智读汇:OKR敏捷绩效管理你学得会 本书特色
《OKR 敏捷绩效管理你学得会》介绍了OKR 与现有的绩效管理结合的经验与案例，包括大家想了解的OKR 如何与KPI、平衡计分卡相结合，OKR 如何与考核相结合等相关内容。无论是初创企业，还是不同规模的企业，这本书都将有助于它们获取同样的魔力。本书是国内OKR 的本土实践的经验分享， 也是未来大家实施OKR 的指南。
智读汇:OKR敏捷绩效管理你学得会 目录
自序 / 1
**章
敏捷时代需要重新定义绩效管理 / 1
VUCA时代 / 3
VUCA时代的应对：新VUCA（VUCA Prime） / 5
敏捷 / 9
传统绩效管理存在的具体问题 / 21
重新定义绩效管理 / 24
第二章
创新的绩效管理模型 / 27
全球敏捷绩效管理 / 29
OKR敏捷绩效管理模型 / 38
第三章
OKR敏捷绩效管理**步——OKR敏捷目标设定 / 41
什么是OKR / 43
OKR的价值 / 64
如何制订OKR / 67
如何撰写OKR / 77
第四章
OKR 敏捷绩效管理第二步——持续反馈与教练 / 99
持续反馈 / 101
沟通与面谈 / 109
建立教练文化 / 115
第五章
OKR 敏捷绩效管理第三步——考核与薪酬 / 123
考核与薪酬 / 125
绩效考核 / 126
绩效与薪酬 / 139
第六章
OKR 敏捷绩效管理第四步——激励与认可 / 143
激励与认可 / 145
三大激励理论 / 146
组织中常见的激励方式 / 149
OKR 与内在动机之间的关联 / 153
全员认可 / 161
第七章
本土OKR 敏捷绩效管理实践与案例 / 165
广州农商银行 / 167
光明乳业 / 172
花点时间 / 177
三六五网络公司 / 180
爱博信 / 185
维乐维 / 188
合力亿捷 / 194
陈鹏鹏鹅肉饭店 / 199
第八章
OKR 实战演练 / 203
**类：公司层面OKR / 205
第二类：各类行业公司层级OKR / 207
第三类：部门层级OKR / 212
第九章
姚琼老师OKR 课堂与辅导现场答疑解惑（Q&A） / 217
后记 / 231
智读汇:OKR敏捷绩效管理你学得会 作者简介
姚琼工作室创始人
OKR培训咨询专家
人力资源绩效专家
原爱立信人力资源总监
原微软大中华区培训经理
美国人力资源协会绩效课程认证讲师
OKR绩效管理专业背景：姚琼工作室创始人
OKR培训咨询专家
人力资源绩效专家
原爱立信人力资源总监
原微软大中华区培训经理
美国人力资源协会绩效课程认证讲师
OKR绩效管理专业背景：
作者在二十年的企业绩效管理中积累了大量的实战经验，也一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践，同时还是国内首位倡导OKR敏捷绩效管理概念与模型的讲师。作者获得了美国人力资源协会绩效课程授证，并撰写了大量关于OKR与绩效管理的相关文章。作者每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。
作者的品牌课程：
OKR敏捷绩效管理工作坊
创新绩效管理与变革
非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟
