内蒙古建筑业发展与战略研究 本书特色
《内蒙古建筑业发展与战略研究》：内蒙古发展研究文库。
内蒙古建筑业发展与战略研究 目录
**章 绪论**节 研究的背景及意义第二节 建筑业的涵义及行业界定第三节 国内外相关研究进展及理论基础第四节 研究的方法及内容第二章 内蒙古建筑业发展与战略重点**节 建筑业发展现状及存在的问题第二节 建筑业发展的有利条件和发展潜力第三节 建筑业发展的总体战略、原则和目标第四节 调整建筑业结构，推动建筑产业升级第五节 加强建筑业人才培养，提高建筑劳务队伍整体素质第六节 加快科技与信息化进程，推进建筑业科技进步第七节 创新发展建筑文化第八节 完善建筑业服务体系，提高建筑业竞争能力第九节 加大监管力度，规范建筑市场秩序第十节 保障措施第三章 建筑业发展的实践与前景**节 国内外建筑业在国民经济产业划分中的演变第二节 国内外建筑业发展实践及其启示第三节 内蒙古建筑业发展与改革的实践和特点第四节 内蒙古建筑业发展改革面临的突出问题第五节 内蒙古建筑业发展的对策选择第四章 构建与完善建筑业指标体系**节 内蒙古建筑业指标体系构建的背景和必要性第二节 存在的主要问题及原因分析第三节 建筑业指标体系构建的初步设想第四节 完善建筑业指标体系的重点和措施第五章 内蒙古建筑业结构战略性调整**节 建筑业组织结构分析第二节 建筑业市场结构分析第三节 建筑业专业结构分析第四节 建筑业经济类型结构分析第五节 建筑业产业布局结构分析第六节 建筑业结构战略性调整的方向和对策第六章 创新发展建筑文化的重点与途径**节 创新和发展建筑文化的背景、作用和原则第二节 存在的主要问题第三节 创新发展建筑文化的要素源泉第四节 创新发展建筑文化的重点第五节 创新发展建筑文化的途径第七章 建筑业人力资源开发与目标**节 建筑业人力资源开发的基础和存在的问题第二节 影响建筑业人力资源开发的因素分析第三节 建筑业人力资源开发的基本思路与目标第四节 建筑业人力资源开发的战略重点第五节 主要保障措施第八章 建筑咨询业发展的现状与前景**节 概述第二节 国外建筑工程咨询服务业发展的主要经验第三节 发展基础和面临的挑战第四节 总体思路及目标第五节 发展的重点及任务第六节 对策措施第九章 建筑业信息化建设的调查和重点**节 信息化推进对建筑业的影响第二节 建筑业信息化发展及应用状况第三节 建筑业信息化发展中存在的问题及制约因素第四节 内蒙古建筑企业信息化建设现状调查第五节 建筑业信息化建设的重点与任务第六节 推进建筑业信息化建设的主要措施第十章 建筑业与房地产业的作用途径**节 房地产业对建筑业的作用机理第二节 房地产业对建筑业的作用与实践第三节 促进房地产业发展的重点与任务第四节 主要对策选择
内蒙古建筑业发展与战略研究 节选
《内蒙古建筑业发展与战略研究》内容简介：内蒙古自治区发展研究中心（内蒙古经济信息中心）是专业从事政策研究、咨询和信息资源开发、电子政务技术服务的机构。主要职责是研究国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、综合性、战略性、长期性问题，为内蒙古自治区党委、政府和发展改革委员会提供政策咨询服务。内蒙古自治区发展研究中心（内蒙古经济信息中心）拥有一支政策研究、咨询和信息资源开发、电子政务技术服务等领域的专业队伍，人才结构合理，近年来完成一系列重大科研项目和课题，在区内外的影响力不断提升。在新的历史起点，本中心将继续深入贯彻科学发展观，为推进内蒙古经济又好又快发展，不断地锐意进取，贡献自己的智慧和力量，并保持与发展同政府部门、研究机构和企业界的广泛联系，用高质量的研究成果为政府和社会服务。
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插图：加快推进建筑业组织结构调整，形成合理的大中小企业层次结构，构筑以总承包企业为龙头，专业承包企业和劳务分包企业为基础，分工明确、配套协作、整体优势明显的产业组织结构。培育发展总承包企业。鼓励我区特级、一级总承包企业向集团化方向发展，利用资金、技术、人才等优势，实行跨地区、跨行业收购、兼并、重组，形成一批在全区建筑企业中具有带动力、聚集力的集团化经营的工程总承包企业；扶持中小型总承包企业并购重组，在全区形成一批市场竞争力较强、管理先进、技术含量较高的总承包骨干企业；鼓励有条件的骨干企业晋升特级、一级企业，同时要扶持一批成长性较好、扩张力较强、拓展区外市场成效显著的企业晋升等级；积极引导骨干总承包企业走勘察设计、施工等一体化的路子，延伸产业链，提高规模经营效益。做强做精专业承包企业。强化内蒙古专业承包企业现有专业技术特长，引导和支持企业向技术含量较高的专业承包方向发展，向填补市场空白、符合国家产业发展方向的领域发展，重点发展建筑智能化、消防设施、建筑装饰装修、防腐保温、建筑幕墙等设计与施工一体化，以及钢结构、电子工程、电信工程、环保工程、体育设施、交通设施等经营特色明显、市场前景广阔、具有拉动消费能力的专业承包企业；引导有一定专业施工基础的中小型总承包企业向专业化、技术型方向发展，改造为专业承包企业，培育成为技术密集型的专业承包企业；鼓励有一定规模的专业承包企业向专业工程设计与施工一体化、工厂化方向发展，提高全区专业承包企业与总承包企业的协作配套能力。大力发展劳务分包企业。多渠道建立和发展建筑劳务分包企业，鼓励大中型骨干企业实现管理层和作业层分离，将分离后的作业层改制组建为劳务公司，支持小型施工总承包和专业承包整体转型为劳务企业，组建综合性大型劳务分包企业，鼓励无建制的劳务群体向有建制的企业转化，扶持农民工输出较多的地区组建建筑劳务公司。积极促进劳务企业与大型总承包企业建立相对稳定的长期合作关系。加快建立劳务人员实名制管理体系，规范企业用工行为，推动劳务企业规范化发展。
