同道神力-美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密 本书特色
放眼全球，那些成功企业的领导者们会彼此之间交换信息和想法，通过人际关系网来达成交易，并发展合作关系。他们通力合作，探索*实践；他们借力自己公司以外的其他领导者，加速公司成长。简而言之，CEO和企业领导者们为彼此提供的价值，是无法在其他地方能获得的。在本书中，全球领先的私董会组织伟事达的CEO利昂.夏皮罗及副总裁利奥.伯特利先生介绍了如何利用这种“同伴优势”，帮助高层管理人员充分利用背景各异的领导团队所迸发的群体智慧，在面对挑战和明晰未来机会时，产生无与伦比的竞争力。书中还介绍了60年来伟事达运作私董会的成功实践和具体操作指南。
同道神力-美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密 内容简介
被公认为后EMBA时代帮助CEO发展的高效模式－－伟事达私董会，60年来在全球19个国家服务了15万名CEO和企业家，现拥有CEO成员2.3万名，释放了他们的群体智慧和人生经验，陪伴了一群人走过艰难。这种神奇的力量源于什么？看伟事达总裁首次亲自为你揭开这神密的面纱。
同道神力-美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密 目录
目录
好评如潮 ... IX
推荐序一 001 组开张啦！/ 张伟俊 .... XVI
推荐序二 借助同伴之力明道 / 王鹂 .... XXIII
推荐序三 我在伟事达001 组的5 年体会 / 陈劲松 ...XXVIII
推荐序四 摆脱高处之孤独 / 里奇·卡尔嘉德 .... XXX
导读 互联时代更需要私董会 / 陈文芳 ... XXXIV
前言 你无须独自面对 ... XLVII
第1 部分 复杂世界里同伴的影响
第1 章 你是个不需要同伴的领导者吗 ... 2
身居高位的孤独 ..... 3
CEO 如何互相学习 .... 4
借力同伴，另辟蹊径 .... 5
实践社区，托起成功 ..... 8
大师头脑小组，优势组合 .... 10
千禧一代，凝聚同伴 ..... 11
同伴参与框架 .... 12
同伴优势是高阶同伴影响 .... 15
第2 章 同伴影响的普遍性 ..... 17
同伴影响始于年幼 ..... 19
同伴影响与自信 ..... 21
同伴影响与责任 ... 21
同伴影响与学习 .... 22
同伴影响与战略 ..... 24
同伴影响与信任 .... 25
同伴影响的潜移默化 ....26
同伴影响与跨文化 ..... 29
同伴影响与口碑 ..... 30
同伴影响与文化力 ..... 31
同伴支持 ... 33
第3 章 通往同伴优势之路 ..... 35
联系：发挥同伴优势 .... 36
社交：同伴参与规则 .... 39
优化：畅通交流，追求完美 .... 44
加速：增长见识，助力成长 ..... 48
同伴优势：为什么它有效 ..... 51
如何创造同伴优势 ..... 53
第2 部分 同伴优势的五大因素
第4 章 选择合适的同伴 ..... 58
共享重要价值 ..... 58
共享信念 ..... 67
共享目标 ..... 68
你在合适的组中吗 ..... 69
给予和获得 ...... 70
第5 章 创造安全的环境 ..... 73
克服原始积习 ..... 74
小组规则 ..... 76
入组的价值 ..... 80
基于信任的安全感 .... 81
示弱的回报 ....... 83
敞开心扉 ..... 85
犯错导致的后果 ..... 85
第6 章 借力总教 ...... 89
总教引导的作用 ..... 90
私董会的领导力是什么样的 .... 92
公仆式领导力 ..... 93
做个优秀的聆听者 ...... 96
高效提问与热烈对话 ..... 96
得出你自己的结论 ..... 97
建立关系 ..... 98
对工作保有激情 ..... 99
架构小组领导力 .... 100
强化小组规则 .... 103
营造学习氛围 ...... 104
激发创新的乐趣 .... 105
第7 章 培养有价值的互动 ..... 107
有价值的互动 ..... 108
有技巧的讨论 ..... 109
蓝色天使的飞后复盘 ...... 110
海豹突击队的事后反思 ..... 111
CEO 问题处理流程 ...... 114
其他问题处理流程 ..... 120
流程的四个维度 ..... 121
第8 章 承担责任 ..... 124
责任的真正含义是什么 .... 125
为什么CEO 需要承担更多责任 ..... 127
当责任涉及私事时 ... 130
责任文化：督促 ..... 131
责任文化：积极 ..... 134
传承 ...... 137
第3 部分 用同伴优势来引领
第9 章 个人成长优势 ..... 142
成长机制化 ...... 144
让渡指挥与控制 .... 148
收获自信 ..... 149
分担痛苦 .... 150
成长为行家里手 ..... 151
学会信任 ...... 152
做一个好队友 ...... 154
培植勇气 ..... 155
接班人问题 ....
