华制之道-与中国制造共舞全球 本书特色
《华制之道:与中国制造共舞全球》由中国水利水电出版社出版。
华制之道-与中国制造共舞全球 内容简介
本书是华制的集团思维和集团智慧的总结。华制是一家开放、包容的公司，有一支结构合理、能征善战的优秀队伍，从本质上讲是家“经营人”的公司，其目标是成为世界级的培训和教育品牌。华制之道是华制和客户交流的语言，反映的是全景的企业经营哲学，是华制人对商业社会、企业经营的系统思考。阅读本书既有助于读者全面了解华制的品牌内涵和成功规律，也有助于企业老板和高管构建各自企业的发展战略地图。
本书值得每位有志于把企业做大、做强的企业经营管理者阅读。
华制之道-与中国制造共舞全球 目录
总裁致辞
序一
序二
前言
**章 新华制5大关键词
一、商业本质
二、商业趋势
三、商业逻辑
四、商业规律
五、商业道德
第二章 新华制商业本源
一、理解本真
二、抓住结构
第三章 新华制文化本源
一、领导力哲学：领导力5法则
二、文化之内核：以终为始的变革战略
三、文化之渊源：发扬亮剑精神，追求卓越人生
四、文化之愿景：让中国制造在全球更受尊敬
五、文化之概念：新华制生态系统
六、文化之宣言：诚信、开放、修正、学习
第四章 新华制经营哲学
一、财散人聚，财聚人散
二、构建利益共同体
三、共成长
四、修正
五、搭台
第五章 新华制企业品格
一、企业使命：成为中国制造业*为信赖的伙伴
二、企业愿景：强烈的使命意识，打造基业长青的企业
三、核心价值观：终生学习，为客户创造价值
第六章 新华制企业战略
一、集思广益，打造方法专家
二、“1144战略”
1．一个目标：1亿华制
2．一个主题词：产品年
3．四个关键词：逆势、本质、修正、国际化
4．守虚责实，抓住四个行业本质
三、未来战略思路：矢志不渝国际化
1．速度、客户、本质、识人
2．发现目标，对标学习
第七章 新华制经营理念
一、成长基因
二、有氧管理：打造华制组织智慧
1．管理人员要有两张脸
2．领导做得对不对，员工做得好不好，管理做的美不美
三、知识原产地
1．引进：外行变内行，走上国际化道路
2．嫁接：百年华制，始于对标丰田
3．收获：迎难而上，落地生根
四、团队优化
1．职业理念：职业化是必然趋势
2．品德修为：一切围绕市场与客户转
第八章 新华制精准营销
一、全球视野梦想起飞
1．理解整个行业打造一整套营销体系
2．销售是交换能量，不断探索业绩
二、营销攻略：直销与渠道并驾齐驱
1．坚持直销：世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果
2．内外兼修：盯客户、想转型、走正路
第九章 新华制文化法则
一、新华制子文化
二、新华制法则
后记
华制之道-与中国制造共舞全球 节选
《华制之道:与中国制造共舞全球》是华制的集团思维和集团智慧的总结。华制是一家开放、包容的公司，有一支结构合理、能征善战的优秀队伍，从本质上讲是家“经营人”的公司，其目标是成为世界级的培训和教育品牌。华制之道是华制和客户交流的语言，反映的是全景的企业经营哲学，是华制人对商业社会、企业经营的系统思考。阅读《华制之道:与中国制造共舞全球》既有助于读者全面了解华制的品牌内涵和成功规律，也有助于企业老板和高管构建各自企业的发展战略地图。《华制之道:与中国制造共舞全球》值得每位有志于把企业做大、做强的企业经营管理者阅读。
华制之道-与中国制造共舞全球 作者简介
尹传高，知名战略专家，管理咨询顾问，管理学博士能力战略、变革战略和实操战略理论工具创立者，国际连锁加盟协会（中国区）首席代表，《国际连锁加盟盈利模式标准体系》核心起草人之一。北京大学社会经济与文化研究中心特聘教授，北京师范大学兼职教授，武汉大学经管学院兼职教授。《中国企业战略路线图》、《能力战略》、《实操战略》、《破局》、《无限连锁》、《连锁加盟11+3盈利模式》、《华帝之道》等18本管理类专业书籍作者。
杨清波，专职出版人。多年来致力于图书的策划、出版和营销工作。擅长通过会议、活动、论坛等行销方式凸显图书价值。期待在企业自助出版图书、个性化阅读计划建立以及图书编印发一条龙服务等方面为更多客户和朋友服务。深信出版是以书为阶梯，不断实现人的增值的“良知工程”。奉行“智者善行，行善者智”的人生理念。构建未来书屋，以破解出版社海量库存的困局。尝试通过慈善捐赠形式，在出版商、企业、基层学校和孩子之间打造互动共赢的公益性网络平台，让每个孩子都有书读，让每一本书都贡献出价值。
