突围:做新时代的商业领跑者 本书特色
未来降临，危机到来。
企业融资难融资贵、利润萎缩，加上中美贸易摩擦不断，使身处困境的企业随时都可能被淘汰出局。企业该何去何从，成为每个企业必须思考的问题。
本书通过对市场和行业的危机分析，以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键点，帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力，实现企业的突围重生。
突围:做新时代的商业领跑者 内容简介
这是一本企业管理类图书, 在不断的被包围、突围与反包围之中, 企业实现了自身的进化, 不在突围中重生, 就在突围中死亡, 企业别无他选。本书从再定位、抢占市场C位、增强突围力、重构商业模式、再造顶层盈利设计等方面, 详细阐释企业如何突破重围, 突破困境, 进而成为本领域的商业领跑者。
突围:做新时代的商业领跑者 目录
目 录
序 困境，突围，超越
**章 困局与困境，求生与求存
**节 围剿、围城、围猎，封锁围困
第二节 死局、破局、生局，绝境突围
第三节 无远、无界、无我，思维革新
第四节 危机、商机、生机，商业逆袭
第二章 突围之战，从边缘走向中心
**节 不可逆转的新技术变革
第二节 重塑边界已成既定事实
第三节 价值链的断裂与再整合
第四节 迎接下一个未知的十年
第三章 突围之锚，找到属于自己的标签
**节 定位：企业的商业方向
第二节 定位前：可持续的独特价值
第三节 定位时：消费者的真实需求
第四节 定位后：适应下的不断修正
第四章 突围之核，聚焦市场的“C位”
**节 速度：渠道上减少中间环节
第二节 精度：服务上打造精品战略
第三节 深度：心理上让消费者满足
第四节 广度：资源上整合一切优势
第五章 突围之力，失控世界的重新组合
**节 凝聚力：从分散到聚合
第二节 学习力：从知识到智慧
第三节 执行力：以标准促执行
第四节 革新力：从优秀到卓越
第五节 合作力：从竞争到共生
第六章 突围之舵，格局要比技巧更重要
**节 重塑管理，重建领导力
第二节 领导深度决定企业高度
第三节 管理深度决定竞争强度
第四节 高效管理始于严以律己
第七章 突围之径，无往而不利的管理法
**节 资源交换，搭建生态系统
第二节 品牌效应，打造竞争优势
第三节 双线联动，协同对话未来
第四节 市场驱动，紧抓发展机遇
第五节 跨界合作，重焕发展生机
第六节 盈利模式，夯实经营基础
第七节 顶层设计，激发潜在优势
第八节 多维格局，助力深远发展
第八章 突围之道，商业模式的革新
**节 冲破迷雾，应对不确定的变化
第二节 创造价值，成为消费者的选择
第三节 发展机遇，创新的意识与能力
第四节 转型升级，重塑价值驱动突围
第五节 人本设计，深耕商业模式载体
第九章 致敬时代，再创未来
**节 一个伟大的时代
第二节 致敬当代奋斗者
第三节 致敬不远的未来
突围:做新时代的商业领跑者 作者简介
叶荣祖，联动世界创始人。
乔阳，亿道集团首席人才官，中国首届风云HR评选荣获首席人才官奖，高级人力资源管理师、高级人力资源法务师、国家心理咨询师、董事壹号合伙人，上市公司董事会秘书。
魏凤荣，强魏飚唐（上海）智能科技有限公司董事长，DMM数据管理模型（CMMI）认证专家，中国百强、上海十佳首席信息官，中国智能制造百人会专家，工业4.0上海分会副会长，董事壹号合伙人。
?
