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企业行为模拟—ERP沙盘模拟 内容简介
本书结合手工沙盘和电子沙盘软件进行教学, **章是认识ERP沙盘模拟企业经营课程, 让读者认识ERP沙盘 ; 策二章是掌握企业的经营管理, 让读者应用各种分析法分析ERP沙盘模拟经营 ; 第三章是掌握手工沙盘模拟企业经营规则, 让读者将规则应用于模拟企业经营过程中 ; 第四章是体验手工沙盘模拟企业经营, 让读者将各种专业课程知识运用于手工沙盘企业经营过程中, 学会沟通协调, 将手工沙盘企业经营运用于真实企业经营中 ; 第五章是体验创业者沙盘模拟企业经营, 让读者利用电子沙盘软件模拟经营企业 ; 第六章是商战沙盘V5.0教师端操作说明 ; 第七章是体验商战沙盘V5.0学生端模拟企业经营, 让读者利用商战电子沙盘软件模拟经营企业。
企业行为模拟—ERP沙盘模拟 目录
**章认识企业行为模拟——ERP沙盘模拟企业经营课程
一、ERP沙盘模拟及作用
二、ERP沙盘模拟企业组织构架
三、主要角色的职能定位
四、ERP沙盘模拟实训的目标
五、ERP沙盘模拟企业经营的主要内容
第二章掌握企业的经营管理
一、企业战略分析
二、广告投入产出比分析
三、市场占有率分析
四、企业经营管理效率分析
五、成本分析
六、财务分析
七、杜邦分析
八、目标市场预测与选择
第三章掌握手工沙盘模拟企业经营规则
一、市场划分与市场准入
二、销售会议与订单争取
三、厂房购买、租赁与出租
四、生产线购买、转产、维护与出售
五、产成品研发、产成品成本构成部分、产成品生产
六、原材料采购与产品生产
七、融资贷款与资金贴现
八、综合费用、税费、利息
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