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多赚一倍

  2020-06-08 00:00:00  

多赚一倍 本书特色

怎样在几乎不增加任何成本的前提下,在6个月甚至更短时间内,实现多赚一倍的目标?这是李鲆在《多赚一倍》里跟读者探讨的话题。 他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”四大策略,成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增,并保持可持续性发展。 在本书中,他介绍了近百种实操方法,很多企业甚至只是运用其中一个方法,就在极短时间多赚了一倍,甚至几倍!

多赚一倍 目录

**章 以目标为导向 先定一个小目标 //002 为什么你会一直缺钱? //004 不增加成本,能多赚一倍吗? //007 记住四个关键点 //009 谁更应该读这本书? //013 第二章 创业的优先度 高收入不等于高利润 //016 现金流利润才是真利润 //018 把规模做小,把利润做高 //020 未来很重要,但活下来更重要 //022 没必要过于追求品牌 //025 为了情怀创业,你会死得很惨 //027 创业的优先度 //029 第三章 确保现金流 现金流思维 //034 内部众筹 //036 以租代售 //038 “空手套狼”//040 预收货款 //043 预约浪漫 //045 谨慎扩建 //047 减少库存 //049 布局未来 //051 你需要了解的收益率公式 //052 收益率公式之一:销售利润率 //054 收益率公式之二:资产周转率 //056 收益率公式之三:财务杠杆率 //057 第四章 增加收入 收入从哪里来? //060 收入公式 //062 收入公式之一:客户基数 //064 收入公式之二:转化率 //066 收入公式之三:单客价值 //069 拥有 1000 名铁粉 //071 维护好老客户 //073 持续成交 //075 产品组合 //077 复购为王 //079 90% 的利润在后端 //081 客户裂变 //084 裂变原理 //086 隐形分销 //088 关键节点 //090 自建流量池 //092 怎样建地域性流量池? //095 网店怎样自建流量池? //097 实体店怎样自建流量池? //099 共享流量池 //102 模拟成交 //104 设置门槛 //106 批量成交 //108 客户说贵,都是幻觉 //111 不打价格战 //113 不要根据成本去定价 //115 价格即品牌,价格即价值 //116 永不降价 //118 价值包装 //119 以人为本 //121 媒体即渠道 //124 第五章 缩减开支 省的就是赚的 //128 增加战略性开支 //130 缩减非战略性开支 //132 模糊地带与辩证法 //134 节约办公租金 //136 给员工合理的高薪 //138 严控人力成本 //140 多外包,少雇佣 //142 负利润公司,强行裁员 30%//143 正利润公司,考虑裁员 5%//145 尽量减少加班 //147 可开可不开的会,一概不开 //149 只升职,不加薪 //152 如果公司不赚钱,就把它关掉! //154 初创企业,干脆在家办公吧! //156 **个 100 万元,*好亲手赚 //158 不妨开家夫妻店 //160 这些钱一定不要省 //162 第六章 更优选择 建立你的商业逻辑 //166 盈利的三个层次 //168 选择比努力重要 //170 更优选择的四个纬度 //172 认识你自己 //174 顺势而为 //176 顺势而为之一:红利期 //177 顺势而为之二:竞争期 //179 顺势而为之三:垄断期 //181 顺势而为之四:黄昏期 //183 重新定义产品 //184 客户不会为产品买单 //186 什么是“理想产品”? //188 利用好“涟漪效应”//190 第七章 几点建议 策划就是优化 //194 客户才是企业的核心价值 //196 了解“微商思维”//197 打造你的个人品牌 //198 不断升级人脉圈 //200 熟人使人落后 //202 做好时间管理 //204 建立多维目标 //206 有想法马上记录下来 //207 不管理员工,让员工管理你 //208 打造“多干活少拿钱”的企业文化 //210 有用的事,反复去做 //212 坚定信心,保持乐观 //214

多赚一倍 作者简介

李鲆,白手起家的跨界创业者,业务范围涉及影视、出版、培训、新媒体营销、咨询策划、投资等。 先后为数百家企业和万余名个体创业者提供培训、咨询、策划服务,秉承“策划即优化”原则,帮助多家企业在短期内轻松实现多赚一倍的目标。 个人主要著作有《微商文案手册》《畅销书浅规则》《微信营销108招》(合著)《传统企业怎样做微商》(合著)等20余部,总销量过百万册。

多赚一倍

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