人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应 本书特色
如何让人点燃人？团队和个人如何共同进步？催化效应，就是人点燃的效应。企业面临新科技，全球化的压力，企业开始扁平化和小巧化。在高速发展的社会，本书展示了各主体如何在个体、团队和组织竞争中胜出。视野如何扩大，表现如何提高，团队效率如何提升，团队成员如何做出决策，*化承诺，提高其他人绩效，并*终产生更好的效果。也就是"催化剂效应”：这种催化剂效应是通过将领导能力和团队合作融合成一种动态的、乐观的、凝聚力的力量来产生的，这种力量可以提高所有相关人员的绩效，并提高整个团队的成功。
人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应 内容简介
闪光的是整条项链而不只是一块宝石
NBA凯尔特人队主教练推崇的乐观激励方法
大提琴演奏家马友友“丝绸之路乐团”成功的沟通方式
NBA休斯顿火箭队球星肖恩·巴蒂尔身上体现的催化效应
人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应 目录
简介： 催化型团队的应用实践………………………………… ００１
基石一： 建立诚信………………………………………………… ００９
１ 诚实守信， 激发信任……………………………………… ０１２
２ 沟通明确…………………………………………………… ０２２
３ 乐观激励法………………………………………………… ０３８
基石二： 创造凝聚力…………………………………………… ０５１
４ 交流情感…………………………………………………… ０５６
５ 培养情谊…………………………………………………… ０６７
６ 团队目标和组织任务高于个人利益……………………… ０７７
基石三： 激发动力………………………………………………… ０８９
７ 催人奋进， 牢记使命……………………………………… ０９３
８ 更新升级知识技能………………………………………… １０８
９ 领导与追随………………………………………………… １２２基石四： 增强影响力…………………………………………… １３７
１０ 臻于卓越………………………………………………… １４０
１１ 指导他人超越不凡……………………………………… １５３
１２ 提供创意………………………………………………… １７２
评估与发展催化能力…………………………………………… １８６
参考文献…………………………………………………………… ２０１
作者介绍…………………………………………………………… ２１３
致 谢……………………………………………………………… ２１５
索 引……………………………………………………………… ２２０
人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应 相关资料
《人点燃人》提出的“集体信任” 和“赋权理念” 是真正领导者的必备要素。当一个人选择把个体成功让位于团队发展时, 其收效也会非常真实可观。这本书告诉我们应该怎么做。一次极受启发的阅读!
———斯蒂芬·科维, 《纽约时代周刊》《华尔街日报》
畅销书《信任的速度》的作者, 《明智的信任》合著者
我非常喜欢这本书的理念。它的研究深入, 通篇有很多实践建议。《人点燃人》为所有组织中的个人点亮了领导之路。它向我们表明, 如果认清这一事实, 每个人都可以是领导者, 都可以通过引领而变得更加出色。
———安吉拉·达克沃斯, 性格实验室创建者与CEO,
克里斯托弗·布朗心理学杰出教授, 畅销书作者
当马友友将来自不同文化的音乐大师聚集在一起, 创建丝绸之路乐团时, 他努力为乐团注入了一种独一无二的声音和凝聚力。我有幸成为乐团的一员, 亲身参与呈现了那些超越梦想高度的表演。《人点燃人》为我们生动呈现了马友友的领导与团队合作原则, 这些原则使他的愿景得以实现。马友友的自然风格极好地代表了本书的理念。在这本书中, 我们可以看到这些技能与行为是如何应用到各种组织中, 并取得卓越成效的。
———桑迪普·达斯, 塔布拉鼓演奏家、作曲家,
马友友丝绸之路乐团成员, 格莱美奖获得者
《人点燃人》具有极大的启发性与实用性。各类组织机构日益扁平化, 团队协作与领导力在其中可以发挥什么样的作用呢? 作者为我们提供了一种新鲜的视角。这本书难得地做到了强有力陈述与切实研究的结合, 它为我们提供了一些领导所需的认识与方法, 但无须考虑个人的职位头衔。每个人都能从书中受益, 我亦如此。
———丹尼尔·平克, 《驱动力》《全新销售》作者
随着社会的日益碎片化与区分化, 对领导者而言, 聚众人、做大事的职责似乎也比以往更为艰巨。《人点燃人》是一本实用教程, 它可以帮助所有的领导者促进团队协作, 从而提高团队绩效, 取得优秀业绩。
———桑比尔·斯坦奇维凯齐, 筹资学院院长,
IU 礼来家族慈善学院慈善研究高级讲师
在对组织机构与合作伙伴的领导以及与同事的合作方面, 《人点燃人》提供了许多全新有效的途径与方法。我的儿子正在上大学,即将准备进入职场, 我相信这本书对他也会有很大帮助。全书的结构清晰, 对各种情境中的领导力建议以及相关智慧的见识, 读者都可以一目了然。我强烈推荐这本书。
———布莱恩·佩恩, 中央印第安纳社区基金会主席、
CEO, 印第安纳波利斯文化之旅创始人
人点燃人——个人和团队共同卓越的催化效应 作者简介
杰里·图默博士，有超过30年的人力资源总监、教育和心理学经验，Jerry Tommer博士的工作轨迹遍布全球，为个体和企业提成团队专业合作提供支持。在美国和香港为陶氏杜邦组建全球人力资源组织。在布特勒大学担任兼职教授，讲授MBA项目中领导力建设课程。他的教育背景为沃特伯格大学心理学学士，爱荷华大学咨询心理学博士，有心理咨询医生资格证，一直从事团队建设方面研究。 史蒂夫·威特考恩，致力于帮助企业和人实现目标，人类的学习和组织行为博士，有25年企业咨询和战略咨询经历，为很多跨国企业，本土企业和教育机构提供过智力支持。他的经验和发现学习课程因为创新和高效而获得国际认证。《信任的速度》畅销书策划者，其个培训项目获得德国汉高全球人力资源杰出奖。
聂卉，女，北京大学中文系比较文学与世界文学博士，研究方向为比较文学与世界文学、中外文学关系、文化研究。曾担任斯坦福-北大分校项目助教，有丰富的中英文翻译经验，文字功底深厚。
