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高情商管理者的6个习惯

  2020-06-08 00:00:00  

高情商管理者的6个习惯 本书特色

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段,在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能,即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯,为管理者提供一种新的管理方式,使他们能够自我指导,从而加强监督能力,更好地管理团队。

高情商管理者的6个习惯 内容简介

本书中作者提出了一个易于理解的高情商管理技能, 即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯, 为管理者提供一种管理方式, 使他们能够自我指导, 从而加强监督能力, 更好地管理团队。

高情商管理者的6个习惯 目录

CHAPTER 1 ▁成为高情商管理者,打造真正的“人才战略”//001 CHAPTER 2 ▁ 高情商管理者的 6 大警告信号 //017 CHAPTER 3 ▁ 高情商管理者的 6 个习惯 //029 CHAPTER 4 ▁ 习惯 1:培养自我认知,摆脱管理焦虑 //037 CHAPTER 5 ▁ 习惯 2:培养同理心,深度了解员工与团队 //067 CHAPTER 6 ▁ 习惯 3:遵循“黄金法则”,打破管理困境 //093 CHAPTER 7 ▁ 习惯 4:保持适当的界限,成功履行管理职能 //109 CHAPTER 8 ▁ 习惯 5:巧妙地批评,反而提高员工绩效 //133 CHAPTER 9 ▁ 习惯 6:灵活应对不同的人格类型,掌握顶级管理技能 //153 后  记 //177 作者简介 //179 术  语 //181

高情商管理者的6个习惯 作者简介

斯蒂芬 E. 科恩(Stephen E. Kohn)是受人尊敬的、经验丰富的高管培训师之一,为高级管理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙(Paul Sherman & Associates)公司执行副总裁,该公司是从事高管培训和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司,沃科咨询公司(Work & People Solutions)。他的客户范围从大型国际公司(包括安永、杜邦和罗氏)到小型广告公司,不所不包。文森特D. 奥康奈尔(Vincent D. O’Connell)是沃科咨询公司(Work & People Solutions)的高级合伙人,负责公司的评估和研究服务、课程开发、培训和沟通职能。他拥有多年的人力资源咨询、管理和企业沟通经验。1996年以来,他一直是众多客户和行业的顾问和培训师,从医疗保健到制药,再到专业服务公司。除了目前在沃科咨询公司(Work & People Solutions)的工作外,他还是海氏集团(Hay Group)的顾问。

高情商管理者的6个习惯

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