迎接挑战，看到希望 ...157第10 章 愿景优势 .... 160
警惕衰退迹象 ... 161
走在危机前面 ... 162
从船上抬起头来 ..... 164
你应该重视什么 ... 165
像未来学家一样思考 .... 167
抓住机会 ..... 169
获得全球影响力 ..... 172第11 章 同道神力 ... 176
如何理解同道神力 ..... 178
如何感知同道神力 .... 180
如何实现同道神力 .... 185
后记 ..... 191
同道神力-美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密 作者简介
作者简介
利昂·夏皮罗（Leon Shapiro）
2013—2016年担任伟事达全球（Vistage Worldwide）CEO。伟事达是全球领先的私董会组织，专为CEO、企业主以及重要的高层管理人员服务。夏皮罗先生现任伟事达执行董事会的成员，也是顾问董事会公司的负责人。
利奥·伯特利（Leo Bottary）在伟事达担任副总裁，负责伟事达全球同伴优势项目（Peer Advantage for Vistage Worldwide），他主持的思想领导力项目正是有关企业领导者同伴优势的。伯特利先生同时在Seton Hall大学担任客座教授，教授战略沟通与领导力文学硕士课程，在此课程中，他带领了一些在线学习团队。
译者简介
林菲，曾任宝马大学学习发展产品负责人、英特尔公司领导力发展高级经理、英特尔研究院BP Lead、 IBM亚太区领导力发展及组织发展顾问经理。现为CCL领导力发展教练、Ken Blenchard 领导力发展教练。作者简介
利昂·夏皮罗（Leon Shapiro）
2013—2016年担任伟事达全球（Vistage Worldwide）CEO。伟事达是全球领先的私董会组织，专为CEO、企业主以及重要的高层管理人员服务。夏皮罗先生现任伟事达执行董事会的成员，也是顾问董事会公司的负责人。
利奥·伯特利（Leo Bottary）在伟事达担任副总裁，负责伟事达全球同伴优势项目（Peer Advantage for Vistage Worldwide），他主持的思想领导力项目正是有关企业领导者同伴优势的。伯特利先生同时在Seton Hall大学担任客座教授，教授战略沟通与领导力文学硕士课程，在此课程中，他带领了一些在线学习团队。
译者简介
林菲，曾任宝马大学学习发展产品负责人、英特尔公司领导力发展高级经理、英特尔研究院BP Lead、 IBM亚太区领导力发展及组织发展顾问经理。现为CCL领导力发展教练、Ken Blenchard 领导力发展教练。
秦瑛,从事教育培训行业十余年。在行动学习众多流派中，她与国际上常见几种流派的代表人物都有过接触，并参与其中一些行动学习国际项目中国部分的设计与实施，2010年成为中国大陆第一位获得“国际行动学习协会WIAL”认证的行动学习教练。她对中小企业决策者参与的EBO式行动学习项目经验丰富，在行动学习项目的跨界学习方面有着独到经验。
审校者简介
陈文芳，前花旗集团管理咨询有限公司董事长兼总经理，现今时代领导力发展机构创始人，“伟事达”全球首位华人女性总裁教练，也是领越领导力高级认证导师，是一位受到广泛推崇的身心灵合一的领导力发展导师。
