自我领导力 本书特色
无法独立工作只是因为经验不够？
总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？
创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失？
难以胜任新职位是因为没得到足够的支持？
……
《自我领导力》将告诉你，重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作，而是在任意情况下，为了自己的利益，你都应该承担责任，去获得权力，并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。
肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点，以及发展自我领导力的四个阶段，帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力，具备合格的自我领导，找回创造力，获得主动的乐趣。
自我领导力 内容简介
无法独立工作只是因为经验不够？
总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？
创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失？
难以胜任新职位是因为没得到足够的支持？
……
《自我领导力》将告诉你，重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作，而是在任意情况下，为了自己的利益，你都应该承担责任，去获得权力，并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。
肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点，以及发展自我领导力的四个阶段，帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力，具备合格的自我领导，找回创造力，获得主动的乐趣。
自我领导力 目录
引言
**章你相信魔法吗
第二章谁也不是读心大师
第三章大象思维
第四章力量车轮
第五章诊断自我
第六章得到所需
第七章一起奔跑
第八章没有借口
第九章一分钟奇迹
附录：名片把戏
致谢
自我领导力 作者简介
肯·布兰佳（KenBlanchard)，管理大师，一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司。与斯宾塞·约翰逊合著《一分钟经理人》，已被译成40余种语言发行，销量突破1500万册。
苏珊·福勒（SusanFowler），肯·布兰佳公司顾问合伙人。
劳伦斯·霍金斯（LaurenceHawkins），国际知名管理顾问、培训师和动态激励演讲人。其客户名单包括洛克希德·马丁公司、AT&T、强生等各个行业。
