催眠式管理 本书特色
在管理中实施催眠术，并不是要欺骗员工，既然现实在短时间内无法改变，就可以通过催眠术，使员工的心灵得到安慰。在人心稳定的情况下，企业的处境才会改善，才会不断获得发展；企业效益好了，员工的待遇自然也就提高了。
催眠式管理 内容简介
催眠，不仅可以用来治疗多种身心疾病和消除行为障碍，在管理工作中也有很多用途；催眠术的应用绝不局限于心理治疗，在企业管理中，催眠术也能够发挥出积极的作用。
本书主要讲述了如何将催眠应用于管理工作当中，对广大的企业管理人员来说有很大的参考作用。
催眠式管理 目录
目录**章催眠式管理背后的奥秘1 什么是催眠3潜意识——催眠式管理的关键5催眠式管理就是与下属的潜意识沟通8消除催眠的十大误区11若想提高管理水平，就要从学会催眠开始14第二章巧用催眠方法，增进上下级关系15正确理解“你和下属很投缘”17巧用四种方法建立良好的上下级关系19引导下属朝特定的方向前进26听众众多时，不要一味地附和30普通沟通术不会吿诉你的五个流程31第三章上下级沟通，不要忽视了感官的奥秘41掌握领导者的非语言沟通技巧43看、听和感受等“优位感觉”49即使看同一部电影，感动的表现也不一样50从视线动向了解对方的想法54第四章掌握激发下属能力的沟通术59激发员工正能量的五大法宝61为何不能问下属“为什么”66打破束缚自我的“迷思”68后设模式 69米尔顿模式74chunk：改变捕捉事物的范围上推下切法83coaching：以提问与对话为主要方式89第五章巧用催眠法，管理更有效91运用心理技巧，轻松窥探下属的内心93通过笔迹看穿下属的性格95说服下属潜意识的七大法则99与上司交往，也要掌握一定的策略104如何与同事交往*有效109顺利沟通的启动方法：例行话题113许多算命师都使用的技巧：否定问句116套出下属信息的技巧：巧妙质问法119把没说中变成说中的技术：扩大/缩小说法122只要知道分类，就不会有沟通上的烦恼124掌握“但是”魔法，拒绝难以拒绝的邀约129第六章多与自我沟通，提高管理水平131改变对棘手事物的印象133模仿成功之人，主动向他们学习135启动开关，瞬间进入理想状态136让自己瞬间进入理想状态139试着站在第三者的立场思考问题140积极倾听内心的声音144用“六阶段换框法”怀着感谢的心告别坏习惯145以现在的自己为中心，设定过去与未来146催眠诱导，发现自己的资源148第七章不可不做的提高领导力的小游戏151心理建构游戏153语言文字游戏157人际关系游戏162赶走碍事者的方法167附录173从现在开始，练习你的说话术175
催眠式管理 作者简介
蔡仲淮博士身任世界自然医学大学心理学院院长、国际整体暨自然医学学会亚洲中国区首席营运长，致力于心理学界中各领域发展。在学术层面或实践技术层面，皆具有举足轻重的影响力。
