本书基于价值链视角将营运资金视为企业持续创造价值的一种资源投入与耗费的“实物（或货币）”表现，将营运资金管理策略视为企业持续创造价值的资源优化配置策略。从价值链视角看，营运资金包括投入、耗费、时间价值及收回四个维度，对其评价相应地应该从营运资金投入、耗费、收回管理及整体管理展开，营运资金管理策略则应细分为资源投入、耗费和收回三大环节。 本书适合企业管理人员和从事管理科学的研究、教学人员以及相关专业研究生参阅。
