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华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则

  2020-06-08 00:00:00  

华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则 本书特色

《华为的自我管理法》讲述了华为人如何在自我管理的基础上,进行高效地工作,并详细介绍了如何自我管理的方法。自我管理是一门科学,也是一门艺术,它是对人生和实践的一种自我调节,也是成功的催化剂。本书大量列举了华为人的真实案例,为读者的实践指出了明确的方向,为有志于提升自我的职业人提供了实用的方法和工具。从而学会自我管理,逐步走向自我完善,*限度地激发自身潜能,实现人生的*价值

华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则 内容简介

你是否迷茫徘徊,常在职场中问自己:怎么做才能更高效地完成工作?如何打破工作的瓶颈?如何才能更好地平衡工作和生活?相信这本书可以为你指明方向。本书是献给职场人士的,也是给将要踏入职场的人们,更是给每一个想要积极向上的人的,它为有志于提升自身能力的职场人提供了实用的方法和工具。只有在自我管理的基础上努力,才能发挥潜能,拒绝平庸,实现自我重塑。本书涵盖大量华为员工及管理团队的一线实战经验,高度浓缩其自我管理的精华,干货满满,操作性极强。华为作为我国高科技领域的领先者,无疑是中国当前*秀、*成功的标杆企业之一。华为的技术能力发展迅猛,华为的销售能力咄咄逼人,正是因为有一批勤奋努力、奋勇直前的华为人。“以奋斗者为本”的华为人比谁都相信努力奋斗的意义。 本书体系完备,内容详实。包括:目标管理、时间管理、计划管理、情绪管理等内容,为读者提供明确的方向。只要你按照本书的指导坚持实践,就能掌握并提升你的自我管理的能力。学会自我管理,逐步走向自我完善,*限度地激发自身潜能,实现人生的*价值。

华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则 目录

第1章 认识你自己 **节 认识自己的长处 第二节 唯有长处才能产生成果 第三节 在实践中充分练习 延伸阅读1 李小龙:自我发现 延伸阅读2 赚钱是一种*深刻的修行 链接 任正非:我是谁,要到哪里去 第2章 目标管理:确立人生方向 **节 目标设置对个人的意义 第二节 制定目标时的SMART原则 第三节 将个人目标与企业目标合二为一 第四节 让长短目标紧密结合 第五节 该做的事马上去做 第六节 目标执行就要心无旁骛 第七节 目标不可随意变更 延伸阅读1 牛顿的自我约束延伸阅读2 清晰的方向来自灰度第3章 时间管理:掌握你的生活 **节 掌握自己的时间 第二节 韵律原则抗干扰 第三节 找到*重要的事 第四节 时间分配:80/20法则 第五节 集中精力干好一件事 延伸阅读 管理能量,而非时间 链接 从“紧急”到“重要”的蜕变 第4章 计划管理:凡事都要善始善终 **节 找到正确的事 第二节 让计划明确的“5W1H” 第三节 正确地做事 链接 鱼和熊掌可以兼得 第5章 精简原则:流程优化 **节 简单高效源于精简 第二节 去除流程中的冗余环节 第三节 合并可简化的环节 第四节 对不合理的环节重新排序 延伸阅读 资料应该如何瘦身 链接1 莫把约定俗成的过程当流程 链接2 流程之美 第6章  自我激励:激发潜在的动力 **节 “板凳要坐十年冷”,怎么坚持 第二节 让工作本身成为激励 第三节 离开舒适区,适当地调高目标 第四节 加强紧迫感 第五节 反思:自我批判 第7章 情绪管理:利用情绪的力量 **节 EQ大于IQ 第二节 认识自己,爱上不完美 第三节 不做极端情绪的奴隶 第四节 做情绪的主人 延伸阅读 Hot Letters的生活智慧 链接 任正非:宽容是领导者的成功之道 第8章 复原力,带你走出艰难境遇 **节 复原力,教你如何应对崩溃 第二节 勇于正视现实 第三节 寻找生活的真谛 第四节 能够随机应变解决问题 延伸阅读 任正非:什么样的人才能当干部? 链接 任正非与身处逆境的员工对话录 参考文献 后记 第1章 认识你自己 **节 认识自己的长处 第二节 唯有长处才能产生成果 第三节 在实践中充分练习 延伸阅读1 李小龙:自我发现 延伸阅读2 赚钱是一种*深刻的修行 链接 任正非:我是谁,要到哪里去 第2章 目标管理:确立人生方向 **节 目标设置对个人的意义 第二节 制定目标时的SMART原则 第三节 将个人目标与企业目标合二为一 第四节 让长短目标紧密结合 第五节 该做的事马上去做 第六节 目标执行就要心无旁骛 第七节 目标不可随意变更 延伸阅读1 牛顿的自我约束延伸阅读2 清晰的方向来自灰度第3章 时间管理:掌握你的生活 **节 掌握自己的时间 第二节 韵律原则抗干扰 第三节 找到*重要的事 第四节 时间分配:80/20法则 第五节 集中精力干好一件事 延伸阅读 管理能量,而非时间 链接 从“紧急”到“重要”的蜕变 第4章 计划管理:凡事都要善始善终 **节 找到正确的事 第二节 让计划明确的“5W1H” 第三节 正确地做事 链接 鱼和熊掌可以兼得 第5章 精简原则:流程优化 **节 简单高效源于精简 第二节 去除流程中的冗余环节 第三节 合并可简化的环节 第四节 对不合理的环节重新排序 延伸阅读 资料应该如何瘦身 链接1 莫把约定俗成的过程当流程 链接2 流程之美 第6章  自我激励:激发潜在的动力 **节 “板凳要坐十年冷”,怎么坚持 第二节 让工作本身成为激励 第三节 离开舒适区,适当地调高目标 第四节 加强紧迫感 第五节 反思:自我批判 第7章 情绪管理:利用情绪的力量 **节 EQ大于IQ 第二节 认识自己,爱上不完美 第三节 不做极端情绪的奴隶 第四节 做情绪的主人 延伸阅读 Hot Letters的生活智慧 链接 任正非:宽容是领导者的成功之道 第8章 复原力,带你走出艰难境遇 **节 复原力,教你如何应对崩溃 第二节 勇于正视现实 第三节 寻找生活的真谛 第四节 能够随机应变解决问题 延伸阅读 任正非:什么样的人才能当干部? 链接 任正非与身处逆境的员工对话录 参考文献 后记

华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则 作者简介

张继辰 ,商学院MBA,有多年专业管理咨询经验,长期从事人力资源及企业文化咨询工作,现任北京专才管理顾问有限公司资深顾问。擅长组织优化、集团管控、人力资源管理、企业文化管理等领域。曾在《人力资本管理》《现代管理科学》等杂志、网站发表多篇热点文章。曾出版《华为卓越工作法》《华为的人力资源管理》等书。

华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则

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