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不会讲故事 怎么做管理-优秀的领导都是会讲故事的人

  2020-06-08 00:00:00  

不会讲故事 怎么做管理-优秀的领导都是会讲故事的人 内容简介

故事让我们感动,让我们融入其中,也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业,通过讲故事来打动人心,比抽象的数字和批判思维更有效。
《不会讲故事,怎么做管理:优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始,带领领导者进入故事思维,并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事,分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中,帮助领导者有效地带领团队,提升领导魅力,进而实现卓越的人生。

不会讲故事 怎么做管理-优秀的领导都是会讲故事的人 目录

**部分 用故事思维重新思考 第1 章 别再讲那些大道理了,试试讲故事 002 你为什么无法说服下属 002 乔布斯在斯坦福大学的演讲 005 美国总统都善于讲故事 010 “故事大王”斯蒂芬·丹宁 013 品牌建设需要一个好故事 017 第2 章 企业需要故事,讲故事是企业文化的新载体 022 企业为什么需要故事 022 讲故事是一项关键的领导技能 025 企业领导讲故事有讲究 028 领导者在企业管理中需要讲故事的几种情况 031 领导讲故事的六种类型 033 第3章 在团队中讲故事,增强团队凝聚力 039 给出一个能为下属指引方向的共同愿景 039 讲感恩的故事,鼓励消极的员工积极起来 042 讲付出的故事,鼓励员工积极提升自己 045 讲合作的故事,激励下属的合作意识 047 第二部分 如何讲好故事,成为会讲故事的领导者 第4 章 有调查才有发言权,有事实根据的故事更有说服力 052 做好调查和研究,让故事更有说服力 052 故事材料的选择与运用 055 讲讲自己的亲身经历 058 将你要讲的故事变为图画 062 讲故事时多使用视觉辅助工具  064 清晰列举实例更有说服力 067 第5章 要简洁不要烦琐,讲故事需要简洁明了 074 牢记你所讲故事的主题是什么 074 讲故事要字字珠玑,言简意赅 077 指出问题的关键,直接向听者提出请求 080 讲故事不妨主观一点 083 点到为止,适当留白 086 第6 章 进入故事模式,掌握讲故事的一些技巧 090 讲故事要真切感人 090 从听者角度讲故事,迅速产生共鸣 094 开开玩笑,讲讲幽默小故事 097 将丰富的肢体语言注入到你的故事中 100 阐述故事细节,让听者产生深刻体会 104 第7 章 有开头有结尾,领导讲故事的三大步骤 107 讲话以故事开场,更易带动听者兴趣 107 以事实开头,引起听者共鸣 110 好故事需要一个精彩的开头 112 故事的中间,形式和内容同等重要 115 故事结束,提出你的诉求 119 第8 章 表达力练习,如何把你的故事讲得更立体生动 123 调控声音的大小,让你的故事更有感染力 123 巧用声线,让听者听得动容 126 故事语言要凝练,字字珠玑 129 勤做活舌操让你口齿伶俐 132 第三部分 讲故事在现代企业中的具体应用 第9 章 小故事大能量,言语激励让下属奋发努力 136 用故事阐述下属业绩表现,令下属感受到你的肯定 136 实事求是地赞扬你的下属,表扬声中获得激励 139 讲自己的故事,以身作则激励下属 142 讲其他员工的故事,激发下属的竞争心理 146 讲积极正面的故事,激励下属努力向上 148 第10 章 批评他人,故事比责骂更有效 152 批评下属,用故事引导更委婉 152 批评有根据,不可捕风捉影 156 动用幽默故事,批评也能说得悦耳动听 159 讲激励下属的故事,让其心生感激 162 适度自我批评,讲讲自己犯的错 165 不会讲故事,怎么做管理:br优秀的领导都是会讲故事的人004 第11 章 说服他人:用故事引导对方让其心悦诚服 169 借力打力,故事和例子更易让对方明白你的用意 169 讲道理之前,先讲个故事 172 酝酿氛围,讲感性的故事打动人 175 摆事实故事,更易收服人心 177 权威效应:利用权威故事,让你的话有分量 179 第12 章 权力下放,授权过程中如何讲故事 182 形成感召力,赢得下属尊重 182 为企业“瘦身”讲一个故事 185 讲效率的故事,引导下属更高效地工作 189 鼓励创新,激励是创新的源泉 192 讲思维的故事,强化员工的思考意识 195 第13 章 学会倾听,倾听是讲故事之外的艺术 199 不会倾听的领导是讲不好故事的 199 想要故事言之有物,就要倾听有道 203 倾听是沟通的开始 206 在倾听中捕获有价值的信息 209 及时给予准确回应,反馈的言语少而精 212 参考文献 216

不会讲故事 怎么做管理-优秀的领导都是会讲故事的人 作者简介

唐孝华出生于书香门第,父亲熟读《增广贤文》《论语》知易经,懂中医,晓武术;母亲知书达理,勤劳善良,心宽贤惠;父母为其取名为“孝华”,是谓“大孝中华”之寓意。在父母言传身教的熏陶下,自幼跟随父亲习医、练武、学经典,练就了明是非、有志气、敢担当的好性格,藴藏了立德、立功、立言的好志向。湖南壹美家控股有限公司董事长
湖南壹美家家居连锁管理有限公司董事长
壹美家品牌缔造者O2L商业模式践行者
中国推行家文化智慧第一人
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
第十四届中国诚信企业家大会荣获“2017中国商界诚信领袖”荣誉称号
唐孝华 出生于书香门第,父亲熟读《增广贤文》《论语》知易经,懂中医,晓武术;母亲知书达理,勤劳善良,心宽贤惠;父母为其取名为“孝华”,是谓“大孝中华”之寓意。在父母言传身教的熏陶下,自幼跟随父亲习医、练武、学经典,练就了明是非、有志气、敢担当的好性格,藴藏了立德、立功、立言的好志向。 湖南壹美家控股有限公司董事长 湖南壹美家家居连锁管理有限公司董事长 壹美家品牌缔造者 O2L商业模式践行者 中国推行家文化智慧第一人 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 第十四届中国诚信企业家大会荣获“2017中国商界诚信领袖”荣誉称号

不会讲故事 怎么做管理-优秀的领导都是会讲故事的人

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