把一招练成绝招-当管理学遇上文艺复兴大师 本书特色
《把一招练成绝招》作者在佛罗伦萨文化之行中，透过对许多伟大艺术品及其时代精神的思考，融合自己多年中西文化精神与企业管理的融合，而得出现代企业管理的五大精进之道：向乔托学“精深”，向达·芬奇学“精微”，向米开朗基罗学“精壮”，向拉斐尔学“精密”，向伽利略学“精准”。
作者深入聚焦于人文价值和绩效实践并重的管理之道，深刻阐述“惟精惟一”如何能成为企业基业长青与个人迈向卓越的*方法。作者通过本书告诉读者，精于一件事，比通晓百件事成功的几率都要高。
把一招练成绝招-当管理学遇上文艺复兴大师 内容简介
☆畅销书《财报就像一本故事书》作者刘顺仁*力作！
☆拓展跨界思维，管理精英向文艺复兴大师学习五大精进之道！
☆台湾管理教育之父、逢甲大学教授许士军 宏碁集团创始人施振荣 作序推荐
☆结合案例分析百达翡丽、通用电气、亚马逊、西南航空、诚品书店、沃尔玛、英特尔、华为等企业基业长青的内在人文精神
继《财报就像一本故事书》畅销数十万册后，作者刘顺仁延续跨界思维，探寻企业管理与文艺复兴大师之间的共性。
管理学和文艺复兴大师，有什么关系呢？亲密接触会有什么样的化学反应呢？作者刘顺仁透过文艺复兴大师作品及其时代精神的思辨，揭示企业管理的五大精进之道。
作者在佛罗伦萨文化考察之行中，透过大师杰作及其时代精神的思考，并结合多年来将中华文化融入管理学形成的思想体系，总结出现代企业管理的五大精进之道：向乔托学“精深”，向达·芬奇学“精微”，向米开朗基罗学“精壮”，向拉斐尔学“精密”，向伽利略学“精准”。
徜徉于大师杰作的同时，结合著名企业的发展案例，感悟企业人文精神的独特作用。揭示出如何从《维纳斯的诞生》找回企业的初衷，《大卫》雕像象征着什么样的企业精神，《圣母登基图》为什么有助于养成远见卓识的经理人，达·芬奇《天使报喜图》如何激荡出小企业的卓越之道……
作者又深入聚焦于人文价值和绩效实践并重的管理之道，深刻阐述“惟精惟一”如何能成为企业基业长青与个人迈向卓越的*方法。告诉我们：精于一件事，比通晓百件事成功的几率都要高。
把一招练成绝招-当管理学遇上文艺复兴大师 目录
推荐序 入宝山，满载而归
推荐序 赋予中华传统文化现代新生命 落实王道思维为社会创造价值
缘起 佛罗伦萨的回音
第1章 “惟精惟一”的力量
第2章 文化决定生死
第3章 向乔托学精深—“1325 法”的修炼
第4章 向达·芬奇学精微—“九五微积法”的修炼
第5章 向米开朗基罗学精壮— 论“老妇孺没有弱”
第6章
向拉斐尔学精密— 修炼“协同合作”的核心能耐
第7章 向伽利略学精准— 愈不准确学愈多
第8章 从灭绝到再生— 王道经营会计学的诞生
后记 英雄出少年
谢辞 阿诺河的倒影
把一招练成绝招-当管理学遇上文艺复兴大师 作者简介
刘顺仁，台湾大学管理学院会计学系教授，美国匹兹堡大学会计学博士，曾任教于美国马里兰大学商学院，并获得该学院杰出教学奖。
刘教授研究的重心在于如何将组织文化、策略、与绩效制度融合为一，以创造基业长青的组织；研究范围除了企业，也包括非营利组织(如政府与医院)。刘教授主要讲授的课程包括“会计与孙子兵法”、“财报与孙子兵法”“策略性绩效管理—文化与绩效”、“策略性财报分析”、“医疗产业价值管理”、“竞争力之个体经济基础”、“管理会计学”等课程。
近年来，刘教授致力于将中华文化融入现代管理学中，以形成一个人文价值与绩效实践并重的完整管理体系，并以一系列著作阐述这个观点。刘教授目前已出版著作（含繁体与简体字版）有《财报就像一本故事书》（2005、2007，经济部金书奖；诚品、金石堂商业类畅销榜第一名）、《管理就像一部好电影》（2006）、《决胜——在看不见的地方》（2008）、《劲争》（2011）等专著。此外，刘教授正与宏碁集团创始人施振荣先生合作，进行“王道经营会计学”的研发。
