高情商领导力 本书特色
每一种领导风格都衍生自不同的情绪智商特质
本书是戈尔曼博士自出版畅销书《情商：为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书，是他在领导学及情绪智商领域研究的精华结集。
绝大多数区别好的领导者的职能特质，都是基于情绪智商，而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格，对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响，而且*后还会影响到企业的财务表现。
领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者，特别是权威型、民主型、联系型及教练型，能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求，在各种领导风格间弹性转换。每一种领导风格都衍生自不同的情绪智商特质
本书是戈尔曼博士自出版畅销书《情商：为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书，是他在领导学及情绪智商领域研究的精华结集。
绝大多数区别好的领导者的职能特质，都是基于情绪智商，而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格，对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响，而且*后还会影响到企业的财务表现。
领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者，特别是权威型、民主型、联系型及教练型，能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求，在各种领导风格间弹性转换。
假如你从未涉猎任何教人在职场上、在管理上善用情商的著作，就从读这本书开始吧！本书将帮助你提高社交技能与情绪技能，进而为你打造专业上、事业上的成功。
高情商领导力 内容简介
本书内容包括: 领导者的**特质 ; 高绩效领导力 ; 基本领导力卓越表现的隐形推手 ; 重新唤醒你对工作的热情 ; 社交智商与领导生物学 ; 领导者的三重焦点等。
高情商领导力 目录
1.领导者的**特质
自我觉察/ 自我管理/ 同情心/ 社交技能
延伸思考1 现今老板想要的情绪智商能力
延伸思考2 如何评估自己的领导EQ
2.高绩效领导力
测量领导者的影响/ 权威型领导风格/ 教练型领导风格/联系型领导风格/ 民主型领导风格/ 领先型领导风格/高压型领导风格/ 领导者需要很多风格/
扩充你的专长
延伸思考1 与你带领的人建立关系
延伸思考2 胜过浑蛋
3.基本领导力
卓越表现的隐形推手
由不得你不承认/ 邪恶的老板赢？ / 情绪科学/ 你微笑，世界就和你一起笑/ 诊断“执行长病症”/ 危机中的共振/ 重整人生/ 情绪大于事情
延伸思考1 当你批评某人时，你就更难让他们改变
延伸思考2 领导者同情心不足症的信号
4.重新唤醒你对工作的热情
何时该暂停一下/ 重燃热情的策略/ 几个省思的方法
延伸思考 进入顺流状态
5.社交智商与领导生物学
员工会直接模仿领导者/“灵敏”的领导者/ 燃烧你的社交神经元/ 如何更聪明地社交/ 女性有更强的社交回路吗/ 社交智商的标准/ 你是具有社交智商的领导者吗/ 压力的化学作用
延伸思考1 优秀领导者的关键习惯
延伸思考2 情绪智商阴暗面的解药
6.领导者的三重焦点
对内的专注/ 对他人的专注/ 对外部的专注/ 心灵健身房/ 弹性与平衡/ 提升未来的专注力
延伸思考1 要让专注力持久，就要停止过度使用
延伸思考2 心思游移时的三个快速解决法
7.不只聪明，而且智慧
为什么领导者需要专注在组织以外的焦点
情绪智商职能/ 第三类强项/ 善巧方便/ “人类世”困境/ 目标是更大的善
延伸思考1 组织注意力缺乏失调症
延伸思考2 领导者的**特质
高情商领导力 相关资料
领导人的心情和作为，驱动了其他所有人的心情和行为。这个连锁效应的*后一个环节是成效表现：获利或亏损。
－－畅销书《EQ》作者 戈尔曼博士
戈尔曼宛如一位高明的导师，而且教导的是他*拿手的科目……本书深入探究人类的情感领域，在丰富的新知识与博大的旧智慧之间出入自得，左右逢源。
－－《纽约时报》书评
要成为卓越的领导人，不只要才智出众，更要具备“高情商”！
畅销书《EQ》作者丹尼尔·戈尔曼发现，要展现杰出的领导力，情商的重要性，是其他能力的两倍。而且，情商不只对领导人有决定性的影响，对各个层级、各种职务的人来说，也都极为重要。可以说，不管你再聪明、再能干，都只具备了基本条件，唯有情商，才是你纵横职场的常备利器。
几千年来无数思想家苦思一个问题而不得其解──人类如何运用情感来理解自身的处境并参与群体生活？戈尔曼博士超越了记者的角色，提出前人未有的创见。
－－彼得·克拉马（Peter D. Kramer, M.D.），著有《神奇百忧解》
终于出现一本深入探究情绪智商与领导力的心理学图书。戈尔曼博士原本就以写作与观念整合见长，这项才华在这本书里得到了很好的发挥。
－－霍华德·嘉纳（Howard Gardner），著有《破解APP世代》
高情商领导力 作者简介
丹尼尔·戈尔曼（DanielGoleman）
哈佛大学心理学博士。曾任教于哈佛大学，专研行为与脑科学。也曾担任《纽约时报》科学线记者长达十二年，负责大脑研究及行为科学方面的报道，文章散见于世界各主流媒体。
他是“组织EI研究协会”的联合主席，并参与创立“学业、社交与情绪学习组织”，启动从幼儿园到高中各级学校的情绪教育运动。
他多次获奖，两次获得普利策奖提名，并荣获美国心理学会终生成就奖。《金融时报》和《华尔街日报》将戈尔曼博士称为“极具影响力的商业思想家之一”。
丹尼尔·戈尔曼（Daniel
Goleman）
哈佛大学心理学博士。曾任教于哈佛大学，专研行为与脑科学。也曾担任《纽约时报》科学线记者长达十二年，负责大脑研究及行为科学方面的报道，文章散见于世界各主流媒体。
他是“组织EI研究协会”的联合主席，并参与创立“学业、社交与情绪学习组织”，启动从幼儿园到高中各级学校的情绪教育运动。
他多次获奖，两次获得普利策奖提名，并荣获美国心理学会终生成就奖。《金融时报》和《华尔街日报》将戈尔曼博士称为“极具影响力的商业思想家之一”。
代表作有《情商：为什么情商比智商更重要》，该作品颠覆了传统的IQ至上的观点，掀起心智革命，被《时代》杂志评选为极具影响力商业书之一，连续18个月高踞《纽约时报》畅销书榜，并被翻译为40种语言。
戈尔曼博士活跃于各大自媒体平台和心理学论坛及峰会。
