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创造第三利润源泉:企业的物流管理

  2020-06-08 00:00:00  

创造第三利润源泉:企业的物流管理 内容简介

本书对物流管理的各个流程做了较为系统、科学的阐述, 探讨分析了物流管理在我国企业中存在的问题, 并对采购管理、物资配送管理等提出了具体、实用的解决方法。

创造第三利润源泉:企业的物流管理 目录

**章21世纪的物流与物流管理
一、物流:企业的第三利润源泉
1.物流的产生与发展
2.物流活动的分类
3.物流在现代经济生活中的作用
二、物流活动的构成要素
1.构成要素之一:包装
2.构成要素之二:搬运
3.构成要素之三:运输
4.构成要素之四:保管
5.构成要素之五:流通加工
6.构成要素之六:信息
三、物流管理的内容和组织
1.物流管理的基本内容
2.物流管理组织
四、21世纪物流的发展趋势
1.影响现代物流发展的主要因素
2.物流发展的三大走向
3.发展我国物流产业的基本途径
4.未来物流管理的新趋势
第二章物流系统与物流系统工程
一、物流系统:有效达成物流目的的机制
1.物流系统的含义和构成
2.物流系统的特征
3.物流系统的目标——“5S”
4.物流系统的管理
二、物流系统中存在的制约关系
1.物流服务和物流成本间的制约关系
2.构成物流服务的子系统功能之间的约束关系
3.构成物流成本的各个环节费用之间的关系
4.各子系统的功能和所耗费用的关系
三、物流系统化:实现整体的物流合理化
……
第三章物流管理与供应链管理
第四章物流中心与信息管理
第五章物流服务管理
第六章物流输送管理
第七章现代库存管理
第八章物流成本管理
第九章第三方物流管理
第十章物流企业的经营战略 创造第三利润源泉:企业的物流管理

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