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胡雪岩现象-曾仕强谈中国式经营

  2020-06-08 00:00:00  

胡雪岩现象-曾仕强谈中国式经营 本书特色

以胡雪岩为师,看其在时代的波峰浪尖中,如何驾驭命运; 以胡雪岩为戒,研判在中国特有的环境中,如何平稳发展。 经营管理实际上不是技术问题,而是人的问题,胡雪岩的成功,固然是对人性的掌握,拿捏锝极有分寸。而他的失败,何尝不是人与人之间相互猜忌的恶果。

胡雪岩现象-曾仕强谈中国式经营 内容简介

中国管理学之父,国学大师,沉淀数十年心血之作。 畅销百万现象级作品 全方位解读商神胡雪岩的成功秘笈

胡雪岩现象-曾仕强谈中国式经营 目录

引言 / 1 白手起家:有大气魄,方成大人物 一、危机即是转机 / 重点提示:冷静机灵还需要当机立断 / 个案简介 / 问题与解答 / 二、当机必须立断 / 重点提示:创业VS守成 / 个案简介 / 问题与解答 / 三、适时随机应变 / 重点提示:背靠大树好乘凉 / 个案简介 / 问题与解答 / 四、切忌投机取巧 / 重点提示:投机取巧VS随机应变 / 个案简介 / 问题与解答 / 五、巧觅有力靠山 / 重点提示:以人赚钱才是真功夫 / 个案简介 / 问题与解答 / 六、善用他人资金 / 重点提示:信用贷款VS自有资金 / 个案简介 / 问题与解答 / 七、用心建立关系 / 重点提示:利益交换是经商的基本策略 / 个案简介 / 问题与解答 / 八、彼此互相帮忙 / 重点提示:互利互惠VS互相利用 / 个案简介 / 问题与解答 / 九、随时都在押宝 / 重点提示:押对宝自然一本万利 / 个案简介 / 问题与解答 / 十、勇敢面对挑战 / 重点提示:面对挑战VS逃避现实 / 个案简介 / 问题与解答 / 十一、不要看轻自己 / 重点提示:不平凡的人做不平凡的事 / 个案简介 / 问题与解答 / 十二、逐渐有所不为 / 重点提示:有所不为VS有所为 / 个案简介 / 问题与解答 / 十三、分清轻重缓急 / 重点提示:领导的要领在于抓人先抓心 / 个案简介 / 问题与解答 / 十四、必须见微知著 / 重点提示:常态性VS差异性 / 个案简介 / 问题与解答 / 十五、时时广结善缘 / 重点提示:为官经商各有生存之道 / 个案简介 / 问题与解答 / 十六、善尽社会责任 / 重点提示:真才实学VS广告吹嘘 / 个案简介 / 问题与解答 / 结语胡雪岩创业成功原因 / (一)适时展现才能发展事业 / (二)胡雪岩创业成功的要因 / 扭转乾坤:有全局眼光,才能未雨绸缪 一、巩固集团势力 / 重点提示:卡位之争为经商大忌 / 个案简介 / 问题与解答 / 二、誓死共赴危难 / 重点提示:灾难VS预警 / 个案简介 / 问题与解答 / 三、派系优先策略 / 重点提示:着眼大局,方能运筹帷幄 / 个案简介 / 问题与解答 / 四、扩大经营范围 / 重点提示:国有企业VS私人企业 / 个案简介 / 问题与解答 / 五、荣膺东南大侠 / 重点提示:形势可大可小时 / 个案简介 / 问题与解答 / 六、再次孤注一掷 / 重点提示:疑人不用VS全面干预 / 个案简介 / 问题与解答 / 七、官府也分忠奸 / 重点提示:爱惜枪炮VS打枪不准 / 个案简介 / 问题与解答 / 八、不慎种下祸端 / 重点提示:中介佣金VS收取回扣 / 个案简介 / 问题与解答 / 九、权衡轻重利害 / 重点提示:是非曲直实在很难讲 / 个案简介 / 问题与解答 / 十、避开正面冲突 / 重点提示:花女中介VS欢场寻乐 / 个案简介 / 问题与解答 / 十一、奠定药行基础 / 重点提示:企业成功的三大要件 / 个案简介 / 问题与解答 / 十二、成为三大后盾 / 重点提示:圆滑VS圆通 / 个案简介 / 问题与解答 / 十三、药好才能称王 / 重点提示:世间祸福都有可以预见的先兆 / 个案简介 / 问题与解答 / 十四、慎重选聘良才 / 重点提示:神通VS推理 / 个案简介 / 问题与解答 / 十五、特赐一品顶戴 / 重点提示:胡庆余堂仁本济世美名永传 / 个案简介 / 问题与解答 / 十六、江南**药店 / 重点提示:永续经营VS辉煌一时 / 个案简介 / 问题与解答 / 结语商道无平道,交手见输赢 / 一、商道无平道,交手见输赢 / 二、胡雪岩大展宏图的奥秘 /

胡雪岩现象-曾仕强谈中国式经营 作者简介

曾仕强,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授,台湾兴国管理学院校长。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。代表作有《胡雪岩的启示》《易经的奥秘》《中国式管理》等。

胡雪岩现象-曾仕强谈中国式经营

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