项目管理理论与方法 内容简介
项目管理是一门理论与实践紧密结合, 且伴随产业发展而不断发展变化的课程 ; 与本科生相比, 研究生等高层次人才对于教材的需求体现出更多的系统性和发展性特征。编者基于对项目管理课程性质及其面向群体具体需求的特征分析, 在参考大量相关教材的基础上, 思考符合现代项目管理规律、面向研究生等高层次人才群体的《项目管理理论与方法》教材建设。本教材拟定由项目与项目管理概述、项目管理与组织战略的关系、项目的组织结构等10个基本单元教学构成。
项目管理理论与方法 目录
前言
上篇：项目管理基本理论与方法
**章 项目与项目管理
1．1 项目的概念
1．2 项目管理的概念
1．3 项目管理的发展历程
1．4 项目管理的知识体系
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本章思考题
第二章 项目管理与组织战略
2．1 组织与项目管理
2．2 项目经理
2．3 项目的商业价值
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本章思考题
第三章 项目组织结构
3．1 项目组织结构的设计
3．2 项目组织结构的类型
3．3 项目组织结构的选择
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本章思考题
第四章 项目管理过程
4．1 项目的获得
4．2 项目工作阶段的划分
4．3 项目的具体管理过程
4．4 项目的生命周期
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本章思考题
第五章 项目的范围管理
5．1 项目范围管理概述
5．2 范围计划编制
5．3 范围定义
5．4 范围验证
5．5 范围变更控制
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本章思考题
第六章 项目的资源管理
……
下篇：项目管理综合案例
参考文献
项目管理理论与方法 作者简介
杨坤，女，管理学博士，上海工程技术大学管理学院副教授。主要研究领域为创新管理、项目管理。近年来，主持国家自然科学基金项目等各类课题近10项，作为重要成员参与完成***、省部级等各类科研项目20余项，获湖北省第十七批优秀博士学位论文、上海市教学成果二等奖，出版学术专著4部、教材1部，发表20余篇学术论文在《科学学研究》等国内外重要学术期刊或被SCI、EI检索。
