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电视产业价值链理论与个案 内容简介
本书在分析有关电视产业价值链理论、国内外发展现状的基础上，探讨在当前电视产业政策环境下，电视传媒企业资源共享和产业价值链接的可能性，并通过电视产业价值链整合系统，分析提升电视传媒企业核心竞争力的战略措施，同时为电视传媒企业多元化的资本运作与产业价值链扩张提出建议，并进一步探讨电视传媒企业如何在数字电视运营中建立新的电视产业价值链模式。
电视产业价值链理论与个案 目录
绪论
一 本书的理论意义和实践价值
二 本书的研究方法
三 本书的基本内容
**章 电视产业价值链研究概述
一 电视产业价值链的概念及特征
二 基于电视产业价值链的核心竞争力理论分析
三 公司战略：电视传媒企业多元化经营的产业价值链构建
四 小结
第二章 电视产业价值链构建的产业政策背景分析
一 影响电视传媒产业价值链构建的首要诱因：产业政策
二 开放政策：电视产业价值链的催化剂
三 数字电视政策：促进电视产业价值链完善和升级
四 小结
第三章 跨国传媒企业产业价值链运作体系及资本运作模式解析
一 跨国传媒企业主营业务及产品构架分析
二 跨国传媒企业产业价值链内部运作体系
三 跨国传媒企业产业价值链外部扩张与资本运作
四 小结
第四章 中国电视产业价值链构建现状及发展趋势
一 电视产业价值链的经营管理
二 电视产业价值链的核心环节
三 电视产业价值链与资本市场
四 数字电视产业价值链发展趋势
五 小结
第五章 个案分析：电广传媒产业价值链现状与问题
一 电广传媒广告、节目、网络三大电视主业及其他业务发展现状
二 电广传媒产业价值链问题剖析
三 小结
第六章 电视产业价值链管理：提升核心竞争力的有效途径
一 电视传媒企业核心竞争力资源分析
二 电视传媒企业核心竞争力之本：资源整合与组织协调
三 电视产业价值链的资源整合战略：分解与整合
四 小结
第七章 电视产业价值链建构与资本运作途径
一 “首发”、“增发”、“以股抵债”与电视产业价值链的相关因素
二 当前政策体制环境中电视传媒企业通过资本市场建构产业价值链的可能性
三 电视传媒企业多元化并购重组与产业价值链扩张
四 电视传媒企业投资建设数字电视产业价值链的机会分析
五 小结
第八章 数字化背景下电视产业价值链的升级和经营战略的转型
一 数字电视产业链特征：产业升级合作为王
二 在数字付费电视运营模式中建立新型电视产业价值链
三 小结
结束语
附录 国有广电传媒集团的产业链接和品牌运营
——上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚访谈录
参考文献
后记
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