工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制 本书特色
《工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制》围绕“工作场所领导偏差行为会对部门管理产生什么影响”这一基本研究问题，抽取多个企业员工样本和工作团队样本，运用时间间隔调查方法和多源测量，具体解决了五个在逻辑上密切相关的子问题：①从类型学角度看，组织内领导偏差行为的具体表现是什么？②从前因角度看，在中国企业情境下领导偏差行为的诱发因素是什么？③从后果角度看，领导偏差行为对团队效能的潜在影响如何？④从过程角度看，领导偏差行为影响团队效能的作用机理如何？⑤从权变角度看，领导偏差行为的影响效果在传统性特征情境下会发生怎样的变化？
工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制 目录
第1章 绪论
1．1 研究背景
1．2 问题提出
1．3 研究内容
1．4 研究方案
1．5 研究意义
第2章 文献综述
2．1 领导偏差行为的定义与解析
2．1．1 工作场所偏差行为领域中的相关研究
2．1．2 领导行为领域中的相关研究
2．1．3 领导偏差行为相关概念的测量
2．1．4 本书领导偏差行为概念的内涵解析
2．2 领导偏差行为主要研究分类
2．2．1 领导偏差行为的诱因研究
2．2．2 领导偏差行为的后果研究
2．2．3 领导偏差行为的作用机制研究
2．2．4 现有研究不足及本书的切入点
2．3 社会资本视角下的偏差行为
2．3．1 社会资本的内涵
2．3．2 社会资本的维度与测量
2．3．3 社会资本的结果研究
2．3．4 领导偏差行为与团队社会资本
2．4 心理资本视角下的偏差行为
2．4．1 心理资本的内涵
2．4．2 心理资本的构成要素
2．4．3 心理资本的结果研究
2．4．4 领导偏差行为与团队心理资本
2．5 传统性特征情境与偏差行为
2．5．1 员工传统性的内涵
2．5．2 员工传统性调节作用的相关研究
2．6 总结与讨论
第3章 领导偏差行为的构思开发
3．1 理论基础和分析框架
3．1．1 组织中的领导偏差行为
3．1．2 领导偏差行为的类型
3．2 构思开发方案设计
3．3 领导偏差行为的内容界定
3．3．1 文献查阅
3．3．2 个人访谈
3．3．3 开放式问卷调查
3．3．4 内容分析
3．3．5 研究小结
3．4 领导偏差行为的维度确认
3．4．1 样本
3．4．2 问卷设计与发放程序
……
第4章 企业环境对领导偏差行为的影响
第5章 领导偏差行为对团队管理的影响
第6章 结论与展望
主要参考文献
附录1 单位部门领导偏差行为调查问卷
附录2 企业环境调查问卷
附录3 部门管理调查问卷（下属用）
附录4 部门管理调查问卷（领导用）
工作场所团队领导偏差行为的概念内涵与作用机制 作者简介
浙江大学管理学博士、公共管理博士后。现任浙江财经大学工商管理学院人力资源管理系讲师，从事创业管理、组织行为和人力资源管理的教学与研究。目前为本科生、研究生和MBA学生讲授：组织行为学、领导艺术与领导力提升、绩效管理、员工培训与开发等课程。先后主持国家自然科学基金项目1项、浙江省博士后科研择优资助项目1项、浙江省教育厅科研项目1项，并负责完成多项政府委托和企业咨询项目。在CSSCI期刊以及国内外会议上发表多篇论文，并担任Human Relations审稿人，中国管理研究国际学会（International Association for Chinese Management Research, IACMR）会员并参与会议论文审稿。曾荣获2011年第二届年度中国管理研究国际学会李宁*佳论文奖（Li Ning Dissertation Proposal Grants）。
