我国国有控股商业银行人力资源配置效率 本书特色
《经济管理学术文库·经济类：我国国有控股商业银行人力资源配置效率》介绍了我国国有控股商业银行人力资源配置的相关概念，通过研究我国国有控股商业银行人力资源效率的现状，分析影响其效率提升的原因，借鉴国内外相关经验，归纳出影响我国国有控股商业银行人力资源配置效率的关键因素，例如，员工专业素养、员工道德素养、战略设计、管理机制、激励机制、企业文化等因素，并对这些关键因素提出针对性的建议，为我国国有控股商业银行提高人力资源配置效率提供依据和参考。
我国国有控股商业银行人力资源配置效率 目录
导论
一、研究背景及研究意义
二、核心范畴
三、研究的基本思路
**章 国有企业人力资源及其配置效率研究进展综述
**节 研究现状
一、人力资源管理研究
二、商业银行人力资源管理研究
三、银行企业文化建设研究
四、人力资源配置研究
五、人力资源配置效率研究
六、商业银行人力资源配置效率研究
第二节 文献评述
一、国有控股商业银行人力资源配置和效率的研究成果评述
二、国有控股商业银行的人力资源管理、配置和效率的研究方向
第二章 国有控股商业银行人力资源配置效率的优化目标
**节 我国国有控股商业银行概述
一、国有控股商业银行的性质
二、国有控股商业银行的上市历程
三、股改后的股权结构变化
第二节 人力资源配置的优化模式
一、人力资源配置方式
二、人力资源配置的优化模式
第三节 国有控股商业银行人力资源配置效率的优化目标
一、“以人为本”的价值导向
二、设置科学的组织结构
三、市场化的人力资源配置方式
四、重视发挥薪酬的激励作用，建立科学的员工绩效管理体系
五、公平竞争的选拔任用机制
六、高度重视员工的培训开发
第三章 我国国有控股商业银行人力资源配置效率现状
**节 我国国有控股商业银行人力资源配置现状
一、冗员严重，人才总体不足
二、人力资源配置缺少整体战略规划
三、人员岗位结构不合理
四、优良的培训体系和培养环境的缺乏
五、薪酬体系和绩效管理体系的不完善
六、缺少科学合理的激励机制
七、晋升渠道不通畅，人才流失严重
八、忽视了企业文化的建设
第二节 影响我国国有控股商业银行人力资源配置效率提升的原因分析
一、人力资源规划水平低，导致银行人力资源配置效率低
二、岗位制度不健全，岗位匹配程度不高
三、激励机制不完善，优秀人才流失严重
四、培训投入少，培训路径不通畅
五、经营目标不合理，员工结构分布不平衡
六、绩效管理不科学，晋升渠道不通畅
七、缺乏人力资源危机预警机制，人力资源管理风险高
……
第四章 国内外人力资源配置的理论与经验
第五章 国有控股商业银行人力资源配置效率与员工专业素质
第六章 国有控股商业银行人力资源配置效率与员工道德素养
第七章 国有控股商业银行人力资源配置效率与战略设计
第八章 国有控股商业银行人力资源配置效率与管理机制
第九章 国有控股商业银行人力资源配置效率与激励机制
第十章 国有控股商业银行人力资源配置效率与合规的企业文化
参考文献
后记
我国国有控股商业银行人力资源配置效率 作者简介
谢丽华（1971-），女，福建省莆田仙游人，现为福建师范大学福清分校经济与管理学院教授，金融投资研究中心主任，福建省福清市社会科学界联合会学术顾问。1993年毕业于福建师范大学，获得学士学位，2004年毕业于浙江大学，获得硕士学位。近年来，主要承担《货币银行学》《马克思主义政治经济学》等课程教学工作，在教学之余潜心科学研究，关注学科前沿，注重交叉学科应用，从事经济学、金融学以及社会学等方面的研究，福建省社会科学规划项目1项，福建省教育厅课题3项，福建省教改项目1项，参与福建省教育厅及福建省委宣传部等9项科研项目，并多次参与福清市发改局和福清市社科联等横向课题的研究，先后在《经济学动态》《学术论坛》《经济问题》等学术刊物上发表40多篇学术论文，并在中国农业出版社出版1部学术专著《农村伦理的理论与现实》。
