直销特种兵训练教程 本书特色
这是一套聚集了图书的学习性和笔记本实用性完美结合的工具书，内容涵盖心态调整、营销技巧提升、沟通交流、团队建设、系统打造、高超领导力等。书中有丰富的经过验证有效的关于业绩提升的目标、计划、总结等表格，方便读者对自己的工作进行科学有效的安排，每日每周每月对自己的工作进行总结，快速成为一位卓越的系统领导人。全书分为打造合格直销员，打造优秀直销讲师，打造优秀团队领导人，打造卓越系统领袖四个板块。
直销特种兵训练教程 内容简介
本套书聚集了学习性和笔记本实用性完美结合的关于直销的工具书, 内容涵盖心态调整、营销技巧提升、沟通交流、团队建设、系统打造、高超领导力等。书中有丰富的经过验证有效的关于业绩提升的目标、计划、总结等表格, 方便读者对自己的工作进行科学有效的安排, 每日每周每月对自己的工作进行总结, 快速成为一位卓越的系统领导人。全书分为打造合格直销员, 打造优秀直销讲师, 打造优秀团队领导人, 打造卓越系统领袖四个板块。
直销特种兵训练教程 目录
目录
感召的力量
感召的八个方法
聆听的智慧
聆听的十个建议
走出舒适地带
什么是心智模式
改变心智模式的四项技术
与自己好好谈谈
心态和信念的迁善
直销是一个什么样的生意
如何拔除直销商心中的十八个心锚
什么是意向和成果
做好直销的六大要素
直销人才的五个参照标准
直销老鹰的特质
抓住生意的动势
如何协助新人开始
协作与团队精神
信任与团队精神
立即行动，买一张彩票吧
团队中的三种角色
在秋收之前先春耕
忠诚的力量
怎样有效复制
帮助别人得到他所想要的
帮助下属拿到成果
对下属付出你的爱
教练如何帮下属厘清目标
如何挖掘下属背后的价值
领导人就要领导目标
让转变的通路打开
如何才能让下属不离不弃
听话照做是*高的智慧
法则在直销系统中的运用
什么才是有效的直销流程
如何做好ABC法则
ABC法则中B角色要做的准备工作
什么情况下要用ABC法则
ABC运作后的总结
ABC运作中要注意的细节
检查进度三个原则
业务咨询要注意的五点
咨询中四个重要的指标
爱的驱动力
承与诺的关系
解决问题的另类方法
警惕负面能量对团队的危害
猎犬计划
体验式学习
如何做好体验式营销
五鹰计划
团队如何避免螃蟹文化
为团队寻找“鲶鱼”
把*好的资源给到谁
高速公路与团队领导
组织阵亡的三个原因
如何组建团队
撒豆成兵
谁是真正的钓鱼高手
团队发展三阶段
走路哲学与团队管理
做好小事，大事自然会好起来
以什么为人生使命
格局决定布局，布局决定结局
罗伯特·巴乔与职业经理人
你要选择和谁在一起
爱的磁场
花不是玫瑰的全部
直销人的口业
框视与命运
龙虾与寄居蟹
你只能做你想做的，但不能要你想要的
听到蟋蟀声了吗
如何改变自己的信念
撕开身上的标签
天使的翅膀
“受害者”与“责任者”
为荣誉而战
心灵的自由
欣赏的智慧
星星之火，可以燎原
学会忘记
有果必有因，有因必有果
鱼与乌龟
做人做事要有灵气
成功的秘诀就是留在这个生意里
吃不饱的小白鼠
和而不同与团队实力
激发潜能的四个步骤
六个重要的生意指标
猎豹与羚羊
男子汉气概
选择做哪一种人
琴声中的百万雄兵
水知道答案
团队建设中的三大毒草
狼群如何捕猎野马
为共同的梦想而献身
高度决定视野
直销特种兵训练教程 作者简介
孙启航，现就职于深圳天源启智企业顾问有限公司。天源国际教育营销机构董事长，中国直销个人品牌商学院院长，华人顶尖潜训导师，亚洲著名企业教练，国际营销实战专家，国家劳动保障部授权企业培训师，北京大学、湖南师大、湖南第一师范客座教授，中国人民解放军海军陆战队某部就业创业指导顾问，中国直销二十年最有价值五大培训师之一，影响中国直销一百人之一。第四届全球华人企业家与政府官员高层论坛“中国企业创新人物”奖得主。
畅销著作：《直“消”系统论》《经济学原理在团队建设中的运用》《赢销趋势论》。
