创新团队管理效率评价研究 本书特色
为全面解构和有效刻画创新团队管理效率的主要内容，系统、全面和创新性地评价创新团队的微观管理效率，本书结合层式、工作组型、网络型创新团队的特征和结构、关系、融合三类效率的解析维度，分别提出了相应的创新团队效率内涵，并融合应用DEMATEL、ANP、MAGDM与DEA方法构造了三类综合评价模型。以云南某烟草公司为例开展案例应用研究，验证了上述多维不确定效率关系的整合评价理论与方法并给出相应的对策和建议。本书为创新团队管理过程中涌现的微观效率评价提供了一套系统性、针对性的思路、理论和方法，可以有效分析和解构创新团队管理的运行效率和质量，对提升创新团队的效率水平和核心竞争力具有重要的实践指导价值。
创新团队管理效率评价研究 目录
**章 绪论001一 选题背景001二 研究目的与意义006三 国内外研究现状009四 研究内容与研究逻辑029五 研究创新点033
第二章 创新团队管理效率评价的相关理论基础036一 创新团队的相关概念界定036二 创新团队管理效率研究视角045三 创新团队管理效率内涵与评价方法050四 小结066
第三章 层式型创新团队的结构效率068一 问题引出068二 层式型团队的结构效率解析维度070三 层式型团队的结构效率关联特征及概念074四 基于DEMATEL和DEA/AR的结构效率评价模型078五 实例验证080六 小结085
第四章 工作组型创新团队的关系效率087一 问题引出087二 关系效率评价内涵的分类界定088三 关系效率的影响因素及作用特征提取093四 关系效率评价方法构建096五 实例验证098六 小结102
第五章 网络型创新团队的融合效率103一 问题引出103二 融合效率的评价维度分析106三 三类融合效率的概念阐述109四 融合效率评价方法构建112五 实例验证116六 小结121
第六章 面向某烟草企业团队的多维不确定效率关系整合评价122一 效率评价背景122二 不确定投入产出关系的多维呈现特征128三 针对案例情景的评价方法构建131四 案例团队效率评价138五 案例评价结果简析143六 小结145
第七章 结论与展望147一 结论147二 展望148
参考文献151
后记171
创新团队管理效率评价研究 作者简介
段万春，男，白族，1956年生，云南大理人。教育部工商管理类学科专业教学指导委员会委员，中国管理科学与工程学会常务理事，中国有色行业协会专家委员，云南组织行为与复杂行为决策创新团队负责人，昆明理工大学教授、博士生导师，研究方向为组织行为、复杂行为决策。迄今已在国内外重要学术期刊上发表论文百余篇，目前承担国家自然科学基金项目3项，教育部人文社会科学研究项目1项，云南省“十一五”、“十二五”、“十三五”重大前期招标课题3项，完成省部级以上项目40余项，获得省、市级奖励10余次。
孙新乐，男，汉族，1976年12月生，安徽合肥人。2019年毕业于昆明理工大学管理与经济学院，获得管理科学与工程博士学位，师从段万春教授。所从事的研究领域主要为团队管理、创新管理及复杂行为决策等方面，博士期间参与了导师负责的国家自然科学基金项目“基于界面管理的创新团队和谐机制构建研究（71263031）”核心内容的研究工作，以第一作者或通讯作者发表CSSCI、CSCD检索学术论文4篇。现就职于云南中烟物资（集团）有限责任公司。
