创业画布-创业者需要跨越的12个陷阱 本书特色
本书以创业机会为主线展开,系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。主要内容包括:认识创业、创业选择、创业情境、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会创业,共12章。相对同类其他教材,本书尽可能减少大量的文字描述,更多地使用图表、图标、流程图等阐释创业管理各个模块的知识,更简洁、形象,便于阅读和理解,力求趣味性更强,操作性更强。
创业画布-创业者需要跨越的12个陷阱 目录
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序 言 创业应该成为一种生活方式 第1章认识创业 / 2 1.1 为什么要创业 / 4 1.2 什么是创业 / 8 1.3 创业需要哪些要素 /12 1.4 创业要经历哪些阶段 / 18 1.5 创业活动类型有哪些 / 19 1.6 怎样应对创业的常见误区 / 22 第2章 创业选择 / 24 2.1 你的创业初心是什么 / 27 2.2 什么样的人更可能创业成功 / 29 2.3 创业需要什么样的能力 / 32 2.4 如何做出恰当的创业决策 / 37 2.5 你是一个合格的创业者吗 / 40 2.6 怎样应对创业决策陷阱 / 44 第3章 创业情境 / 46 3.1 “互联网 ”带来了什么 / 48 3.2 怎样分析中国的创业环境 / 52 3.3 中国都有哪些创业机会 / 58 3.4 怎样应对创业情境陷阱 / 70 第4章 精益创业 / 72 4.1 设计思维有几步 / 74 4.2 何为精益创业 / 80 4.3 怎样应对精益创业陷阱 / 87 第5章 创业机会 / 90 5.1 创业机会有哪些特征 / 94 5.2 创业机会是如何产生的 / 98 5.3 创意如何产生 / 100 5.4 机会如何识别 / 103 5.5 机会如何筛选 / 107 5.6 机会如何测试 / 110 5.7 怎样应对机会陷阱 / 113 第6章 创业计划 / 116 6.1 如何进行可行性分析 / 118 6.2 如何写一份好的创业计划书 / 124 6.3 怎样应对计划陷阱 / 140 第7章 商业模式 / 142 7.1 什么是商业模式 / 145 7.2 什么是商业模式画布 / 150 7.3 如何使用画布 / 152 7.4 商业模式新思维有哪些 / 159 7.5 怎样应对商业模式陷阱 / 170 第8章 创业团队 / 172 8.1 什么是创业团队 / 174 8.2 创业团队需要哪些角色 / 179 8.3 如何组建创业团队 / 181 8.4 如何管理创业团队 / 193 8.5 怎样应对团队陷阱 / 202 第9章 创业融资 / 204 9.1 什么是融资决策 / 208 9.2 创业融资有哪些来源 / 214 9.3 如何进行融资谈判 / 235 9.4 怎样应对融资陷阱 / 246 第10章 企业创建 / 248 10.1 企业创建的流程是怎样的 / 250 10.2 如何管理初创企业 / 258 10.3 企业法务有哪些 / 265 10.4 怎样应对法律陷阱 / 272 第11章 企业成长 / 274 11.1 如何应对成长挑战 / 276 11.2 如何克服新创弱性 / 288 11.3 如何获得合法性 / 289 11.4 创业管理有什么特征 / 290 11.5 初创企业成长战略有哪些 / 293 11.6 企业如何传承 / 298 11.7 怎样应对成长陷阱 / 299 第12章 社会创业 / 302 12.1 什么是社会创业 / 304 12.2 社会企业有何不同 / 310 12.3 什么是公益创投 / 316 12.4 怎样应对社会创业陷阱 / 318 后记 / 319
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