敬天爱人-从零开始的挑战 本书特色
创业初期只是一个街道小厂，没有资金、信誉和业绩，在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展，不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机，57年来从未亏损，而且基本上保持了利润率10%以上的高收益状态，并曾挤进世界“500”强。1984年，稻盛先生52岁，这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出，毅然参与国家规模的通信事业，成立“第二电电”，向当时日本的通信巨头ntt发起了挑战。在通信领域，稻盛没有知识，没有经验，没有技术，没有基础设施，几乎一无所有。但是第二电电一问世就不同凡响，令世人刮目相看，持续高速成长，不久就进入了世界“500”强。2010年，稻盛先生78岁，应日本政府的再三邀请，出任破产重建的日本航空公司的董事长。舆论认为“日航二次破产必至”。但是仅仅一年，日航就大幅度扭亏为盈，创造了日航60年历史中的*高利润这三次在不同领域、不同时期的从零开始的巨大挑战，为什么都获得了如此卓越的成功呢?做人应该做的正确的事情，把员工放在首位，这就是稻盛对“敬天爱人”的诠释，也是稻盛一辈子实践的哲学。京瓷和kddi的持续繁荣，日航的起死回生，几千家盛和塾企业的进步，都印证了这一哲学的正确有效。作为《敬天爱人》的新版，《敬天爱人：从零开始的挑战》对原作的内容和题目都作了修改，同时加进了“此后我走过的路”这一部分，几乎一大半都是新作。
敬天爱人-从零开始的挑战 内容简介
经营和人生的“圣经”海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、软件银行集团董事长兼总裁孙正义倾情推荐！
敬天爱人-从零开始的挑战 目录
推荐序 从零开始的挑战为什么成功 ☉曹岫云老版《敬天爱人》推荐序 敬奉天理，关爱世人 ☉曹岫云序言 ☉稻盛和夫**部分 以“哲学”为根基稻盛和夫的经营第1章 “哲学”带来发展 // 003事业无限拓展 // 003从实践中产生的“哲学” // 005第2章 以心为本的经营 // 007与合作伙伴共同创业 // 007就职于连年亏损的企业 // 008开发出新型精密陶瓷材料 // 010冒破坏罢工的风险，坚持生产 // 012决意辞职 // 013每个员工都是主人 // 015*牢靠的是“人心” // 017新员工的联名状 // 019确立经营理念 // 022第3章 贯彻原理原则的经营 // 025依据原理原则思考 // 025企业经营中也要贯彻原则 // 027销售*大化，经费*小化 // 029从本质上追究事物真相 // 031把产品打进美国市场 // 032首次海外出差 // 033与美国人的思维方式一致 // 035新股发行上市 // 037企业是什么，经营者是什么 // 039第4章 满足客户需求的经营 // 041做客户的仆人 // 041以未来进行时开发产品 // 042“会划破手”的产品 // 044定价即经营 // 047赢得客户的尊敬 // 048第5章 挑战未来的创造性经营 // 051不断挑战 // 051挑战的资格 // 053描绘无限梦想 // 054渗透到潜意识的强烈愿望 // 055多层ic封装的开发 // 057真正的创造来自哪里 // 058崇高的志向是能量的源泉 // 060相信自己 // 062力求完美 // 064第6章 阿米巴经营与单位时间核算制度 // 067全员参与的经营 // 067把经营委托给阿米巴长 // 068把心心相印的信赖关系作为基础 // 070第二部分 “哲学”的根基之一稻盛和夫的思想第7章 人生方程式 // 075“能力”是先天的 // 075“热情”由意志决定 // 076“思维方式”从正到负 // 078求职过程中自暴自弃 // 079成功的王道 // 081第8章 境由心造 // 083驱动潜意识 // 083所谓“看见” // 085唤来幸运的“美丽心灵” // 086与宇宙的意志相一致 // 087第9章 关爱之心 // 091利他心 // 091邂逅avx公司 // 092主动终止专利合同 // 093提议交换股票 // 095再次接受重要的变更 // 097avx公司的飞速发展 // 098第10章 好心有好报 // 101决断的动机是助人 // 101不亚于任何人的努力和不间断的钻研创新 // 104走过延绵的荆棘之路，前面才有成功 // 107第三部分 “哲学”的根基之二稻盛和夫的思想第11章 动机至善，私心了无 // 113京瓷哲学之根基 // 113创立第二电电的动机 // 114动机至善，私心了无 // 116不利状况中起步 // 117扭转劣势 // 118参与移动通信遭遇激烈反对 // 120损而后得 // 121旗开得胜 // 123舍弃小异、成就大同 // 125善的循环、爱的循环 // 128第12章 为社会、为世人尽力 // 133设立“稻盛财团”的动机和决断 // 133与诺贝尔财团的交流 // 136京都奖的三个部门 // 139各部门的授奖对象领域 // 140京都奖的评审 // 142京都奖的授奖仪式和有关活动 // 144善意的连锁反应 // 148第13章 提高心性、拓展经营 // 151盛和塾是什么 // 151在盛和塾学什么 // 153在盛和塾怎么学习 // 154具备燃烧的斗魂和强烈的愿望 // 159坚定志向、提升自己 // 164第14章 运用哲学帮助企业起死回生——日本航空的重建 // 167三项大义 // 167干部们的眼神变了 // 169精心推敲，制定新的“企业理念” // 173来自客人的感人寄语 // 175运用管理会计系统 // 182
敬天爱人-从零开始的挑战 相关资料
回首往事，我感觉到，我的经营和人生也可以说就是一部从零开始的挑战史。——稻盛和夫稻盛先生的经营哲学里有两条对我们非常重要。其中一条就是敬天爱人。因为一个企业如果没有对市场、对用户的敬畏，没有真正的说“我就是完全在创造用户价值”，而只是为了利润，那么这个企业就做不下去。——张瑞敏 海尔集团董事局主席兼首席执行官如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式，就没有软银的今天。从这点上讲，就是拿几百亿日元来，也报答不了稻盛先生的教诲。——孙正义 软件银行集团董事长兼总裁
敬天爱人-从零开始的挑战 作者简介
作者稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润率。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷名誉会长，KDDI最高顾问，日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，该奖被誉为“亚洲诺贝尔奖”。稻盛和夫官方网站http://www.kyocera.com.cn/inamori/译者曹岫云江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。
