日立日新:世界500强企业的创新解决方案 本书特色
百年企业步履日渐蹒跚，“不沉巨舰”满身锈迹斑斑，倾覆在即！
六人组临危受命，但是，路在何方？
川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和广、高桥直也六人决策组以非常的勇气重构日立决策机制，削减费用、重组产业，以壮士断腕的决心舍弃了拖累企业前进的传统产业，形成社会创新事业的大视野。
电视、汽车、电梯、医疗器械、水处理系统、化工材料、挖掘机、起重机、证券、投行、物联网、大数据、AI……一个企业的产业几乎囊括一个城市的方方面面，甚至围绕一个公司形成了一座城市。这就是重生后的日立。
本书解密日立实现“巨象转身”的2000个日夜，将日立变革六人组的鲜活形象立体呈现，告诉你百年世界500强企业屹立不倒的关键所在！
日立日新:世界500强企业的创新解决方案 内容简介
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强“巨无霸”，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就超90000亿日元奇迹。
社会创新成为世界500强企业的救命稻草！
百年企业沉痼难去，六人小组“痛下辣手”，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
日立日新:世界500强企业的创新解决方案 目录
目录
**章 69岁，再次披挂上阵 / 001
久违23年的*高营业额 / 005
袭击日立的金融危机浪潮 / 009
“川村隆，回到日立公司吧！” / 012
庄山和川村隆，不同的性格 / 015
直言不讳的第二个人 / 019
六人决策小组形成 / 021
支撑川村隆的“寅次郎”信念 / 025
第二章 “不沉之舰”的黄昏 / 029
失去竞争力的日本联合大企业 / 033
“不幸运”的社长——古川一夫 / 040
被质疑的新生日立 / 044
“替换产业”的难题 / 048
汽车事业部赤字过大 / 052
第三章白手起家的管理层 / 057
阻碍100%子公司化的“日立时间” / 061
来自子公司的抱怨 / 064
寻求公司成长的原型 / 069
横向联合，实现节能50% / 073
*大的难关——改革效率低下的营业部门 / 075
接下来的难题是财政急速恶化 / 080
每股230日元的股价实在是太低了 / 083
在投资人一片责难声中改变的管理层 / 089
第四章“三大家”的脱胎换骨 / 093
自主权迥异的公司内部等级制 / 100
合作公司社长们的改变 / 103
提出自主独立想法的“三大家” / 106
致力于吞并日立金属的川村隆 / 110
“希望可以成为公司的副社长” / 113
日立金属和日立电线，因缘际会的邂逅 / 117
第五章铁腕中西宏明的凯旋 / 121
一度想退出社长的比赛 / 125
持续赤字的北美HDD 事业 / 128
“我是迈拓公司*讨人嫌的家伙” / 131
日立GST 获1900 亿日元的销售利润 / 135
第六章 基础设施出口的领军者 / 139
老朽化的英国铁路 / 144
在英国车辆订单上惨败 / 148
英国海军出身的日立英国雇员 / 151
来自英国首相的赞赏 / 154
二·二六事件 / 158
“通过日本制造” / 161
第七章 全球化从网罗人才开始 / 163
*先进的管理体制 / 167
破例的“女性录用承诺” / 176
畅所欲言的董事会 / 179
转型成功的日立数据系统 / 183
开拓新兴国家的先头部队——日立建机 / 188
构建二十五万人的集团数据库 / 193
第八章日立下一代接班人 / 197
东原敏昭带领下的日立工业设备技术公司 / 203
马尔代夫的海洋深层水 / 207
尾声 / 212
日立日新:世界500强企业的创新解决方案 作者简介
小板桥太郎（こいたばし·たろう）
1966年生于东京,1991年立教大学文学院史学专业毕业，入职日本经济新闻社,先后在整理部、社会部、产业部、日经商业编辑委员会工作过，现任日本经济新闻社企业报道部、编辑部主任；记者时代负责过汽车、游戏、能源、电机、通信等方面新闻报道。
译者简介
刘建男，女，（1978年至今），长春师范大学外语学院日语专业教师，副教授，长期从事日语教育工作，先后出版了《日语阅读》、《日语能力考试全攻略》等书，翻译出版了《开始低碳生活——保护水和绿色》等学生用环保书。主要研究方向为日本语言和文化，发表论文多篇，作为主持人承担着4项省级课题。
