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项目管理方法与工具精要

  2020-06-08 00:00:00  

项目管理方法与工具精要 本书特色

《项目管理实务系列:项目管理方法与工具精要》共分12章,全面系统地归纳和分析了项目管理工作中常用的各种工具,适合广大项目管理从业人士以及培训师、相关研究者阅读使用。第1章 项目管理成熟度模型 第2章 项目管理分析工具第3章 项目分析方法工具第4章 项目管理估算工具第5章 项目管理规划工具第6章 项目计划技术工具第7章 项目计划分解工具第8章 项目进度控制工具第9章 项目质量控制工具第10章 项目收益分析工具第11章 项目管理方法工具第12章 项目管理策略工具

项目管理方法与工具精要 作者简介

白思俊,博士,西北工业大学管理学院教授、博导,IPMP B级认证的国际高级项目经理,兼任中国(双法)项目管理研究委员会副主任委员、陕西省项目管理协会会长、IPMP中国认证委员会办公室主任、西安华鼎项目管理咨询有限公司总经理等职。教学主要承担管理科学与工程专业研究生及MBA的教学与指导工作,主编了国家十一五规划教材“项目管理案例教程”及国防科工委十一五规划教材“国防项目管理概论”。科研方面负责国家自然科学基金“基于C-PMBOK的组织项目管理成熟度模型研究”等20余项科研课题的研究工作。

项目管理方法与工具精要

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