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HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版)

  2020-06-08 00:00:00  

HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 本书特色

本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案,从《劳动合同法》法律框架入手,围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止,劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系,为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案,一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。
通过本书您将学到:
劳务、实习和劳动关系啥区别?
录用条件为何必须公示才有效?
¨为何录用员工必须慎发OFFER?
试用期做绩效考核必要性在哪?
转正审批流程如何设计更有效?
工伤和职业病如何管理更有效?本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案,从《劳动合同法》法律框架入手,围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止,劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系,为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案,一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。 通过本书您将学到: 劳务、实习和劳动关系啥区别? 录用条件为何必须公示才有效? ¨为何录用员工必须慎发OFFER? 试用期做绩效考核必要性在哪? 转正审批流程如何设计更有效? 工伤和职业病如何管理更有效? 女职工劳动需要哪些特殊保护? 调岗时如何有效管理才能生效? 劳动合同**关键条款有哪些? 合同变更应坚持哪些基本原则? 如何对员工进行考勤休假管理? 员工加班有哪些常见管理艺术? 如何对员工进行科学奖惩管理? 即时和预告解除包括哪些内容? 企业裁员应注意哪些基本事项? 违法解除合同的后果都有哪些? 劳动合同的中止和终止啥区别? 离职流程如何设计才会更有效? 哪些情形不涉及离职经济补偿? N/N 1/2N经济补偿是咋回事? 规章制度如何发布才确保有效? 如何规范企业的劳动合同格式? 发生劳动争议应如何做好调解? 发生劳动争议应如何应对仲裁? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。

HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 内容简介

创新实践:依托《劳动合同法》构建实施方案 实战经典:解决劳动纠纷管理隐患**工具书 案例丰富:来自企业前线丰富的典型实战案例 超级实用:一本书彻底搞定劳动关系管理难题

HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 目录

目录 **篇 《劳动合同法》法律框架 **章 劳动合同法——不可触碰的管理红线// 003 1.1 劳动合同法出台背景// 003 1.2 劳动关系的核心含义// 005 1.3 劳动关系的相关法律// 006 1.4 劳动关系的法律效力// 006 第二章 劳务实习派遣——典型特殊关系// 008 2.1 劳务关系// 008 2.2 实习关系// 010 2.3 劳务派遣// 011 2.4 非全日制// 015 第二篇 劳动合同订立 第三章 员工招聘——从根源回避录用随意性// 019 3.1 录用条件公示// 020 3.2 回避就业歧视// 022 3.3 入职背景调查// 024 3.4 外国人就业// 028 3.5 慎重发放Offer// 029 第四章 员工入职——如何签订劳动合同// 031 4.1 录用条件再次确认// 031 4.2 入职培训管理// 032 4.3 《员工手册》非常重要// 032 4.4 签订劳动合同// 034 4.5 集体合同管理// 042 第五章 试用期管理——正式员工与试用期员工的差异// 047 5.1 试用期员工特殊性// 048 5.2 试用期考核必要性// 049 5.3 试用期法定福利// 052 第六章 员工转正管理——避免转正审批的随意性// 054 6.1 转正审批流程// 054 6.2 转正通知发放// 058 第三篇 劳动合同履行和变更 第七章 劳动保护——企业的法定义务// 063 7.1 工伤管理// 063 7.2 职业病管理// 065 7.3 女职工特殊保护// 068 7.4 劳动安全保护// 070 第八章 调岗调薪——异动管理的把控// 072 8.1 调岗如何有效管理// 072 8.2 下调薪酬如何处理// 075 第九章 在职管理——点滴之处体现劳动关系// 081 9.1 绩效考核管理// 081 9.2 薪酬福利管理// 083 9.3 考勤制度管理// 085 9.4 员工休假管理// 091 9.5 加班管理艺术// 104 9.6 员工奖惩管理// 106 9.7 专项培训管理// 108 9.8 在职保密管理// 111 9.9 服务期的管理// 113 第十章 劳动合同变更——做到合法合情合理// 114 10.1 劳动合同关键条款// 114 10.2 合同变更管理原则// 116 10.3 合同变更管理流程// 117 第四篇 劳动合同的解除和终止 第十一章 劳动合同解除——好聚好散的管理智慧// 121 11.1 即时解除// 121 11.2 预告解除// 122 11.3 企业裁员// 124 11.4 违法解除// 125 第十二章 劳动合同转移、中止和终止——谨慎处理很重要// 128 12.1 劳动合同转移// 128 12.2 劳动合同中止// 131 12.3 劳动合同终止// 133 第十三章 离职与补偿——算清账非常重要// 136 13.1 离职流程管理// 136 13.2 离职形式// 141 13.3 离职与经济补偿// 142 13.4 竞业限制管理// 155 第五篇 劳动争议风险防范 第十四章 规章制度管理——没有规矩不成方圆// 161 14.1 规章制度范围// 161 14.2 规章制度内容// 162 14.3 规章制度发布// 165 14.4 规章制度效力// 170 14.5 规章制度培训// 171 第十五章 劳动合同管理——专业化体现管理价值// 172 15.1 规范劳动合同格式// 172 15.2 固定期限劳动合同// 181 15.3 无固定期限劳动合同// 182 15.4 事实劳动关系// 182 第十六章 劳动争议预防——防患于未然的管理之道// 185 16.1 增强法律意识// 185 16.2 规范管理制度// 186 16.3 加强内部培训// 186 16.4 学会换位思考// 187 16.5 掌握利益平衡// 187 第十七章 劳动争议解决——运用法律有效处理// 189 17.1 劳动争议调解// 189 17.2 劳动争议仲裁// 191 17.3 劳动争议诉讼// 200 第六篇 构建和谐劳动关系 第十八章 充分发扬民主——群策群力发挥集体智慧// 207 18.1 职工代表大会// 207 18.2 工会// 218 18.3 集体协商管理// 219 第十九章 构建和谐劳动关系——管理底线和智慧// 221 19.1 绝对不能触碰的法律底线// 221 19.2 争议友好协商的管理秘籍// 222 19.3 好聚好散而不是人走茶凉// 223 19.4 千万不要轻视雇主品牌// 224 19.5 和谐劳动关系从点滴做起// 228 附 录 中华人民共和国劳动合同法// 230

HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 作者简介

贺清君
硕士,首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授,十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务,曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访。
擅长人力资源整体解决方案,拥有丰富的企业人力资源实战管理经验,在多家著名企业担任人力资源顾问。
【个人专著】
《企业人力资源管理全程实务操作》
《老HRD手把手教你做薪酬》
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》
《HR员工培训从助理到总监》贺清君 硕士,首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授,十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务,曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访。 擅长人力资源整体解决方案,拥有丰富的企业人力资源实战管理经验,在多家著名企业担任人力资源顾问。 【个人专著】 《企业人力资源管理全程实务操作》 《老HRD手把手教你做薪酬》 《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》 《HR员工培训从助理到总监》 《员工招聘从入门到精通》 《企业人力资源必备工具箱》 【读者信箱】86597299@qq.com

HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版)

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