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管理陷阱

  2020-06-08 00:00:00  

管理陷阱 本书特色

如何摆脱管理认知陷阱,做出更好的决定? 如何用完善的管理方法,持续做出精准的决策? 这是管理者必然需要面对的问题。只是许多人不自觉地掉入了管理认知陷阱里,无法升级自身的管理能力。 《管理陷阱》通过44个管理认知陷阱,直指常见的观念盲点,打破僵化的思维认知,理清管理思维。两位作者经验丰富,在逐个分析陷阱的同时,提供了一些实用的管理方法,比如,利用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等等,鼓励所有人摆脱管理陷阱对思维的束缚,系统性提升管理能力。

管理陷阱 内容简介

* 全球50大思想家彼得·德鲁克反复强调的管理哲学! 彼得·德鲁克告诫说:“很多我们所信奉的管理方法,只会让我们在工作中面临更多困难。”你以为工作时间越长越容易成功,你以为薪资是激励员工的*动力,你以为员工听话,公司才能获得发展,然而,这些理念却导致你团队效率低下。打破僵化思维、重建管理认知,才能在不确定时代打造具有竞争力的团队。 * 摆脱44个认知陷阱,系统升级管理思维,快速做出精准决策。 《管理陷阱》通过“领导力是天生的”“年度考核有利于提升管理绩效”等44个管理认知陷阱,帮你打破僵化的思维认知。同时,本书还提供了用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等实用技巧,让你系统提升管理能力、做出精准决策。 * 《金融时报》管理专栏作家、英国管理学院院长联合力作。 英国卡斯商学院教授、《金融时报》管理专栏作家斯特凡·斯特恩 ,英国曼彻斯特商学院教授、英国人力资源协会主席、英国管理学院院长卡里·库伯,联手揭秘常见管理陷阱,直指管理盲点,帮我们认清管理本质。 * 管理哲学之父查尔斯·汉迪、《能力陷阱》作者等9位管理大师齐声推荐! 书中还原了作者与管理哲学之父查尔斯·汉迪、管理大师汤姆·彼得斯、亨利·明茨伯格,伦敦商学院教授琳达·加顿,《能力陷阱》作者埃米尼亚·伊贝拉,《高效管理的52个关键》作者伊芙·普尔等9位管理者的深度访谈内容,让你全面认识管理,避免认知陷阱,升级管理思维。 更多精彩相关书籍请点击了解>>>

管理陷阱 目录

陷阱 1/存在一种适用于所有管理情况的万能方法 /1 陷阱 2/身居高位的管理者*辛苦 /5 陷阱 3/工作时间越长越容易成功 /8 陷阱 4/你应该隐藏自己的脆弱 /12 陷阱 5/高层管理者是孤独的 /16 陷阱 6/你必须是办公室里*聪明的人 /19 陷阱 7/等级制已经消失 /22 陷阱 8/管理需要始终如一 /26 陷阱 9/只雇用适合公司的员工 /28 陷阱 10/领导能力比管理能力更重要 /31 陷阱 11/只有高薪才能雇到优秀员工 /35 陷阱 12/年度考核有利于提高管理绩效 /38 陷阱 13/信息共享需要被限制 /41 陷阱 14/女性并不在乎高层工作 /44 陷阱 15/领导力是天生的 /47 陷阱 16/新工作的前 100 天非常重要 /50 陷阱 17/你必须掌控公司所有的事情 /54 陷阱 18/你可以独自力挽狂澜 /58 陷阱 19/拥有绝佳战略的老板才会获胜 /61 陷阱 20/高层人员不可能灵活工作 /65 陷阱 21/薪资必须保密 /69 陷阱 22/在管理中,心理学没有存在的必要 /71 陷阱 23/机器将取代人类 /74 陷阱 24/企业必须要进行重大变革 /79 陷阱 25/顺从会导致成功 /83 陷阱 26/富有同情心是弱者的表现 /87 陷阱 27/距离产生尊敬 /90 陷阱 28/管理者要做*真实的自己 /94 陷阱 29/一个人的出生日期决定其命运 /97 陷阱 30/薪资是员工的动力 /101 陷阱 31/仅靠惩罚便可控制员工,他们不需要参与公司事宜 /105 陷阱 32/商业案例总是有说服力的 /108 陷阱 33/公司没有错,错的是员工 /111 陷阱 34/我们已经彻底解决歧视问题 /115 陷阱 35/高层是公司发展的主要力量 /117 陷阱 36/只要任务表述清楚,员工在执行时就不会犯错 /120 陷阱 37/你要不断更新和尝试新的管理理念 /122 陷阱 38/你的言谈举止必须表现得严肃、成熟 /126 陷阱 39/你无法管理在外办公的员工 /130 陷阱 40/零工经济不再需要全职员工 /133 陷阱 41/员工讨厌变革 /136 陷阱 42/大数据可以解决一切问题 /140 陷阱 43/舒适的办公环境能激发员工的创造力 /144 陷阱 44/有关管理的陷阱只有 44 个 /147 附 录 /149 致 谢 /199 参考资料 /201

管理陷阱 作者简介

斯特凡·斯特恩(Stefan Stern) 《金融时报》和《卫报》管理专栏作家,有20余年的管理写作经验。还是卡斯商学院管理实践客座教授、高薪研究中心(The High Pay Centre)主任。 卡里·库珀(Cary Cooper) 英国曼彻斯特大学曼彻斯特商学院教授,研究领域为组织心理与健康。他还是英国人力资源协会(CIPD)主席及英国管理学院(BAM)院长。凭借为社会科学做出的贡献,他被授予大英帝国司令勋章(CBE)。

管理陷阱

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