HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 本书特色
本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。
通过本书您将学到：
劳务、实习和劳动关系啥区别？
录用条件为何必须公示才有效？
¨为何录用员工必须慎发OFFER？
试用期做绩效考核必要性在哪？
转正审批流程如何设计更有效？
工伤和职业病如何管理更有效？本书围绕《劳动合同法》实施构建了一整套实战解决方案，从《劳动合同法》法律框架入手，围绕劳动合同订立、履行和变更、解除和终止，劳动风险防范以及如何构建和谐劳动关系，为企业提供一整套《劳动合同法》实施整体解决方案，一本书彻底搞定企业贯彻实施《劳动合同法》的管理风险和隐患。
通过本书您将学到：
劳务、实习和劳动关系啥区别？
录用条件为何必须公示才有效？
¨为何录用员工必须慎发OFFER？
试用期做绩效考核必要性在哪？
转正审批流程如何设计更有效？
工伤和职业病如何管理更有效？
女职工劳动需要哪些特殊保护？
调岗时如何有效管理才能生效？
劳动合同**关键条款有哪些？
合同变更应坚持哪些基本原则？
如何对员工进行考勤休假管理？
员工加班有哪些常见管理艺术？
如何对员工进行科学奖惩管理？
即时和预告解除包括哪些内容？
企业裁员应注意哪些基本事项？
违法解除合同的后果都有哪些？
劳动合同的中止和终止啥区别？
离职流程如何设计才会更有效？
哪些情形不涉及离职经济补偿？
N/N 1/2N经济补偿是咋回事？
规章制度如何发布才确保有效？
如何规范企业的劳动合同格式？
发生劳动争议应如何做好调解？
发生劳动争议应如何应对仲裁？
……
请您认真阅读本书寻求解决方案。
HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 内容简介
创新实践：依托《劳动合同法》构建实施方案
实战经典：解决劳动纠纷管理隐患**工具书
案例丰富：来自企业前线丰富的典型实战案例
超级实用：一本书彻底搞定劳动关系管理难题
HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 目录
目录
**篇 《劳动合同法》法律框架
**章 劳动合同法——不可触碰的管理红线// 003
1.1 劳动合同法出台背景// 003
1.2 劳动关系的核心含义// 005
1.3 劳动关系的相关法律// 006
1.4 劳动关系的法律效力// 006
第二章 劳务实习派遣——典型特殊关系// 008
2.1 劳务关系// 008
2.2 实习关系// 010
2.3 劳务派遣// 011
2.4 非全日制// 015
第二篇 劳动合同订立
第三章 员工招聘——从根源回避录用随意性// 019
3.1 录用条件公示// 020
3.2 回避就业歧视// 022
3.3 入职背景调查// 024
3.4 外国人就业// 028
3.5 慎重发放Offer// 029
第四章 员工入职——如何签订劳动合同// 031
4.1 录用条件再次确认// 031
4.2 入职培训管理// 032
4.3 《员工手册》非常重要// 032
4.4 签订劳动合同// 034
4.5 集体合同管理// 042
第五章 试用期管理——正式员工与试用期员工的差异// 047
5.1 试用期员工特殊性// 048
5.2 试用期考核必要性// 049
5.3 试用期法定福利// 052
第六章 员工转正管理——避免转正审批的随意性// 054
6.1 转正审批流程// 054
6.2 转正通知发放// 058
第三篇 劳动合同履行和变更
第七章 劳动保护——企业的法定义务// 063
7.1 工伤管理// 063
7.2 职业病管理// 065
7.3 女职工特殊保护// 068
7.4 劳动安全保护// 070
第八章 调岗调薪——异动管理的把控// 072
8.1 调岗如何有效管理// 072
8.2 下调薪酬如何处理// 075
第九章 在职管理——点滴之处体现劳动关系// 081
9.1 绩效考核管理// 081
9.2 薪酬福利管理// 083
9.3 考勤制度管理// 085
9.4 员工休假管理// 091
9.5 加班管理艺术// 104
9.6 员工奖惩管理// 106
9.7 专项培训管理// 108
9.8 在职保密管理// 111
9.9 服务期的管理// 113
第十章 劳动合同变更——做到合法合情合理// 114
10.1 劳动合同关键条款// 114
10.2 合同变更管理原则// 116
10.3 合同变更管理流程// 117
第四篇 劳动合同的解除和终止
第十一章 劳动合同解除——好聚好散的管理智慧// 121
11.1 即时解除// 121
11.2 预告解除// 122
11.3 企业裁员// 124
11.4 违法解除// 125
第十二章 劳动合同转移、中止和终止——谨慎处理很重要// 128
12.1 劳动合同转移// 128
12.2 劳动合同中止// 131
12.3 劳动合同终止// 133
第十三章 离职与补偿——算清账非常重要// 136
13.1 离职流程管理// 136
13.2 离职形式// 141
13.3 离职与经济补偿// 142
13.4 竞业限制管理// 155
第五篇 劳动争议风险防范
第十四章 规章制度管理——没有规矩不成方圆// 161
14.1 规章制度范围// 161
14.2 规章制度内容// 162
14.3 规章制度发布// 165
14.4 规章制度效力// 170
14.5 规章制度培训// 171
第十五章 劳动合同管理——专业化体现管理价值// 172
15.1 规范劳动合同格式// 172
15.2 固定期限劳动合同// 181
15.3 无固定期限劳动合同// 182
15.4 事实劳动关系// 182
第十六章 劳动争议预防——防患于未然的管理之道// 185
16.1 增强法律意识// 185
16.2 规范管理制度// 186
16.3 加强内部培训// 186
16.4 学会换位思考// 187
16.5 掌握利益平衡// 187
第十七章 劳动争议解决——运用法律有效处理// 189
17.1 劳动争议调解// 189
17.2 劳动争议仲裁// 191
17.3 劳动争议诉讼// 200
第六篇 构建和谐劳动关系
第十八章 充分发扬民主——群策群力发挥集体智慧// 207
18.1 职工代表大会// 207
18.2 工会// 218
18.3 集体协商管理// 219
第十九章 构建和谐劳动关系——管理底线和智慧// 221
19.1 绝对不能触碰的法律底线// 221
19.2 争议友好协商的管理秘籍// 222
19.3 好聚好散而不是人走茶凉// 223
19.4 千万不要轻视雇主品牌// 224
19.5 和谐劳动关系从点滴做起// 228
附 录 中华人民共和国劳动合同法// 230
HR不懂《劳动合同法》就是坑公司:员工从入职到离职整体解决方案(第二版) 作者简介
贺清君
硕士，首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授，十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访。
擅长人力资源整体解决方案，拥有丰富的企业人力资源实战管理经验，在多家著名企业担任人力资源顾问。
【个人专著】
《企业人力资源管理全程实务操作》
《老HRD手把手教你做薪酬》
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》
《HR员工培训从助理到总监》贺清君
硕士，首都经济贸易大学和北京劳动保障职业学院客座教授，十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，曾接受《环球人物》和《人力资源》等媒体专访。
擅长人力资源整体解决方案，拥有丰富的企业人力资源实战管理经验，在多家著名企业担任人力资源顾问。
【个人专著】
《企业人力资源管理全程实务操作》
《老HRD手把手教你做薪酬》
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》
《HR员工培训从助理到总监》
《员工招聘从入门到精通》
《企业人力资源必备工具箱》
【读者信箱】86597299@qq.com
