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儒家行为管理-(第二版) 本书特色
儒学是仁学，“仁”即指人与人之间相依相耦的关系，而人际关系正是现代行为管理的中心。儒家文化就是关于关系和沟通的学说，儒家学说内蕴行为管理之“道”。
在儒家看来，个体管理归根结底是如何做人的问题。儒学是“为己之学”，儒家认为管理的*终目的是人的精神境界的提升。作为管理主体的人应架构起生命的宽宏格局，既要积极进取、奋发有为，又要保有诗意情怀、宁静心灵，还要始终维持内省的勇气，保持一份对神圣的敬畏。团队管理的要诀在于“和”。儒家和而不同、群而不党的思想既是团队建设的基本方针，也揭示了团队管理的策略和措施。儒家“忠”，“恕”二字道破了沟通的不二法门，而儒家“三贵之道”、“君子九恩”则揭示了人际沟通的要领。儒家说“政者，正也”，直接指向领导影响力的来源。“道之以德，齐之以礼”之于领导方略，“中庸守常”之于领导思维，“无为而治”之于领导艺术，都具有深刻的启迪意义。在深受儒家文化影响的东方存在一种伦理型的组织理念与组织形态，这样的组织以家庭关系为基础，以“家”为原型，倡导明分使群、因材任使的组织管理方式。儒家的核心概念“义”、“仁”包含着对组织社会责任的深刻体认。
儒家行为管理-(第二版) 目录
**章 绪论
**节 管理是文化的产儿
第二节 管理思想的发展和管理变革
第三节 儒家管理思想的基本特征
第四节 儒家行为管理思想的现代启示
第二章 儒家个体行为
**节 为己之学
第二节 生命格局
第三节 旷达情怀
第四节 内省勇气
第三章 儒家人际沟通
**节 忠恕而已
第二节 三贵之道
第三节 君子九思
第四章 儒家团队管理
**节 团队至上
第二节 和而不同
第三节 群而不党
第五章 儒家领导行为
**节 政者，正也
第二节 道之以德，齐之以礼
第三节 无为而治
第四节 中庸思维
第六章 儒家组织行为
**节 迥异的组织形态
第二节 明分使群
第三节 因材任使
第四节 社会责任
参考文献
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