足迹——金海湾项目开发经验分享
第1章 泛着金光的金海湾
1.1 天生丽质.有待雕琢
1.1.1 中国*美的一段海
1.1.2 沉寂多年的璞玉
1.2 从驴友天堂到?假圣地
1.2.1 基建蓄势.金海湾的转身
1.2.2 旅游启动，金海湾的起势
1.3 100亿的大手笔
第2章 起步，*初的梦想
2.1 什么主导了金海湾的一流
2.1 十一流定位源于资源解构而非满腔热情
2.1.2要复合功能不要简单叠加
2.2 功能分区*终是为呈现度假方式
