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企业战略管理 内容简介
本书共分为十一章。按战略管理过程组织内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致，从而为读者提供了一个清晰的企业战略管理的全貌。内容涵盖了企业战略管理基本概念、理论、愿景与使命、内外部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、靠前化战略、战略实施、战略控制等。
企业战略管理 目录
**章企业战略管理概论
**节战略与企业战略
第二节企业战略管理的概念、性质与特征
第三节企业战略管理过程
第四节战略管理的层次
第五节战略管理者与战略性思维
第二章企业外部环境分析
**节企业的外部环境
第二节宏观环境分析
第三节行业分析
第四节竞争对手分析
第三章企业内部环境分析
**节企业的资源分析
第二节企业能力的构成
第三节企业的核心能力分析
第四节企业内部环境分析的方法
第四章企业的远景和使命
**节企业的远景
第二节企业的使命
第三节企业的战略目标
第五章公司战略的制定
**节成长战略概述
第二节密集增长型战略
第三节一体化成长战略
第四节多元化战略
第六章企业品牌战略
**节品牌概述
第二节品牌设计
第三节品牌推广
第四节品牌延伸
第五节品牌保护与管理
第七章企业战略管理体系
**节战略管理体系的构建
第二节企业战略管理体系构建、实施的原则与步骤
第三节企业战略管理体系咨询
第四节企业技术创新战略
第八章企业战略实施
**节企业战略实施
第二节影响企业战略实施的内外部因素分析
第三节组织结构对战略实施的影响
第四节企业文化对战略实施的影响
第五节企业战略实施领导力
第六节企业战略实施效果评价
第九章企业战略变革
**节战略变革的内涵
第二节企业战略变革的过程与实施
第三节企业战略变革的动因及主要方式
第四节企业战略变革的类型
第五节战略变革的阻力
第六节战略变革的管理模式
第十章企业财务战略规划、制定和实施
**节企业财务战略的涵义及特征
第二节企业财务战略目标
第三节企业不同发展阶段的财务战略选择
第四节企业财务战略的内容
第五节企业财务战略规划
第六节企业财务战略实施
第七节可持续发展的企业财务战略
第十一章企业国际化经营战略
**节国际化经营战略概述
第二节企业国际化经营环境分析
第三节国际化经营战略的规划
参考文献
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