刚刚好完美的管理 本书特色
互联网的发展颠覆了传统企业的组织模式，缺乏领导和组织架构的组织，反而成为了一股*强有力的发展力量。
总共4章：
伟大管理的12个要素
高绩效管理的12个要点
引爆责任心：打造一支人人负责的团队
专业经营一点就通
刚刚好完美的管理 内容简介
本书共分为四章, 主要内容包括: 伟大管理的12个要素、高绩效管理的12个要点、打造“当责”的企业文化、专业经营一点就通。
刚刚好完美的管理 相关资料
光是做到“让成员了解自己该努力的方向”这一项要务，就可以带来非常可观的成绩，包括：让生产力提升5%到10%，提高上千名顾客的满意度，并且让安全意外减少10%到20%。
——盖洛普，《员工投入对企业之影响》资料库
卓越经理人就像伟大的运动员一样，并不是每次都能胜出，但是因为他们会训练、研究和练习，把这些基本功打得很扎实，所以能做到其他人做不到的事。成功的经理人深谙那些主导他们作为的基本法则并加以应用，用这些法则来规划该从哪里起步、该朝向哪个目标，以及该如何实现目标，然后他们会努力做到。
——戈特佛里德 萧伯特
公司文化会带来业绩成果。想让*后的成果不同，你需要先改变文化。公司文化随时随地都在发挥影响力，可能是帮你一把，也可能扯你后腿。有见识的领导者都知道，如果你不能管理自己的公司文化，就会反被公司文化所操纵。
——罗杰·康纳斯 汤姆·史密斯
如果组织成员接受了定式思维，如：“我们这个行业无法成长”或“顾客采购与否只看价格”等，就不会再去努力设法推动公司发展成长。
——瑞姆·夏蓝
刚刚好完美的管理 作者简介
轻松读大师项目部以深度精读和“转述”大师观点、精华导读经典著作为出版理念，以严谨的职业精神、前沿的专业视角，做好读者的阅读顾问、知识管家和办公秘书。
