领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节 本书特色
马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对领导者们有所启发。如：在别人的点子上“加分”（把别人的创意改进了5%，却把积极性降低了10%）；找借口（把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因）；不懂得感激（忘记、推迟，甚至吝啬于说“谢谢”）；找替罪羊（找替罪羊来保护声誉，却反而因此破坏了声誉）……
领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节 内容简介
马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就很好领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对们有所启发。
如：在别人的点子上“加分”（把别人的创意改进了5%，却把积极性降低了10%）；找借口（把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因）；不懂得感激（忘记、推迟，甚至吝啬于说“谢谢”）；找替罪羊（找替罪羊来保护声誉，却反而因此破坏了声誉）……
领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节 目录
第 1 部分 成功的苦恼第1章 你现在的位置第2章 先谈谈我吧第3章 成功的幻觉，或者说我们为什么会抵制变化第 2 部分 妨碍你登上巅峰的 20 种职场恶习第4章 是什么在妨碍我们取得更大的成就第5章 第21个习惯：目标综合征第 3 部分 怎样才能让我们变得更好第6章 反馈第7章 道歉第8章 告诉世界——为自己打广告第9章 聆听第10章 感谢第11章 跟进第12章 练习前馈第13章 变化与法则第14章 掌权者的特殊挑战结束语 你现在就在这里附录致谢
领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节 作者简介
马歇尔·古德史密斯（Marshall Goldsmith）
马歇尔·古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士（美国人力资源领域至高荣誉），美国管理研究院终身成就奖得主。
他拥有丰富的领导力培训经验，已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。
他的著作已被翻译成32种语言，售出超200万册。《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》、《华尔街日报》、美国畅销书榜单，并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。
马克·莱特尔（Mark Reiter） 马歇尔·古德史密斯（Marshall Goldsmith）
马歇尔·古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士（美国人力资源领域至高荣誉），美国管理研究院终身成就奖得主。他拥有丰富的领导力培训经验，已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。他的著作已被翻译成32种语言，售出超200万册。《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》、《华尔街日报》、美国畅销书榜单，并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。
马克·莱特尔（Mark Reiter） 纽约布隆克维的作家经纪人，先后与人合著有13部著作。
